Filar 1: Strategia i wizja biznesowa
Oceń, jak AI wpisuje się w strategię Twojej firmy
1
Nasz zarząd ma jasną i spójną wizję roli, jaką AI ma odgrywać w osiąganiu kluczowych celów biznesowych (np. wzrostu przychodów, optymalizacji kosztów).
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
2
Inicjatywy AI są częścią strategii firmy, mają przypisany budżet, a projekty wybieramy na podstawie zwrotu z inwestycji (ROI).
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
3
Sztuczna inteligencja jest kluczowym elementem naszej długoterminowej strategii i wykorzystujemy ją do budowania przewagi konkurencyjnej.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
Filar 2: Dane i technologia
Sprawdź gotowość Twojej infrastruktury
4
Nasze kluczowe dane są wysokiej jakości, uporządkowane i dostępne dla systemów analitycznych, a podstawowe zasady zarządzania danymi są wdrożone.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
5
Nasza infrastruktura IT jest gotowa do wdrażania rozwiązań AI na dużą skalę, a nowe narzędzia można płynnie integrować z istniejącymi systemami (np. CRM, ERP).
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
6
Posiadamy mapę drogową dla zaawansowanych technologii AI i inwestujemy w skalowalną architekturę, aby wspierać przyszłe innowacje.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
Filar 3: Ludzie i kultura organizacyjna
Oceń gotowość zespołu na transformację AI
7
Nasz zespół jest świadomy korzyści płynących z AI i postrzega tę technologię jako szansę, a nie zagrożenie.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
8
Inwestujemy w rozwój kompetencji AI w zespołach i mamy zdefiniowane role lub zespoły odpowiedzialne za prowadzenie inicjatyw AI.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
9
Zbudowaliśmy kulturę organizacyjną opartą na danych i AI oraz mamy programy ciągłego rozwoju talentów w tym obszarze.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
Filar 4: Procesy i zarządzanie ryzykiem
Oceń dojrzałość procesową i świadomość ryzyka
10
Zidentyfikowaliśmy procesy, w których AI może przynieść największą wartość, i rozumiemy podstawowe ryzyka z tym związane (np. etyka, prywatność danych).
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
11
Mamy standardy i polityki odpowiedzialnego wdrażania AI, w tym procedury zarządzania ryzykiem projektowym i plan reagowania na niepowodzenia.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
12
Wdrożyliśmy kompleksowe zasady ładu nad AI w całej firmie, obejmujące zgodność z regulacjami, etykę i systemowy nadzór nad ryzykiem.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
Filar 5: Mierniki i skalowalność
Sprawdź, jak mierzysz i skalujesz efekty AI
13
Dla każdego projektu AI potrafimy zdefiniować jasne wskaźniki sukcesu (KPI) i zrealizowaliśmy już co najmniej jeden projekt z mierzalnym zwrotem z inwestycji.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
14
Mamy plan skalowania udanych pilotaży AI i aktywnie usuwamy bariery, które mogłyby to spowolnić.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
15
Inwestujemy w AI długoterminowo i aktywnie i w uporządkowany sposób eksperymentujemy z nowymi modelami biznesowymi opartymi o AI.
Całkowicie się nie zgadzam
Całkowicie się zgadzam
