{ "legislationId": "10_2494", "lastUpdate": "2026-05-22T16:36:07.547Z", "history": [ { "timestamp": "2026-05-22T16:36:07.547Z", "source_url": "https://storage.googleapis.com/lustra-web-prod/pl/sejm/10/legislations/10_2494/text/index.html", "model": "gemini-flash-lite-latest", "prompt_sent": "\r\nROLE: Fact Checker.\r\nTASK: Compare SOURCE (the original) and SUMMARY (a summary prepared by another AI).\r\n\r\nYour goal is to detect \"FABRICATED SPECIFICS\" (Fabricated Entities) in SUMMARY.\r\n\r\nSOURCE:\r\nDruk nr 2494 Warszawa, 28 kwietnia 2026 r. SEJM RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ X kadencja Minister Sprawiedliwości DWOiP-III.0310.8.2026 Pan Włodzimierz Czarzasty Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Szanowny Panie Marszałku, stosownie do postanowień art. 12 ustawy z dnia 17 grudnia 2021 r. o ustanowieniu „Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Służby Ochrony Państwa w latach 2022-2025”, o ustanowieniu „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022-2025” oraz o zmianie ustawy o Policji i niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2024 r. poz. 86), uprzejmie przedkładam w załączeniu - Informację Ministra Sprawiedliwości o realizacji \"Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022-2025\" za rok 2025 Z upoważnienia Ministra Sprawiedliwości Z wyrazami szacunku (-) Maria Ejchart Podsekretarz Stanu Tłoczono z polecenia Marszałka Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej +48 22 52 12 888Al. Ujazdowskie 11 kontakt@ms.gov.pl00-950 Warszawa P-33 www.gov.pl/sprawiedliwosc DWOiP-III.0310.8.2026 Warszawa, 28 kwietnia 2026 r. Informacja Ministra Sprawiedliwości o realizacji „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022 – 2025” za rok 2025 Data sporządzenia: kwiecień 2026 r. Podstawa prawna:art. 12 ustawy z dnia 17 grudnia 2021 r. o ustanowieniu „Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Służby Ochrony Państwa w latach 2022–2025”, o ustanowieniu „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022–2025” oraz o zmianie ustawy o Policji i niektórych innych ustaw. (Dz. U. z 2024 r., poz. 86) I.Ogólna charakterystyka „Programu Modernizacji Służby Więziennej w latach 2022 - 2025\". Z dniem 1 stycznia 2022 r. weszła w życie ustawa z dnia 17 grudnia 2021 r. o ustanowieniu „Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Służby Ochrony Państwa w latach 2022-2025\", o ustanowieniu „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022-2025\" oraz o zmianie ustawy o Policji i niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2024 r., poz. 86). Celem Programu jest dalsza poprawa warunków realizacji ustawowych zadań przez Służbę Więzienną oraz dalsze podnoszenie sprawności i skuteczności jej działania w celu utrzymania właściwego poziomu bezpieczeństwa wewnętrznego państwa i ochrony obywateli przed sprawcami przestępstw. Zakres Programu modernizacji SW w latach 2022-2025 obejmuje realizację następujących przedsięwzięć: 1)poprawa bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych; 2)zakup i zwiększenie liczby użytkowanych pojazdów specjalnych, autobusów do przewozu grupowego i pojazdów przeznaczonych dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego; 3)poprawa efektywności energetycznej jednostek organizacyjnych Służby Więziennej; 4)pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania osadzonych oraz odtworzenie i poprawa infrastruktury jednostek organizacyjnych Służby Więziennej; 5)modernizacja systemów informatycznych, łączności i monitoringu wizyjnego; 6)zmiana systemu zatrudnienia kadry medycznej w podmiotach leczniczych dla osób pozbawionych wolności; 7)poprawa warunków socjalno-bytowych funkcjonariuszy Służby Więziennej i pracowników cywilnych Służby Więziennej „Funkcjonariusz PRO\"; 8)wzmocnienie systemu motywacyjnego uposażeń funkcjonariuszy Służby Więziennej przez podwyższenie wskaźnika wielokrotności kwoty bazowej stanowiącej przeciętne uposażenie funkcjonariuszy Służby Więziennej; 9)wzrost konkurencyjności wynagrodzeń pracowników cywilnych Służby Więziennej; 10)wzmocnienie etatowe jednostek organizacyjnych Służby Więziennej; 11)poprawa infrastruktury Akademii Wymiaru Sprawiedliwości. Ustawa o ustanowieniu „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022-2025\", przewidywała finansowanie określonych powyżej przedsięwzięć ze środków budżetowych Służby Więziennej i dotacji celowej. Szczegółowy podział kwot przeznaczonych na realizację programu modernizacji w latach 2022 – 2025 w rozbiciu na poszczególne przedsięwzięcia przedstawiony został w tabeli nr 1. Kwoty przedstawiono w tys. zł. Tabela nr 1 (w tys. zł) Lp.Wyszczególnienie2022 r.2023 r.2024 r.2025 r.RAZEM 1 Poprawa bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych 018 15026 42526 14970 724 2 Zakup i zwiększenie liczby użytkowanych pojazdów specjalnych, autobusów do przewozu grupowego i pojazdów przeznaczonych dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego 04 5451162520 42636 596 3 Poprawa efektywności energetycznej jednostek organizacyjnych Służby Więziennej 08 90018 25017 80044 950 4 Pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania osadzonych oraz odtworzenie i poprawa infrastruktury jednostek organizacyjnych Służby Więziennej 41 298335 080366 70290 282833 362 5 Modernizacja systemów informatycznych, łączności i monitoringu wizyjnego 02199027 98023 99073 960 6 Zmiana systemu zatrudnienia kadry medycznej w podmiotach leczniczych dla osób pozbawionych wolności 010 05613 10014 60037 756 7 Poprawa warunków socjalno-bytowych funkcjonariuszy Służby Więziennej i pracowników cywilnych Służby Więziennej „Funkcjonariusz PRO\" 1 6003 0003 0003 35010 950 8 Wzmocnienie systemu motywacyjnego uposażeń funkcjonariuszy Służby Więziennej przez podwyższenie wskaźnika wielokrotności kwoty bazowej stanowiącej przeciętne uposażenie funkcjonariuszy Służby Więziennej 141 804152 321152 321152 321598 767 9 Wzrost konkurencyjności wynagrodzeń pracowników cywilnych Służby Więziennej 8 2768 9818 9818 98135 219 10 Wzmocnienie etatowe dla jednostek organizacyjnych Służby Więziennej 010 4693166153 57295 702 11 Poprawa infrastruktury Szkoły Wyższej Wymiaru Sprawiedliwości 03 00012 00012 14427 144 Razem192 978576 492672 045423 6151 865 130 w tym Źródła finansowania: Budżet SW192 978573 492660 045411 4711 837 986 Dotacja celowa03 00012 00012 14427 144 II. Realizacja przedsięwzięć „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022 - 2025” w roku 2025. Przedsięwzięcie nr 1 Poprawa bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych. W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 26 149 tys. zł, która przeznaczona została na zakup sprzętu i uzbrojenia (§ 4250) i zakupy inwestycyjne (§ 6060). Łącznie wydatkowana została kwota 26 149 tys. zł, co stanowiło 100,00% wykonania planu. W ramach § 4250 wydatkowano kwotę 17 349 tys. zł, co stanowiło 100,00% wykonania planu. Z powyższych środków w ramach zamówień centralnych zakupiono: 1.9 mm pistolet samopowtarzalny w wersji bojowej „Glock 17 gen. 5 MOS\" w ilości 3 700 kompletów; 2.9 mm pistolet samopowtarzalny w wersji szkolnej przeznaczonych do treningu bezstrzałowego w ilości 300 kompletów. Ponadto zrealizowano następujące zakupy: 1.Kamizelki kuloodporne w ilości 855 szt.; 2.Hełmy kuloodporne w ilości 618 szt.; 3.Zestawy udaroodporne w ilości 730 szt.; 4.Kaski ochronne z osłoną twarzy w ilości 1 501 szt. W ramach § 6060 wydatkowano kwotę 8 800 tys. zł, co stanowiło 100,00% planu. W 2025 roku w ramach § 6060 dokonano zakupu: 1.Strzelnica kontenerowa - 3 szt.; 2.Urządzenie do prześwietlania paczek i bagażu - 2 szt.; 3.Bramowy wykrywacz metalu - 23 szt. Przedsięwzięcie nr 2 Zakup i zwiększenie liczby użytkowanych pojazdów specjalnych, autobusów do przewozu grupowego i pojazdów przeznaczonych dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego. W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 20 426 tys. zł, która została wydatkowana w 100,00% z przeznaczeniem na zakupy inwestycyjne (§6060). W ramach realizacji przedsięwzięcia w 2025 r. dokonano zakupu: 1.Pojazd specjalny - więźniarka -11 szt.; 2.Pojazd specjalny operacyjno-konwojowy - 20 szt.; 3.Samochód osobowy dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego -14 szt.; 4.Samochód osobowy - 5 miejscowy - 4 szt.; 5.Samochód ciężarowy o DMC do 3,5 t - 6 szt.; 6.Samochód ciężarowy o DMC do 3,5 t z napędem 4x4 -1 szt.; 7.Samochód osobowy 9-miejscowy -1 szt.; 8.Autobus - mikrobus -1 szt. Przedsięwzięcie nr 3 Poprawa efektywności energetycznej jednostek organizacyjnych Służby Więziennej. W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 17 800 tys. zł, która w całości przeznaczona została na wydatki inwestycyjne (§ 6050). Łącznie w ramach przedsięwzięcia wydatkowana została kwota 17 800 tys. zł, co stanowiło 100% planu. W roku 2025 zakończono realizację 19 inwestycji budowlanych, na które wydatkowano kwotę 15 947 tys. zł: 1.Poprawa efektywności energetycznej budynku nr 13 w Zakładzie Karnym we Włocławku; 2.Przebudowa sieci przesyłowych centralnego ogrzewania i ciepłej wody użytkowej i cyrkulacji zasilających obiekty Zakładu Karnego w Wojkowicach; 3.Budowa instalacji wentylacji mechanicznej i rekuperacji w budynku administracji w Zakładzie Karnym w Wojkowicach; 4.Termomodernizacja dachu budynku administracji w Areszcie Śledczym w Gliwicach; 5.Termomodernizacja budynku hotelu w Zakładzie Karnym w Czarnem; 6.Poprawa efektywności energetycznej pawilonu A zakwaterowania osadzonych z referatem przyjęć i zwolnień Zakładu Karnego w Pińczowie; 7.Termomodernizacja pomieszczeń budynku administracyjnego w Zakładzie Karnym w Nowym Sączu; 8.Poprawa efektywności energetycznej pawilonu zakwaterowania osadzonych C w Zakładzie Karnym w Sieradzu; 9.Poprawa efektywności energetycznej budynku kuchni oraz budynku magazynu mundurowego w Zakładzie Karnym w Sieradzu; 10.Termomodernizacja dachu budynku administracyjno-koszarowego w Oddziale Zewnętrznym w Łodzi Zakładu Karnego w Łodzi; 11.Termomodernizacja dachu budynku warsztatowego w Zakładzie Karnym w Iławie; 12.Termomodernizacja pomieszczeń hydroforni Zakładu Karnego w Iławie; 13.Budowa instalacji fotowoltaicznej III w Zakładzie Karnym w Wołowie; 14.Budowa sieci ciepłowniczej na terenie Zakładu Karnego w Rawiczu; 15.Budowa systemu monitoringu mediów i dystrybucji ciepłej wody użytkowej w Oddziale Zewnętrznym w Koziegłowach Aresztu Śledczego w Poznaniu; 16.Przebudowa kotłowni Zakładu Karnego w Uhercach Mineralnych; 17.Przebudowa instalacji elektroenergetycznych w Zakładzie Karnym w Jaśle; 18.Budowa przyłącza do sieci gazowej wraz z modernizacją dwóch kotłowni w Centralnym Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Kulach; 19.Termomodernizacja budynku wielofunkcyjnego w Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Olszanicy. Na cztery inwestycje, których realizacja zakończy się po 2025 r. wydatkowano w ubiegłym roku kwotę 1 853 tys. zł: 1.Zmiana sposobu zasilania w ciepło oparta o przebudowę kotłowni węglowej na kotłownię gazową wspomaganą zasilaniem alternatywnym bazujący na odnawialnych źródłach energii w Oddziale Zewnętrznym w Ciągowicach Zakładu Karnego w Wojkowicach; 2.Termomodernizacja pawilonu mieszkalnego B oraz budynku administracyjnego w oddziale mieszkalnym III w Zakładzie Karnym w Tarnowie; 3.Poprawa efektywności energetycznej kompleksu budynków zakwaterowania nr 1C, 2D, 3E, 4F i obsługi osadzonych w zakresie wymiany stolarki okiennej i drzwiowej w Oddziale Zewnętrznym w Tarnowie-Mościcach Zakładu Karnego w Tarnowie; 4.Budowa systemu wentylacji mechanicznej w pomieszczeniach warsztatów w piwnicy budynku administracyjno-gospodarczego w Zakładzie Karnym w Krzywańcu. Przedsięwzięcie nr 4 Pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania osadzonych oraz odtworzenie i poprawa infrastruktury jednostek organizacyjnych Służby Więziennej. W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 80 282 tys. zł, która całości przeznaczona została na wydatki inwestycyjne (§ 6050). Łącznie w ramach przedsięwzięcia wydatkowana została kwota 80 282 tys. zł, co stanowiło 100% wykonania planu. W ubiegłym roku zakończono realizację 43 inwestycji budowlanych, na które wydatkowano w sumie kwotę 67 093 tys. zł: 1.Przebudowa oddziału mieszkalnego B IV pawilonu B w Zakładzie Karnym Nr 1 w Grudziądzu; 2.Budowa budynku socjalnego - szatni dla funkcjonariuszy w Zakładzie Karnym w Koronowie; 3.Przebudowa muru wewnętrznego przy placach spacerowych na terenie Zakładu Karnego w Koronowie; 4.Przebudowa Zakładu Karnego w Raciborzu; 5.Przebudowa dachu wraz z termomodernizacją stropu nad celami mieszkalnymi w budynku nr 1 Oddziału Zewnętrznego w Lublińcu Zakładu Karnego w Herbach; 6.Przebudowa budynku byłego magazynu eksploatacyjnego na archiwum w Oddziale Zewnętrznym w Strzelcach Opolskich Zakładu Karnego Nr 1 w Strzelcach Opolskich; 7.Przebudowa z rozbudową części budynku administracyjnego na biuro przepustek w Zakładzie Karnym w Czarnem; 8.Budowa budynku magazynowego w Zakładzie Karnym w Czarnem; 9.Przebudowa pawilonu penitencjarnego L w Zakładzie Karnym w Czarnem; 10.Przebudowa ogrodzenia zewnętrznego i wewnętrznego w rejonie wieży wartowniczej nr 5 w Zakładzie Karnym w Czarnem; 11.Przebudowa kotłowni i rozbudowa węzła kuchennego w Zakładzie Karnym w Trzebini; 12.Przebudowa bramy głównej w Zakładzie Karnym w Wadowicach; 13.Przebudowa łaźni w oddziałach mieszkalnych l-V w Zakładzie Karnym w Tarnowie; 14.Przebudowa pawilonu mieszkalnego N wraz z placami spacerowymi w Zakładzie Karnym w Tarnowie; 15.Przebudowa instalacji elektrycznej w oddziale II, III, IV budynku zakwaterowania osadzonych w Areszcie Śledczym w Krakowie; 16.Budowa pawilonu mieszkalnego wraz z infrastrukturą towarzyszącą w Zakładzie Karnym w Hrubieszowie; 17.Przebudowa punktu dowodzenia w Zakładzie Karnym w Chełmie; 18.Przebudowa kuchni w budynku wielofunkcyjnym w Areszcie Śledczym w Lublinie; 19.Przebudowa Infrastruktury i instalacji wew. budynku zakwaterowania osadzonych OPB w Areszcie Śledczym w Łodzi; 20.Rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego w pawilonach OP-2 oraz OP-3 w Zakładzie Karnym w Garbalinie; 21.Przebudowa pomieszczeń magazynowych i dostosowanie ich do potrzeb archiwum zakładowego i okręgowego w Areszcie Śledczym w Łodzi; 22.Przebudowa 3 pomieszczeń sanitarnych w budynku C w Areszcie Śledczym w Piotrkowie Trybunalskim; 23.Przebudowa pomieszczeń kuchni i magazynu żywnościowego w Oddziale Zewnętrznym w Olsztynie Aresztu Śledczego w Olsztynie; 24.Budowa placów spacerowych wraz z infrastrukturą przy pawilonie C w Areszcie Śledczym w Suwałkach; 25.Termomodernizacja budynku administracyjnego w Zakładzie Karnym w Kłodzku; 26.Przebudowa placów spacerowych w Areszcie Śledczym w Świdnicy; 27.Przebudowa pomieszczeń parteru budynku administracji i głównego wejścia do Zakładu Karnego w Strzelinie; 28.Budowa placu spacerowego w Oddziale Zewnętrznym w Opolu Aresztu Śledczego w Opolu; 29.Przebudowa wraz ze zmianą funkcji pomieszczeń budynku byłego szpitala psychiatrycznego na budynek administracji dla Aresztu Śledczego we Wrocławiu; 30.Budowa zabezpieczeń techniczno-ochronnych i przeciwpożarowych w Oddziale Zewnętrznym w Opolu Aresztu Śledczego w Opolu; 31.Przebudowa odcinka muru ochronnego w Zakładzie Karnym w Nysie; 32.Przebudowa kompleksu A5 w budynku penitencjarnym A na terenie Aresztu Śledczego w Poznaniu; 33.Przebudowa ogrodzenia zewnętrznego od strony południowo-zachodniej w Zakładzie Karnym w Gębarzewie; 34.Budowa systemu sygnalizacji pożaru w części budynku 27 Zakładu Karnego w Krzywańcu; 35.Adaptacja budynku socjalnego przy Zakładzie Karnym w Łupkowie na kompleks mieszkalno-kulturalno-oświatowy ułatwiający podtrzymywanie więzi rodzinnych dla osadzonych w Zakładzie Karnym w Łupkowie; 36.Budowa odcinka muru zewnętrznego w Zakładzie Karnym w Rzeszowie - etap I; 37.Budowa oświetlenia zewnętrznego wraz z kanalizacją teletechniczną w Zakładzie Karnym w Łupkowie; 38.Budowa przyłącza energetycznego nowopowstającej jednostki w Sanoku; 39.Budowa przyłącza małej instalacji fotowoltaicznej w Oddziale Zewnętrznym w Chmielowie Zakładu Karnego w Dębicy; 40.Przebudowa zewnętrznej linii ogrodzenia jednostki w Zakładzie Karnym w Łupkowie; 41.Budowa instalacji gazowej na terenie Zakładu Karnego w Siedlcach; 42.Budowa obiektu warsztatowo-remontowego wraz z zapleczem socjalno- administracyjnym w Oddziale Zamiejscowym w Kikitach Ośrodka Szkolenia Służby Więziennej w Popowie; 43.Budowa stacji uzdatniania wody w Oddziale Zamiejscowych w Kikitach Ośrodka Szkolenia Służby Więziennej w Popowie. Na 8 inwestycji, których realizacja zakończy się po 2025 r. wydatkowano w ubiegłym roku kwotę 13 189 tys. zł: 1.Przebudowa budynku stołówki na sale widzeń w Zakładzie Karnym w Koronowie; 2.Dobudowa klatki schodowej wraz z windą oraz przebudowa pomieszczeń administracji w Zakładzie Karnym w Koronowie; 3.Budowa dwóch pawilonów zakwaterowania osadzonych wraz z infrastrukturą towarzyszącą w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 4.Budowa budynku wartowni w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 5.Przebudowa ujęcia wodnego w Zakładzie Karnym w Goleniowie; 6.Budowa kompleksu dystrybucji ruchu i obsługi przyjęć w Areszcie Śledczym w Krasnymstawie; 7.Przebudowa pawilonu E wraz z budową placów spacerowych w Zakładzie Karnym Nr 1 we Wrocławiu; 8.Budowa odcinka muru zewnętrznego w Zakładzie Karnym w Rzeszowie - etap II. Przedsięwzięcie nr 5 Modernizacja systemów informatycznych, łączności i monitoringu wizyjnego. W roku 2025 na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 23 990 tys. zł, która wykorzystana została na wydatki bieżące (§ 4000) i inwestycyjne (§ 6050). Łącznie wydatkowana została kwota 23 990 tys. zł, co stanowiło 100,00% wykonania planu. W ramach § 4000 wydatkowano kwotę 14 000 tys. zł, co stanowiło 100,00% planu. Przedmiotowe środki wykorzystane zostały m.in. na: 1.Komputery All-in-One do jednostek organizacyjnych Służby Więziennej; 2.Wsparcie systemu łączności radiowej DMR w jednostkach organizacyjnych Służby Więziennej; 3.Usługę systemu PAM (Privileged Access Manager), kluczowe rozwiązanie z zakresu cyberbezpieczeństwa, służące do kontrolowania, monitorowania i zarządzania dostępem użytkowników o podwyższonych uprawnieniach (administratorów) do infrastruktury IT; 4.Moduły bateryjne do zasilaczy UPS w Zakładzie Karnym we Włocławku; 5.Radiotelefony w Oddziale Zewnętrznym w Malborku Zakładu Karnego w Sztumie; 6.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Bydgoszczy; 7.Przełączniki sieciowe w Oddziale Zewnętrznym w Strzelewie Aresztu Śledczego w Bydgoszczy; 8.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Gdańsku; 9.Urządzenie wielofunkcyjne oraz pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Sztumie; 10.Serwer NAS w Zakładzie Karnym w Kwidzynie; 11.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Starogardzie Gdańskim; 12.Infokiosk w Oddziale Zewnętrznym w Grudziądzu Zakładu Karnego nr 1 w Grudziądzu; 13.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Tarnowskich Górach; 14.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Mysłowicach; 15.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Sosnowcu; 16.Przełączniki sieciowe oraz system serwerowy Windows Serwer 2022 w Oddziale Zewnętrznym w Strzelcach Opolskich Zakładu Karnego nr 1 w Strzelcach Opolskich; 17.Drukarkę z licencją MyQ w Areszcie Śledczym w Katowicach; 18.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Wierzchowie; 19.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Koszalinie; 20.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Gorzowie Wielkopolskim; 21.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Czarnem; 22.Klimatyzator w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 23.Klimatyzator, przełączniki sieciowe oraz spawarka światłowodowa wraz z osprzętem w Zakładzie Karnym w Nowogardzie; 24.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Starym Bornem; 25.Przełączniki sieciowe w Oddziale Zewnętrznym w Dobrowie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 26.Przełączniki sieciowe i stanowisko dozoru wizyjnego w Oddziale Zewnętrznym w Ustce Aresztu Śledczego w Słupsku; 27.Drukarki, pakiety MS Office oraz przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Krakowie; 28.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Trzebini; 29.Przełączniki sieciowe, Pakiety MS Office oraz laptopy w Zakładzie Karnym w Nowym Wiśniczu; 30.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Nowym Sączu; 31.Drukarki wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Białej Podlasce; 32.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Hrubieszowie; 33.Drukarki sieciowe oraz klimatyzator w Areszcie Śledczym w Lublinie; 34.Drukarki, pakiety MS Office, przełączniki sieciowe w Oddziale Zewnętrznym w Zamościu Zakładu Karnego w Zamościu; 35.Pakiety MS Office oraz drukarki sieciowe w Zakładzie Karnym we Włodawie; 36.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Zamościu; 37.Spawarkę światłowodową oraz pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Łowiczu; 38.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Piotrkowie Trybunalskim; 39.Pakiety MS Office oraz drukarki sieciowe w Zakładzie Karnym w Garbalinie; 40.Laptopy w Areszcie Śledczym w Łodzi; 41.Urządzenia wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym nr 1 w Łodzi; 42.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Białymstoku; 43.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Hajnówce; 44.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Kamińsku; 45.Przełącznik sieciowy w Zakładzie Karnym w Iławie; 46.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami światłowodowymi w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Opolu; 47.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami światłowodowymi w Areszcie Śledczym we Wrocławiu; 48.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami światłowodowymi w Areszcie Śledczym w Ostrowie Wielkopolskim; 49.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami światłowodowymi w Zakładzie Karnym w Gębarzewie; 50.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Poznaniu; 51.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Rzeszowie; 52.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Przemyślu; 53.Przełączniki sieciowe w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Warszawie; 54.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym W Warszawie Białołęce; 55.Przełączniki sieciowe i klimatyzator w Zakładzie Karnym w Siedlcach; 56.Klimatyzator w Oddziale Zewnętrznym w Stawiszynie Aresztu Śledczego w Grójcu; 57.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Przytułach Starych; 58.Monitor CCTV oraz zasilacze UPS w Areszcie Śledczym w Gdańsku; 59.Stację operatorska do obsługi systemu kontroli dostępu oraz zasilacze UPS w Zakładzie Karnym w Sztumie; 60.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Kwidzynie; 61.Stacja komputerowa w Zakładzie Karnym w Potulicach; 62.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Katowicach; 63.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym nr 1 w Strzelcach Opolskich; 64.Urządzenie wielofunkcyjne z licencją MyQ w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Katowicach i Areszcie Śledczym w Katowicach; 65.Drukarka 3D w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Katowicach i Areszcie Śledczym w Katowicach; 66.System kamer nasobnych w Areszcie Śledczym w Katowicach; 67.Przełącznik sieciowy w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Koszalinie; 68.Licencję Windows Serwer 2025 Standard w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Koszalinie; 69.Licencję Windows Serwer 2025 Standard w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 70.Pakiety MS Office w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Koszalinie; 71.Licencje Windows Serwer 2025 Standard w Oddziale Zewnętrznym w Złotowie i Szczecinku Zakładu Karnego w Czarnem; 72.Licencję Windows Serwer 2025 Standard w Zakładzie Karnym w Goleniowie; 73.Licencję Windows Serwer 2025 Standard w Zakładzie Karnym w Wierzchowie; 74.Licencje Windows Serwer 2025 Standard w Zakładzie Karnym w Gorzowie Wielkopolskim; 75.Licencje Windows Serwer 2025 Standard w Areszcie Śledczym w Międzyrzeczu; 76.Licencje Windows Serwer 2025 Standard w Zakładzie Karnym w Starym Bornem; 77.Notebooki w Areszcie Śledczym w Krakowie; 78.Zasilacze awaryjne UPS w Oddziale Zewnętrznym w Tarnowie Mościcach Zakładu Karnego w Tarnowie; 79.Notebooki w Oddziale Zewnętrznym w Krakowie Nowej Hucie Aresztu Śledczego w Krakowie; 80.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami SFP w Oddziale Zewnętrznym w Krakowie Nowej Hucie Aresztu Śledczego w Krakowie; 81.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Trzebini; 82.Pakiety MS Office w Oddziale Zewnętrznym w Tarnowie Mościcach Zakładu Karnego w Tarnowie; 83.Tablety do EPO oraz urządzenia wielofunkcyjne i przenośną drukarkę do etykiet w Zakładzie Karnym we Włodawie; 84.Urządzenia wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Białej Podlasce; 85.Switche do CCTV 24 portowe i 48 portowe z wkładkami w Zakładzie Karnym nr 1 w Łodzi; 86.Urządzenie drukujące do Aresztu Śledczego w Łodzi; 87.Urządzenie drukujące do Zakładu Karnego nr 1 w Łodzi; 88.Drukarka w Oddziale Zewnętrznym w Łodzi Zakładu Karnego nr 1 w Łodzi; 89.Przełącznik sieciowe oraz serwer NAS wraz z dyskami w Areszcie Śledczym w Elblągu; 90.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Brzegu; 91.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Dzierżoniowie; 92.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym nr 1 we Wrocławiu; 93.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Opolu; 94.Drukarka 3D oraz laptopy w Zakładzie Karnym w Rzeszowie; 95.Laptopy w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Rzeszowie; 96.Urządzenia wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Dębicy; 97.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Warszawie-Białołęce; 98.Pakiety MS Office w Centralnym Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Kulach. W ramach § 6060 w roku 2025 wydatkowano kwotę 9 990 tys. zł, co stanowiło 100,00% wykonania planu. Środki przeznaczono m.in. na: 1.System EndPoint służący do zabezpieczenia urządzeń końcowych użytkowników (komputery stacjonarne, urządzenia mobilne, itp.) przed zagrożeniami, takimi jak złośliwe oprogramowanie, poprzez monitorowanie i reagowanie na incydenty w czasie rzeczywistym; 2.Serwery w Centralnym Zarządzie Służby Więziennej i Centralnej Serwerowni Służby Więziennej; 3.Urządzenia typu Firewall klasy NGFW do Centralnej Serwerowni Służby Więziennej; 4.System backup Comrrwolt w Centralnej Serwerowni Służby Więziennej; 5.HSM (Hardware Security Module) wysoce zabezpieczone urządzenie kryptograficzne, służące do generowania, przechowywania i zarządzania kluczami szyfrującym do Elektronicznej Skrzynki Podawczej w Centralnej Serwerowni Służby Więziennej; 6.System interkomowy w pawilonie PC-I-II, serwer NAS oraz przełącznik sieciowy w Areszcie Śledczym w Gdańsku; 7.System sygnalizacji włamania i napadu w obrębie oddziałów XII/XIII oraz Ochrony Obwodowej w Zakładzie Karnym w Koronowie; 8.Serwer systemu kontroli dostępu w Zakładzie Karnym w Kwidzynie; 9.Rejestrator CCTV w Oddziale Zewnętrznym w Grudziądzu Zakładu Karnego nr 1 w Grudziądzu; 10.System kontroli dostępu w Zakładzie Karnym w Sztumie; 11.Serwer CCTV w Zakładzie Karnym w Inowrocławiu; 12.Oprogramowanie kontroli dostępu oraz system domofonowy w Areszcie Śledczym w Gliwicach; 13.System integrujący do centralnego zarządzania monitoringiem w Zakładzie Karnym w Herbach; 14.Wykrywacz telefonów komórkowych w Areszcie Śledczym w Sosnowcu; 15.Klimatyzator serwerowni, centralny zasilacz UPS, system monitoringu CCTV w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 16.Kamerę IP szybkoobrotową z materiałami instalacyjnymi w Oddziale Zewnętrznym w Dobrowie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 17.Macierz dyskową w Areszcie Śledczym w Szczecinie; 18.Urządzenie wielofunkcyjne w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Koszalinie; 19.Kamery PTZ w Oddziale Zewnętrznym w Złotowie Zakładu Karnego w Czarnem; 20.Centralny zasilacz awaryjny UPS do zabezpieczenia serwerowni głównej w Zakładzie Karnym w Nowogardzie; 21.Serwer CCTV oraz serwer NAS z dyskami w Zakładzie Karnym w Nowym Wiśniczu; 22.Elektroniczne zabezpieczenie pasa ochronnego w Oddziale Zewnętrznym Kraków Nowa Huta Aresztu Śledczego w Krakowie; 23.Macierz dyskową w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Lublinie; 24.Macierz dyskową oraz system monitoringu pasów ochronnych w Zakładzie Karnym w Białej Podlasce; 25.Macierz dyskową w Zakładzie Karnym w Chełmie; 26.Macierz dyskową w Zakładzie Karnym w Hrubieszowie; 27.Macierz dyskową w Areszcie Śledczym w Krasnymstawie; 28.Macierz dyskową oraz centralny zasilacz UPS w Areszcie Śledczym w Lublinie; 29.Macierz dyskową w Zakładzie Karnym w Opolu Lubelskim; 30.Macierze dyskowe, licencję systemu CCTV - wersja wieczysta(pakiet), zasilacz UPS oraz serwer w Zakładzie Karnym we Włodawie; 31.Macierz dyskową w Oddziale Zewnętrznym w Zamościu Zakładu Karnego w Zamościu; 32.Macierz dyskową w Zakładzie Karnym w Zamościu; 33.Licencję do Integracji systemów zabezpieczeń elektronicznych w Zakładzie Karnym w Kluczborku; 34.Zasilacz UPS w Oddziale Zewnętrznym w Łodzi Zakładu Karnego nr 1 w Łodzi; 35.Urządzenie wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Garbalinie; 36.Urządzenie wielofunkcyjne w Areszcie Śledczym w Piotrkowie Trybunalskim; 37.System interkomowy Oddział I w Areszcie Śledczym w Elblągu; 38.System sygnalizacji włamania i napadu/ system ochrony obwodowej w Oddziale Zewnętrznym w Giżycku Zakładu Karnego w Dublinach; 39.Maszt systemu łączności radiowej w Oddziale Zewnętrznym w Działdowie zakładu Karnego w Iławie 40.Przełącznik sieciowy z osprzętem w Areszcie Śledczym w Olsztynie; 41.System napłotowy w Oddziale Zewnętrznym w Piławie Dolnej Aresztu Śledczego w Dzierżoniowie; 42.Serwer wizyjny oraz przełącznik SFP+ w Areszcie Śledczym w Opolu; 43.Rejestrator NMS z licencjami w Oddziale Zewnętrznym w Prudniku Zakładu Karnego w Nysie; 44.Przełącznik sieciowy SFP+ w Zakładzie Karnym nr 1 we Wrocławiu; 45.Przełącznik sieciowy SFP+w Areszcie Śledczym w Świdnicy; 46.Macierz z dyskami oraz switch Cisco w Zakładzie Karnym w Kłodzku; 47.Serwer CCTV w Oddziale Zewnętrznym w Szamotułach Zakładu Karnego we Wronkach; 48.Serwer do kamer wewnętrznych wraz z oprogramowaniem w Areszcie Śledczym w Poznaniu; 49.Przełącznik sieciowy w Areszcie Śledczym w Ostrowie Wielkopolskim; 50.Urządzenie wielofunkcyjne wysokowydajne w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Poznaniu; 51.Klawiaturę sterującą kamerami oraz rejestrator 128 kanałowy i urządzenie wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Dębicy; 52.Serwer interkomowy w Oddziale Zewnętrznym w Moszczańcu Zakładu Karnego w Łupkowie; 53.Kamerę obrotową, rejestrator 128 kanałowy, serwer NAS wraz z dyskami oraz urządzenie wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Łupkowie; 54.Sieciowy dekoder wideo oraz urządzenie wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Uhercach Mineralnych; 55.System kontroli dostępu w pawilonie A+ oddziału VI pawilonu B oraz system interkomowy w Zakładzie Karnym w Siedlcach; 56.System kontroli dostępu w budynku przedsiębiorstwa PPO Sieradz na terenie Zakładu Karnego w Siedlcach; 57.Serwer do integracji systemów zabezpieczeń elektronicznych w Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Popowie; 58.Urządzenie wielofunkcyjne, UPS do Centralnej serwerowni i sali komputerowej, serwer NAS, projektor multimedialny, system monitoringu oraz elektroniczną tablicę informacyjną w Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Suchej. Przedsięwzięcie nr 6 Zmiana systemu zatrudnienia kadry medycznej w podmiotach leczniczych dla osób pozbawionych wolności. W roku 2025 w ramach przedsięwzięcia wydatkowana została kwota 14 599 tys. zł z zaplanowanych na ten cel 14 600 tys. zł, co stanowiło 99,99% wykonania planu. Zadaniem więziennej służby zdrowia jest zapewnienie osobom pozbawionym wolności odpowiedniej do stanu zdrowia opieki medycznej. Sytuacja służby zdrowia w podmiotach leczniczych podległych Ministrowi Sprawiedliwości komplikuje się ze względu na niedobór kadry medycznej. Deficyt personelu medycznego wszelkich specjalności, pogłębia się na przestrzeni lat. Jednocześnie wspomnieć należy o wydłużeniu się czasu życia obywateli. Zjawisko to należy ocenić pozytywnie, niemniej wiąże się ono także z rosnącą liczbą osób w podeszłym wieku i z licznymi schorzeniami, które przebywają w jednostkach penitencjarnych. Pociąga to za sobą wzrost nakładów finansowych. Środki w ramach przedsięwzięcie pozwalają podmiotom leczniczym utworzonym przez Ministra Sprawiedliwości dla osób pozbawionych wolności na zatrzymanie pozyskanej w latach poprzednich kadry medycznej. Przedsięwzięcie nr 7 Poprawa warunków socjalno-bytowych funkcjonariuszy Służby Więziennej i pracowników cywilnych Służby Więziennej „Funkcjonariusz PRO\". W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 13 350 tys. zł, która przeznaczona została na wydatki bieżące (§ 4000) oraz na wydatki inwestycyjne (§6050). Łącznie wydatkowana została kwota 13 350 tys. zł, co stanowiło 100,00% planu. W ramach § 4000 w roku 2025 wydatkowano kwotę 3 350 tys. zł. Środki zostały wykorzystane przez podległe jednostki organizacyjne na poprawę warunków służby funkcjonariuszy i pracowników cywilnych poprzez zakup wyposażenia oraz działania remontowe skutkujące poprawą standardów pomieszczeń takich jak: szatnie, sanitariaty, pokoje socjalne, dyżurki oddziałowych, punkty dowodzenia i GISW, stanowisko bramowego, monitorowego oraz wyposażenie pomieszczeń biurowych. W ramach § 6050 w 2025 roku wydatkowano kwotę 10 000 tys. zł, z której zrealizowano jedną inwestycję budowlaną: 1.Budowa kwater tymczasowych - inwestycja realizowana przez Zakład Karny w Raciborzu. Przedsięwzięcie nr 8 Wzmocnienie systemu motywacyjnego uposażeń funkcjonariuszy Służby Więziennej przez podwyższenie wskaźnika wielokrotności kwoty bazowej stanowiącej przeciętne uposażenie funkcjonariuszy Służby Więziennej. Na realizację przedsięwzięcia w 2025 roku wydatkowano kwotę 152 321 tys. zł, co stanowiło 100% planu. Powyższe środki przeznaczono na wypłatę skutków przechodzących wynikających z podwyżki uposażeń funkcjonariuszy wprowadzonej z dniem 1 stycznia 2022 roku. Przy rozliczeniu wykorzystania środków zachowano jednolitość zasad, które zostały określone przy szczegółowym podziale kwot przeznaczonych na realizację przedmiotowego przedsięwzięcia. Do rozliczenia środków przyjęto przeciętne zatrudnienie według sprawozdania Rb-70 oraz średnią wysokość podwyżki zrealizowanej z dniem 1 stycznia 2022 r. wynikającą ze zmiany wielokrotności kwoty bazowej w wysokości 374,11 zł miesięcznie na etat. Przedsięwzięcie nr 9 Wzrost konkurencyjności wynagrodzeń pracowników cywilnych Służby Więziennej. Na realizację przedsięwzięcia w 2025 roku ustalono kwotę 8 981 tys. zł. Łącznie w ramach przedsięwzięcia wydatkowana została kwota 8 979 tys. zł, co stanowiło 99,98% planu. Powyższe środki przeznaczono na wypłatę skutków przechodzących wynikających z podwyżki wynagrodzeń pracowników cywilnych wprowadzonej z dniem 1 stycznia 2022 roku. Przy rozliczeniu wykorzystania środków zachowano jednolitość zasad, które zostały określone przy szczegółowym podziale kwot przeznaczonych na realizację przedmiotowego przedsięwzięcia. Do rozliczenia środków przyjęto przeciętne zatrudnienie według sprawozdania Rb-70 oraz średnią wysokość podwyżki zrealizowanej z dniem 1 stycznia 2022 r. w wysokości 328,00 zł miesięcznie na etat. Niepełne wykorzystanie środków wynika z wypłaty dodatkowego wynagrodzenia rocznego wraz z pochodnymi na poziomie niższym niż planowano przy podziale kwot przeznaczonych na realizację przedmiotowego przedsięwzięcia, w związku z fluktuacją kadry oraz uwzględnieniem przy ustalaniu wysokości wypłat wyłączeń z podstawy naliczania dodatkowego wynagrodzenia rocznego. Przedsięwzięcie nr 10 Wzmocnienie etatowe dla jednostek organizacyjnych Służby Więziennej. Na realizację przedsięwzięcia w roku 2025 roku wydatkowano kwotę 53 572 tys. zł co stanowiło 100% planu. Powyższe środki przeznaczono na: 1.Wypłatę skutków przechodzących wynikających z zatrudnienia w 2023 roku w Biurze Dozoru Elektronicznego Centralnego Zarządu Służby Więziennej dodatkowych 20 pracowników cywilnych, w związku ze zwiększeniem zadań Centrali Monitorowania SDE oraz Ośrodka Głównego Podmiotu Dozorującego, wynikających ze wzrostu maksymalnej dobowej pojemności SDE; 2.Wypłatę skutków przechodzących wynikających z zatrudnienia w 2023 roku w jednostkach organizacyjnych Służby Więziennej 100 nowych funkcjonariuszy. Przy rozliczaniu wykorzystania środków przyjęto średnią, rzeczywistą na dzień 31 grudnia 2023 roku wysokość uposażenia dla nowozatrudnionych w 2023 roku funkcjonariuszy. Środki niewykorzystane, wynikające z różnicy pomiędzy przeciętną wysokością uposażenia w Służbie Więziennej (na podstawie, której nastąpiło określenie środków do budżetu), a średnią rzeczywistą wysokością uposażenia dla nowo przyjmowanych funkcjonariuszy zostały przeznaczone na wypłatę nagród uznaniowych dla funkcjonariuszy; 3.Wypłatę skutków przechodzących wynikających z zatrudnienia w 2024 roku w jednostkach organizacyjnych Służby Więziennej 240 nowych funkcjonariuszy. Przy rozliczaniu wykorzystania środków przyjęto średnią, rzeczywistą na dzień 31 grudnia 2024 roku wysokość uposażenia dla nowozatrudnionych w 2024 roku funkcjonariuszy. Środki niewykorzystane, wynikające z różnicy pomiędzy przeciętną wysokością uposażenia w Służbie Więziennej (na podstawie, której nastąpiło określenie środków do budżetu), a średnią rzeczywistą wysokością uposażenia dla nowo przyjmowanych funkcjonariuszy zostały przeznaczone na wypłatę nagród uznaniowych dla funkcjonariuszy. Ponadto przedsięwzięcie zostało zrealizowane w 2025 roku poprzez wypłatę nagrody rocznej za 2024 rok, której wysokość określono dla otrzymanego 2024 roku zwiększenia 240 etatów funkcjonariuszy; 4.Zatrudnienie w 2025 roku w jednostkach organizacyjnych Służby Więziennej 240 nowych funkcjonariuszy. Przy rozliczaniu wykorzystania środków przyjęto średnią, rzeczywistą na dzień 31 grudnia 2025 roku wysokość uposażenia dla nowozatrudnionych w 2025 roku funkcjonariuszy. Środki niewykorzystane, wynikające z różnicy pomiędzy przeciętną wysokością uposażenia w Służbie Więziennej (na podstawie, której nastąpiło określenie środków do budżetu), a średnią rzeczywistą wysokością uposażenia dla nowo przyjmowanych funkcjonariuszy zostały przeznaczone na wypłatę nagród uznaniowych dla funkcjonariuszy. Przedsięwzięcie nr 11 Poprawa infrastruktury Akademii Wymiaru Sprawiedliwości. W ramach § 6220 w 2025 roku została zaplanowana dotacja celowa w wysokości 12 144 tys. zł z przeznaczeniem na realizację zadania pn.: „Budowa dwóch budynków zamieszkania zbiorowego (akademików) oraz budowa sali audytoryjnej wraz z zagospodarowaniem terenu oraz infrastrukturą towarzyszącą na terenie Kampusu Mundurowego Szkoły Wyższej Wymiaru Sprawiedliwości* przy ul. Wrocławskiej 193- 195 w Kaliszu oznaczonym w ewidencji gruntów i budynków jako działka nr 318/2 obręb 0151, oraz przy ul. 25 Pułku Artylerii 10 w Kaliszu oznaczonym w ewidencji gruntów i budynków jako działka nr 318/1 obręb 0151”. Inwestycja zakończona została w 2025 roku. Dotacja została wykorzystana w całości. Przekazane w planowanej wysokości środki dla Akademii Wymiaru Sprawiedliwości zostały wydatkowane w pełnej wysokości. W wyniku nałożonych na Wykonawcę robót budowlanych kar umownych, Akademia Wymiaru Sprawiedliwości przekazała na rachunek bankowy dysponenta części 37 budżetu państwa Sprawiedliwość środki w wysokości 56 tys. zł, które następnie zostały przekazane na centralny rachunek dochodów budżetu państwa. * obecnie Akademia Wymiaru Sprawiedliwości III. Podsumowanie. Zestawienie ilustrujące realizację „Programu Modernizacji Służby Więziennej w latach 2022 - 2025\" w 2025 r. w ujęciu finansowym, w podziale na poszczególne przedsięwzięcia, stanowi załącznik do niniejszej informacji (tab. 2). Z upoważnienia Ministra Sprawiedliwości Z wyrazami szacunku Maria Ejchart Podsekretarz Stanu /podpisano elektronicznie/ +48 22 52 12 888Al. Ujazdowskie 11 kontakt@ms.gov.pl00-950 Warszawa P-33 www.gov.pl/sprawiedliwosc DWOiP-III.0310.8.2026 - Załącznik do Informacji Ministra Sprawiedliwości (Tabela nr 2 Nr Nazwa przedsięwzięciaŹródło finansowania §§ Plan według ustawy modernizacyjnej Plan wg ustawy budżetowej Zmiany na podstawie art. 11 ust. 3 ustawy Modernizacyjnej na 2025 r. Plan według ustawy budżetowej na 2025 r. z uwzględnieniem zmian dokonanych na podstawie decyzji Ministra Sprawiedliwości w 2023 r. Zmiana wewnętrzna* Plan po zmianach na rok 2025 Wydatki na dzień 31 grudnia 2025 r. Pozostało (10-11) % wyk. (11/10x100) 12345678910111213 Razem26 14926 149026 149026 14926 1490100,00 425017 34917 34917 34917 34917 3490100,00 1Poprawa bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych, z tego:budżet SW 60608 8008 8008 8008 8008 8000100,00 Razem20 42620 426020 426020 42620 4260100,00 2 Zakup i zwiększenie liczby użytkowanych pojazdów specjalnych, autobusów do przewozu grupowego i pojazdów przeznaczonych dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego budżet SW 606020 42620 42620 42620 42620 4260100,00 Razem17 80017 800017 800017 80017 8000100,00 3Poprawa efektywności energetycznej jednostek organizacyjnych Służby Więziennejbudżet SW 605017 80017 80017 80017 80017 8000100,00 Razem90 28290 282-10 00080 282080 28280 2820100,00 4 Pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania osadzonych oraz odtworzenie i poprawa infrastruktury jednostek organizacyjnych Służby Więziennej budżet sw 605090 28290 282-10 00080 28280 28280 2820100,00 Razem23 99023 990023 990023 99023 9900100,00 400014 00014 00014 00014 00014 0000100,00 5Modernizacja systemów informatycznych, łączności i monitoringu wizyjnego, z tego:budżet SW 60609 9909 9909 9909 9909 9900100,00 Razem14 60014 600014 600014 60014 599199,99 6 Zmiana systemu zatrudnienia kadry medycznej w podmiotach leczniczych dla osób pozbawionych wolności budżet SW 429014 60014 60014 60014 60014 599199,99 Razem3 3503 35010 00013 350013 35013 3500100,00 40003 3503 3503 3503 3503 3500100,00 7 Poprawa warunków socjalno-bytowych funkcjonariuszy Służby Więziennej i pracowników cywilnych Służby Więziennej „Funkcjonariusz PRO” budżet SW 60500010 00010 00010 00010 0000100,00 Razem152 321152 3210152 3210152 321152 3210100,00 30704 7744 7314 7314 7314 7310100,00 4050126 196125 044125 044-6 828118 216118 2160100,00 40601 4761 4631 4637 3988 8618 8610100,00 407010 51710 42110 421-5709 8519 8510100,00 41809 3589 2739 2739 2739 2730100,00 8 Wzmocnienie systemu motywacyjnego uposażeń funkcjonariuszy Służby Więziennej przez podwyższenie wskaźnika wielokrtoności kwoty bazowej stanowiącej przeciętne uposażenie funkcjonariuszy Służby Więziennej, w tym: budżet SW 25201 3891 3891 3891 3890100,00 Razem8 9818 98108 98108 9818 979299,98 40106 9006 9006 9006 9006 9000100,00 40405875875875875870100,00 41101 3091 3091 3091 3091 308199,92 9Wzrost konkurencyjności wynagrodzeń pracowników cywilnych Służby Więziennej, z tego:budżet SW 4120185185185185184199,46 Razem53 57253 572053 572053 57253 5720100,00 30701 6601 6601 6601 6601 6600100,00 40101 6151 6151 6151 6151 6150100,00 40401371371371371370100,00 405043 87043 87043 870-2 51741 35341 3530100,00 40605125125123 3573 8693 8690100,00 40702 1432 1432 143-8401 3031 3030100,00 41103063063063063060100,00 412043434343430100,00 41803 2533 2533 2533 2533 2530100,00 10Wzmocnienie etatowe dla jednostek organizacyjnych Służby Więziennej, z tego:budżet SW 444033333333330100,00 Razem12 14412 144012 144012 14412 1440100,00 11Poprawa infrastruktury Szkoły Wyższej Wymiaru Sprawiedliwościdotacja celowa 622012 14412 14412 14412 14412 1440100,00 Razem423 615423 615423 615423 615423 612 3100,00 Budżet SW411 471411 4710411 4710411 471411 4683100,00 Dotacja celowa12 14412 14412 14412 14412 144 0100,00 * przesunięcie środków z § 4050 na § 4060 (zgodnie z zasadami rozliczenia środków Programu Modernizacji Służby Więziennej za lata 2022-2025). Z upoważnienia Ministra Sprawiedliwości Z wyrazami szacunku Maria Ejchart Podsekretarz Stanu /podpisano elektronicznie/\r\n\r\nSUMMARY TO EVALUATE:\r\nTitle: Prison Service Modernization Program 2022-2025 – 2025 Summary\r\nSummary: In 2025, the multi-year modernization program of the Polish Prison Service was completed. Over 423 million PLN was spent on improving security, purchasing new equipment and vehicles, thermal modernization of buildings, and salary increases for officers and civilian staff. For citizens, this means enhanced internal security and better conditions in prisons.\r\nKey Points: 26.1 million PLN spent on improving prison security, including the purchase of 3,700 pistols, 855 bulletproof vests, and 618 helmets., 20.4 million PLN allocated for the purchase of 11 prison vans, 20 operational-escort vehicles, and 14 cars for electronic monitoring teams., 80.3 million PLN spent on acquiring new accommodation places for inmates and on renovations and infrastructure modernization in 43 completed projects., 152.3 million PLN allocated for salary increases for officers (average 374 PLN/month per post) and 8.9 million PLN for raises for civilian employees (average 328 PLN/month)., 17.8 million PLN spent on improving energy efficiency, including roof thermal modernization and construction of photovoltaic installations in 19 completed projects., 240 new officers were hired in 2025, with total spending on staffing reinforcement reaching 53.6 million PLN.\r\n\r\nEVALUATION RULES:\r\n1. Check all NUMBERS, DATES, and AMOUNTS in SUMMARY. If any of them is missing from SOURCE -> is_valid: false.\r\n2. Check all NAMES, ORGANIZATIONS, and PLACES in SUMMARY. If any of them is missing from SOURCE -> is_valid: false.\r\n3. Check all specific LEGAL ACTIONS. If that mechanism is not present in SOURCE -> is_valid: false.\r\n\r\nIMPORTANT: Abstract concepts (e.g. \"transparency\", \"trust\") are allowed as conclusions.\r\n\r\nOUTPUT (JSON):\r\n{\r\n \"is_valid\": true/false,\r\n \"issue\": \"fabricated_entity\" / \"contradiction\" / \"none\"\r\n}\r\n\r\nFORMATTING REQUIREMENTS:\r\n1. Respond ONLY with a raw JSON object.\r\n2. DO NOT use Markdown code blocks.\r\n3. DO NOT add any introductions or explanations before or after the JSON.\r\n4. The JSON must be valid and ready to parse.\r\n\r\n", "ai_response_raw": "{\n \"is_valid\": true,\n \"issue\": \"none\"\n}" }, { "timestamp": "2026-05-20T15:49:11.166Z", "source_url": "https://storage.googleapis.com/lustra-web-prod/pl/sejm/10/legislations/10_2494/text/index.html", "model": "deepseek-v4-flash", "prompt_sent": "\r\nYou are an expert in the law of the Poland, whose task is to analyze bills, resolutions, and other legislative documents, and then prepare information from them in an accessible way for citizens. Your goal is to present information so that citizens can assess the impact of legislation on their lives themselves, even without specialized legislative knowledge. Focus on facts and the objective effects of the introduced changes, avoiding value judgments and personal opinions. All legal jargon is forbidden. Present information in a clear, concise, and engaging way, so that it is understandable to a person without legal education. Avoid long, complex sentences. Instead of writing \"the bill aims to amend the tax code...\", write \"Tax changes: new reliefs and obligations for...\". Continue your work until you solve your task. If you are not certain about the generated content, analyze the document again – do not guess. Plan your task well before starting it. In the summary and key points, if possible and justified, emphasize what specific benefits or effects (positive or negative) the law introduces for citizens' everyday life, their rights and obligations, personal finances, safety, and other important issues (e.g. categorical prohibitions and orders, or the most important specific financial and territorial allocations).\r\n\r\nYour response MUST be in JSON format - and contain the following keys.\r\nBefore returning the response, carefully verify that the entire JSON structure is 100% correct, including all commas, curly braces, square brackets, and quotation marks. Invalid JSON is unacceptable and will make it impossible to process your work.\r\n\r\nCarefully analyze the following text of the legal document. This is the content on the basis of which you must generate the summary and key points:\r\n--- DOCUMENT START ---\r\nDruk nr 2494 Warszawa, 28 kwietnia 2026 r. SEJM RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ X kadencja Minister Sprawiedliwości DWOiP-III.0310.8.2026 Pan Włodzimierz Czarzasty Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Szanowny Panie Marszałku, stosownie do postanowień art. 12 ustawy z dnia 17 grudnia 2021 r. o ustanowieniu „Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Służby Ochrony Państwa w latach 2022-2025”, o ustanowieniu „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022-2025” oraz o zmianie ustawy o Policji i niektórych innych ustaw (Dz.U. z 2024 r. poz. 86), uprzejmie przedkładam w załączeniu - Informację Ministra Sprawiedliwości o realizacji \"Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022-2025\" za rok 2025 Z upoważnienia Ministra Sprawiedliwości Z wyrazami szacunku (-) Maria Ejchart Podsekretarz Stanu Tłoczono z polecenia Marszałka Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej +48 22 52 12 888Al. Ujazdowskie 11 kontakt@ms.gov.pl00-950 Warszawa P-33 www.gov.pl/sprawiedliwosc DWOiP-III.0310.8.2026 Warszawa, 28 kwietnia 2026 r. Informacja Ministra Sprawiedliwości o realizacji „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022 – 2025” za rok 2025 Data sporządzenia: kwiecień 2026 r. Podstawa prawna:art. 12 ustawy z dnia 17 grudnia 2021 r. o ustanowieniu „Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Służby Ochrony Państwa w latach 2022–2025”, o ustanowieniu „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022–2025” oraz o zmianie ustawy o Policji i niektórych innych ustaw. (Dz. U. z 2024 r., poz. 86) I.Ogólna charakterystyka „Programu Modernizacji Służby Więziennej w latach 2022 - 2025\". Z dniem 1 stycznia 2022 r. weszła w życie ustawa z dnia 17 grudnia 2021 r. o ustanowieniu „Programu modernizacji Policji, Straży Granicznej, Państwowej Straży Pożarnej i Służby Ochrony Państwa w latach 2022-2025\", o ustanowieniu „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022-2025\" oraz o zmianie ustawy o Policji i niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2024 r., poz. 86). Celem Programu jest dalsza poprawa warunków realizacji ustawowych zadań przez Służbę Więzienną oraz dalsze podnoszenie sprawności i skuteczności jej działania w celu utrzymania właściwego poziomu bezpieczeństwa wewnętrznego państwa i ochrony obywateli przed sprawcami przestępstw. Zakres Programu modernizacji SW w latach 2022-2025 obejmuje realizację następujących przedsięwzięć: 1)poprawa bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych; 2)zakup i zwiększenie liczby użytkowanych pojazdów specjalnych, autobusów do przewozu grupowego i pojazdów przeznaczonych dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego; 3)poprawa efektywności energetycznej jednostek organizacyjnych Służby Więziennej; 4)pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania osadzonych oraz odtworzenie i poprawa infrastruktury jednostek organizacyjnych Służby Więziennej; 5)modernizacja systemów informatycznych, łączności i monitoringu wizyjnego; 6)zmiana systemu zatrudnienia kadry medycznej w podmiotach leczniczych dla osób pozbawionych wolności; 7)poprawa warunków socjalno-bytowych funkcjonariuszy Służby Więziennej i pracowników cywilnych Służby Więziennej „Funkcjonariusz PRO\"; 8)wzmocnienie systemu motywacyjnego uposażeń funkcjonariuszy Służby Więziennej przez podwyższenie wskaźnika wielokrotności kwoty bazowej stanowiącej przeciętne uposażenie funkcjonariuszy Służby Więziennej; 9)wzrost konkurencyjności wynagrodzeń pracowników cywilnych Służby Więziennej; 10)wzmocnienie etatowe jednostek organizacyjnych Służby Więziennej; 11)poprawa infrastruktury Akademii Wymiaru Sprawiedliwości. Ustawa o ustanowieniu „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022-2025\", przewidywała finansowanie określonych powyżej przedsięwzięć ze środków budżetowych Służby Więziennej i dotacji celowej. Szczegółowy podział kwot przeznaczonych na realizację programu modernizacji w latach 2022 – 2025 w rozbiciu na poszczególne przedsięwzięcia przedstawiony został w tabeli nr 1. Kwoty przedstawiono w tys. zł. Tabela nr 1 (w tys. zł) Lp.Wyszczególnienie2022 r.2023 r.2024 r.2025 r.RAZEM 1 Poprawa bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych 018 15026 42526 14970 724 2 Zakup i zwiększenie liczby użytkowanych pojazdów specjalnych, autobusów do przewozu grupowego i pojazdów przeznaczonych dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego 04 5451162520 42636 596 3 Poprawa efektywności energetycznej jednostek organizacyjnych Służby Więziennej 08 90018 25017 80044 950 4 Pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania osadzonych oraz odtworzenie i poprawa infrastruktury jednostek organizacyjnych Służby Więziennej 41 298335 080366 70290 282833 362 5 Modernizacja systemów informatycznych, łączności i monitoringu wizyjnego 02199027 98023 99073 960 6 Zmiana systemu zatrudnienia kadry medycznej w podmiotach leczniczych dla osób pozbawionych wolności 010 05613 10014 60037 756 7 Poprawa warunków socjalno-bytowych funkcjonariuszy Służby Więziennej i pracowników cywilnych Służby Więziennej „Funkcjonariusz PRO\" 1 6003 0003 0003 35010 950 8 Wzmocnienie systemu motywacyjnego uposażeń funkcjonariuszy Służby Więziennej przez podwyższenie wskaźnika wielokrotności kwoty bazowej stanowiącej przeciętne uposażenie funkcjonariuszy Służby Więziennej 141 804152 321152 321152 321598 767 9 Wzrost konkurencyjności wynagrodzeń pracowników cywilnych Służby Więziennej 8 2768 9818 9818 98135 219 10 Wzmocnienie etatowe dla jednostek organizacyjnych Służby Więziennej 010 4693166153 57295 702 11 Poprawa infrastruktury Szkoły Wyższej Wymiaru Sprawiedliwości 03 00012 00012 14427 144 Razem192 978576 492672 045423 6151 865 130 w tym Źródła finansowania: Budżet SW192 978573 492660 045411 4711 837 986 Dotacja celowa03 00012 00012 14427 144 II. Realizacja przedsięwzięć „Programu modernizacji Służby Więziennej w latach 2022 - 2025” w roku 2025. Przedsięwzięcie nr 1 Poprawa bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych. W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 26 149 tys. zł, która przeznaczona została na zakup sprzętu i uzbrojenia (§ 4250) i zakupy inwestycyjne (§ 6060). Łącznie wydatkowana została kwota 26 149 tys. zł, co stanowiło 100,00% wykonania planu. W ramach § 4250 wydatkowano kwotę 17 349 tys. zł, co stanowiło 100,00% wykonania planu. Z powyższych środków w ramach zamówień centralnych zakupiono: 1.9 mm pistolet samopowtarzalny w wersji bojowej „Glock 17 gen. 5 MOS\" w ilości 3 700 kompletów; 2.9 mm pistolet samopowtarzalny w wersji szkolnej przeznaczonych do treningu bezstrzałowego w ilości 300 kompletów. Ponadto zrealizowano następujące zakupy: 1.Kamizelki kuloodporne w ilości 855 szt.; 2.Hełmy kuloodporne w ilości 618 szt.; 3.Zestawy udaroodporne w ilości 730 szt.; 4.Kaski ochronne z osłoną twarzy w ilości 1 501 szt. W ramach § 6060 wydatkowano kwotę 8 800 tys. zł, co stanowiło 100,00% planu. W 2025 roku w ramach § 6060 dokonano zakupu: 1.Strzelnica kontenerowa - 3 szt.; 2.Urządzenie do prześwietlania paczek i bagażu - 2 szt.; 3.Bramowy wykrywacz metalu - 23 szt. Przedsięwzięcie nr 2 Zakup i zwiększenie liczby użytkowanych pojazdów specjalnych, autobusów do przewozu grupowego i pojazdów przeznaczonych dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego. W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 20 426 tys. zł, która została wydatkowana w 100,00% z przeznaczeniem na zakupy inwestycyjne (§6060). W ramach realizacji przedsięwzięcia w 2025 r. dokonano zakupu: 1.Pojazd specjalny - więźniarka -11 szt.; 2.Pojazd specjalny operacyjno-konwojowy - 20 szt.; 3.Samochód osobowy dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego -14 szt.; 4.Samochód osobowy - 5 miejscowy - 4 szt.; 5.Samochód ciężarowy o DMC do 3,5 t - 6 szt.; 6.Samochód ciężarowy o DMC do 3,5 t z napędem 4x4 -1 szt.; 7.Samochód osobowy 9-miejscowy -1 szt.; 8.Autobus - mikrobus -1 szt. Przedsięwzięcie nr 3 Poprawa efektywności energetycznej jednostek organizacyjnych Służby Więziennej. W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 17 800 tys. zł, która w całości przeznaczona została na wydatki inwestycyjne (§ 6050). Łącznie w ramach przedsięwzięcia wydatkowana została kwota 17 800 tys. zł, co stanowiło 100% planu. W roku 2025 zakończono realizację 19 inwestycji budowlanych, na które wydatkowano kwotę 15 947 tys. zł: 1.Poprawa efektywności energetycznej budynku nr 13 w Zakładzie Karnym we Włocławku; 2.Przebudowa sieci przesyłowych centralnego ogrzewania i ciepłej wody użytkowej i cyrkulacji zasilających obiekty Zakładu Karnego w Wojkowicach; 3.Budowa instalacji wentylacji mechanicznej i rekuperacji w budynku administracji w Zakładzie Karnym w Wojkowicach; 4.Termomodernizacja dachu budynku administracji w Areszcie Śledczym w Gliwicach; 5.Termomodernizacja budynku hotelu w Zakładzie Karnym w Czarnem; 6.Poprawa efektywności energetycznej pawilonu A zakwaterowania osadzonych z referatem przyjęć i zwolnień Zakładu Karnego w Pińczowie; 7.Termomodernizacja pomieszczeń budynku administracyjnego w Zakładzie Karnym w Nowym Sączu; 8.Poprawa efektywności energetycznej pawilonu zakwaterowania osadzonych C w Zakładzie Karnym w Sieradzu; 9.Poprawa efektywności energetycznej budynku kuchni oraz budynku magazynu mundurowego w Zakładzie Karnym w Sieradzu; 10.Termomodernizacja dachu budynku administracyjno-koszarowego w Oddziale Zewnętrznym w Łodzi Zakładu Karnego w Łodzi; 11.Termomodernizacja dachu budynku warsztatowego w Zakładzie Karnym w Iławie; 12.Termomodernizacja pomieszczeń hydroforni Zakładu Karnego w Iławie; 13.Budowa instalacji fotowoltaicznej III w Zakładzie Karnym w Wołowie; 14.Budowa sieci ciepłowniczej na terenie Zakładu Karnego w Rawiczu; 15.Budowa systemu monitoringu mediów i dystrybucji ciepłej wody użytkowej w Oddziale Zewnętrznym w Koziegłowach Aresztu Śledczego w Poznaniu; 16.Przebudowa kotłowni Zakładu Karnego w Uhercach Mineralnych; 17.Przebudowa instalacji elektroenergetycznych w Zakładzie Karnym w Jaśle; 18.Budowa przyłącza do sieci gazowej wraz z modernizacją dwóch kotłowni w Centralnym Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Kulach; 19.Termomodernizacja budynku wielofunkcyjnego w Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Olszanicy. Na cztery inwestycje, których realizacja zakończy się po 2025 r. wydatkowano w ubiegłym roku kwotę 1 853 tys. zł: 1.Zmiana sposobu zasilania w ciepło oparta o przebudowę kotłowni węglowej na kotłownię gazową wspomaganą zasilaniem alternatywnym bazujący na odnawialnych źródłach energii w Oddziale Zewnętrznym w Ciągowicach Zakładu Karnego w Wojkowicach; 2.Termomodernizacja pawilonu mieszkalnego B oraz budynku administracyjnego w oddziale mieszkalnym III w Zakładzie Karnym w Tarnowie; 3.Poprawa efektywności energetycznej kompleksu budynków zakwaterowania nr 1C, 2D, 3E, 4F i obsługi osadzonych w zakresie wymiany stolarki okiennej i drzwiowej w Oddziale Zewnętrznym w Tarnowie-Mościcach Zakładu Karnego w Tarnowie; 4.Budowa systemu wentylacji mechanicznej w pomieszczeniach warsztatów w piwnicy budynku administracyjno-gospodarczego w Zakładzie Karnym w Krzywańcu. Przedsięwzięcie nr 4 Pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania osadzonych oraz odtworzenie i poprawa infrastruktury jednostek organizacyjnych Służby Więziennej. W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 80 282 tys. zł, która całości przeznaczona została na wydatki inwestycyjne (§ 6050). Łącznie w ramach przedsięwzięcia wydatkowana została kwota 80 282 tys. zł, co stanowiło 100% wykonania planu. W ubiegłym roku zakończono realizację 43 inwestycji budowlanych, na które wydatkowano w sumie kwotę 67 093 tys. zł: 1.Przebudowa oddziału mieszkalnego B IV pawilonu B w Zakładzie Karnym Nr 1 w Grudziądzu; 2.Budowa budynku socjalnego - szatni dla funkcjonariuszy w Zakładzie Karnym w Koronowie; 3.Przebudowa muru wewnętrznego przy placach spacerowych na terenie Zakładu Karnego w Koronowie; 4.Przebudowa Zakładu Karnego w Raciborzu; 5.Przebudowa dachu wraz z termomodernizacją stropu nad celami mieszkalnymi w budynku nr 1 Oddziału Zewnętrznego w Lublińcu Zakładu Karnego w Herbach; 6.Przebudowa budynku byłego magazynu eksploatacyjnego na archiwum w Oddziale Zewnętrznym w Strzelcach Opolskich Zakładu Karnego Nr 1 w Strzelcach Opolskich; 7.Przebudowa z rozbudową części budynku administracyjnego na biuro przepustek w Zakładzie Karnym w Czarnem; 8.Budowa budynku magazynowego w Zakładzie Karnym w Czarnem; 9.Przebudowa pawilonu penitencjarnego L w Zakładzie Karnym w Czarnem; 10.Przebudowa ogrodzenia zewnętrznego i wewnętrznego w rejonie wieży wartowniczej nr 5 w Zakładzie Karnym w Czarnem; 11.Przebudowa kotłowni i rozbudowa węzła kuchennego w Zakładzie Karnym w Trzebini; 12.Przebudowa bramy głównej w Zakładzie Karnym w Wadowicach; 13.Przebudowa łaźni w oddziałach mieszkalnych l-V w Zakładzie Karnym w Tarnowie; 14.Przebudowa pawilonu mieszkalnego N wraz z placami spacerowymi w Zakładzie Karnym w Tarnowie; 15.Przebudowa instalacji elektrycznej w oddziale II, III, IV budynku zakwaterowania osadzonych w Areszcie Śledczym w Krakowie; 16.Budowa pawilonu mieszkalnego wraz z infrastrukturą towarzyszącą w Zakładzie Karnym w Hrubieszowie; 17.Przebudowa punktu dowodzenia w Zakładzie Karnym w Chełmie; 18.Przebudowa kuchni w budynku wielofunkcyjnym w Areszcie Śledczym w Lublinie; 19.Przebudowa Infrastruktury i instalacji wew. budynku zakwaterowania osadzonych OPB w Areszcie Śledczym w Łodzi; 20.Rozbudowa systemu monitoringu wizyjnego w pawilonach OP-2 oraz OP-3 w Zakładzie Karnym w Garbalinie; 21.Przebudowa pomieszczeń magazynowych i dostosowanie ich do potrzeb archiwum zakładowego i okręgowego w Areszcie Śledczym w Łodzi; 22.Przebudowa 3 pomieszczeń sanitarnych w budynku C w Areszcie Śledczym w Piotrkowie Trybunalskim; 23.Przebudowa pomieszczeń kuchni i magazynu żywnościowego w Oddziale Zewnętrznym w Olsztynie Aresztu Śledczego w Olsztynie; 24.Budowa placów spacerowych wraz z infrastrukturą przy pawilonie C w Areszcie Śledczym w Suwałkach; 25.Termomodernizacja budynku administracyjnego w Zakładzie Karnym w Kłodzku; 26.Przebudowa placów spacerowych w Areszcie Śledczym w Świdnicy; 27.Przebudowa pomieszczeń parteru budynku administracji i głównego wejścia do Zakładu Karnego w Strzelinie; 28.Budowa placu spacerowego w Oddziale Zewnętrznym w Opolu Aresztu Śledczego w Opolu; 29.Przebudowa wraz ze zmianą funkcji pomieszczeń budynku byłego szpitala psychiatrycznego na budynek administracji dla Aresztu Śledczego we Wrocławiu; 30.Budowa zabezpieczeń techniczno-ochronnych i przeciwpożarowych w Oddziale Zewnętrznym w Opolu Aresztu Śledczego w Opolu; 31.Przebudowa odcinka muru ochronnego w Zakładzie Karnym w Nysie; 32.Przebudowa kompleksu A5 w budynku penitencjarnym A na terenie Aresztu Śledczego w Poznaniu; 33.Przebudowa ogrodzenia zewnętrznego od strony południowo-zachodniej w Zakładzie Karnym w Gębarzewie; 34.Budowa systemu sygnalizacji pożaru w części budynku 27 Zakładu Karnego w Krzywańcu; 35.Adaptacja budynku socjalnego przy Zakładzie Karnym w Łupkowie na kompleks mieszkalno-kulturalno-oświatowy ułatwiający podtrzymywanie więzi rodzinnych dla osadzonych w Zakładzie Karnym w Łupkowie; 36.Budowa odcinka muru zewnętrznego w Zakładzie Karnym w Rzeszowie - etap I; 37.Budowa oświetlenia zewnętrznego wraz z kanalizacją teletechniczną w Zakładzie Karnym w Łupkowie; 38.Budowa przyłącza energetycznego nowopowstającej jednostki w Sanoku; 39.Budowa przyłącza małej instalacji fotowoltaicznej w Oddziale Zewnętrznym w Chmielowie Zakładu Karnego w Dębicy; 40.Przebudowa zewnętrznej linii ogrodzenia jednostki w Zakładzie Karnym w Łupkowie; 41.Budowa instalacji gazowej na terenie Zakładu Karnego w Siedlcach; 42.Budowa obiektu warsztatowo-remontowego wraz z zapleczem socjalno- administracyjnym w Oddziale Zamiejscowym w Kikitach Ośrodka Szkolenia Służby Więziennej w Popowie; 43.Budowa stacji uzdatniania wody w Oddziale Zamiejscowych w Kikitach Ośrodka Szkolenia Służby Więziennej w Popowie. Na 8 inwestycji, których realizacja zakończy się po 2025 r. wydatkowano w ubiegłym roku kwotę 13 189 tys. zł: 1.Przebudowa budynku stołówki na sale widzeń w Zakładzie Karnym w Koronowie; 2.Dobudowa klatki schodowej wraz z windą oraz przebudowa pomieszczeń administracji w Zakładzie Karnym w Koronowie; 3.Budowa dwóch pawilonów zakwaterowania osadzonych wraz z infrastrukturą towarzyszącą w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 4.Budowa budynku wartowni w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 5.Przebudowa ujęcia wodnego w Zakładzie Karnym w Goleniowie; 6.Budowa kompleksu dystrybucji ruchu i obsługi przyjęć w Areszcie Śledczym w Krasnymstawie; 7.Przebudowa pawilonu E wraz z budową placów spacerowych w Zakładzie Karnym Nr 1 we Wrocławiu; 8.Budowa odcinka muru zewnętrznego w Zakładzie Karnym w Rzeszowie - etap II. Przedsięwzięcie nr 5 Modernizacja systemów informatycznych, łączności i monitoringu wizyjnego. W roku 2025 na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 23 990 tys. zł, która wykorzystana została na wydatki bieżące (§ 4000) i inwestycyjne (§ 6050). Łącznie wydatkowana została kwota 23 990 tys. zł, co stanowiło 100,00% wykonania planu. W ramach § 4000 wydatkowano kwotę 14 000 tys. zł, co stanowiło 100,00% planu. Przedmiotowe środki wykorzystane zostały m.in. na: 1.Komputery All-in-One do jednostek organizacyjnych Służby Więziennej; 2.Wsparcie systemu łączności radiowej DMR w jednostkach organizacyjnych Służby Więziennej; 3.Usługę systemu PAM (Privileged Access Manager), kluczowe rozwiązanie z zakresu cyberbezpieczeństwa, służące do kontrolowania, monitorowania i zarządzania dostępem użytkowników o podwyższonych uprawnieniach (administratorów) do infrastruktury IT; 4.Moduły bateryjne do zasilaczy UPS w Zakładzie Karnym we Włocławku; 5.Radiotelefony w Oddziale Zewnętrznym w Malborku Zakładu Karnego w Sztumie; 6.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Bydgoszczy; 7.Przełączniki sieciowe w Oddziale Zewnętrznym w Strzelewie Aresztu Śledczego w Bydgoszczy; 8.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Gdańsku; 9.Urządzenie wielofunkcyjne oraz pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Sztumie; 10.Serwer NAS w Zakładzie Karnym w Kwidzynie; 11.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Starogardzie Gdańskim; 12.Infokiosk w Oddziale Zewnętrznym w Grudziądzu Zakładu Karnego nr 1 w Grudziądzu; 13.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Tarnowskich Górach; 14.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Mysłowicach; 15.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Sosnowcu; 16.Przełączniki sieciowe oraz system serwerowy Windows Serwer 2022 w Oddziale Zewnętrznym w Strzelcach Opolskich Zakładu Karnego nr 1 w Strzelcach Opolskich; 17.Drukarkę z licencją MyQ w Areszcie Śledczym w Katowicach; 18.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Wierzchowie; 19.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Koszalinie; 20.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Gorzowie Wielkopolskim; 21.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Czarnem; 22.Klimatyzator w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 23.Klimatyzator, przełączniki sieciowe oraz spawarka światłowodowa wraz z osprzętem w Zakładzie Karnym w Nowogardzie; 24.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Starym Bornem; 25.Przełączniki sieciowe w Oddziale Zewnętrznym w Dobrowie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 26.Przełączniki sieciowe i stanowisko dozoru wizyjnego w Oddziale Zewnętrznym w Ustce Aresztu Śledczego w Słupsku; 27.Drukarki, pakiety MS Office oraz przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Krakowie; 28.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Trzebini; 29.Przełączniki sieciowe, Pakiety MS Office oraz laptopy w Zakładzie Karnym w Nowym Wiśniczu; 30.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Nowym Sączu; 31.Drukarki wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Białej Podlasce; 32.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Hrubieszowie; 33.Drukarki sieciowe oraz klimatyzator w Areszcie Śledczym w Lublinie; 34.Drukarki, pakiety MS Office, przełączniki sieciowe w Oddziale Zewnętrznym w Zamościu Zakładu Karnego w Zamościu; 35.Pakiety MS Office oraz drukarki sieciowe w Zakładzie Karnym we Włodawie; 36.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Zamościu; 37.Spawarkę światłowodową oraz pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Łowiczu; 38.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Piotrkowie Trybunalskim; 39.Pakiety MS Office oraz drukarki sieciowe w Zakładzie Karnym w Garbalinie; 40.Laptopy w Areszcie Śledczym w Łodzi; 41.Urządzenia wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym nr 1 w Łodzi; 42.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Białymstoku; 43.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Hajnówce; 44.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Kamińsku; 45.Przełącznik sieciowy w Zakładzie Karnym w Iławie; 46.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami światłowodowymi w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Opolu; 47.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami światłowodowymi w Areszcie Śledczym we Wrocławiu; 48.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami światłowodowymi w Areszcie Śledczym w Ostrowie Wielkopolskim; 49.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami światłowodowymi w Zakładzie Karnym w Gębarzewie; 50.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Poznaniu; 51.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Rzeszowie; 52.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Przemyślu; 53.Przełączniki sieciowe w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Warszawie; 54.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym W Warszawie Białołęce; 55.Przełączniki sieciowe i klimatyzator w Zakładzie Karnym w Siedlcach; 56.Klimatyzator w Oddziale Zewnętrznym w Stawiszynie Aresztu Śledczego w Grójcu; 57.Przełączniki sieciowe w Zakładzie Karnym w Przytułach Starych; 58.Monitor CCTV oraz zasilacze UPS w Areszcie Śledczym w Gdańsku; 59.Stację operatorska do obsługi systemu kontroli dostępu oraz zasilacze UPS w Zakładzie Karnym w Sztumie; 60.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Kwidzynie; 61.Stacja komputerowa w Zakładzie Karnym w Potulicach; 62.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Katowicach; 63.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym nr 1 w Strzelcach Opolskich; 64.Urządzenie wielofunkcyjne z licencją MyQ w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Katowicach i Areszcie Śledczym w Katowicach; 65.Drukarka 3D w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Katowicach i Areszcie Śledczym w Katowicach; 66.System kamer nasobnych w Areszcie Śledczym w Katowicach; 67.Przełącznik sieciowy w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Koszalinie; 68.Licencję Windows Serwer 2025 Standard w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Koszalinie; 69.Licencję Windows Serwer 2025 Standard w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 70.Pakiety MS Office w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Koszalinie; 71.Licencje Windows Serwer 2025 Standard w Oddziale Zewnętrznym w Złotowie i Szczecinku Zakładu Karnego w Czarnem; 72.Licencję Windows Serwer 2025 Standard w Zakładzie Karnym w Goleniowie; 73.Licencję Windows Serwer 2025 Standard w Zakładzie Karnym w Wierzchowie; 74.Licencje Windows Serwer 2025 Standard w Zakładzie Karnym w Gorzowie Wielkopolskim; 75.Licencje Windows Serwer 2025 Standard w Areszcie Śledczym w Międzyrzeczu; 76.Licencje Windows Serwer 2025 Standard w Zakładzie Karnym w Starym Bornem; 77.Notebooki w Areszcie Śledczym w Krakowie; 78.Zasilacze awaryjne UPS w Oddziale Zewnętrznym w Tarnowie Mościcach Zakładu Karnego w Tarnowie; 79.Notebooki w Oddziale Zewnętrznym w Krakowie Nowej Hucie Aresztu Śledczego w Krakowie; 80.Przełączniki sieciowe wraz z wkładkami SFP w Oddziale Zewnętrznym w Krakowie Nowej Hucie Aresztu Śledczego w Krakowie; 81.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Trzebini; 82.Pakiety MS Office w Oddziale Zewnętrznym w Tarnowie Mościcach Zakładu Karnego w Tarnowie; 83.Tablety do EPO oraz urządzenia wielofunkcyjne i przenośną drukarkę do etykiet w Zakładzie Karnym we Włodawie; 84.Urządzenia wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Białej Podlasce; 85.Switche do CCTV 24 portowe i 48 portowe z wkładkami w Zakładzie Karnym nr 1 w Łodzi; 86.Urządzenie drukujące do Aresztu Śledczego w Łodzi; 87.Urządzenie drukujące do Zakładu Karnego nr 1 w Łodzi; 88.Drukarka w Oddziale Zewnętrznym w Łodzi Zakładu Karnego nr 1 w Łodzi; 89.Przełącznik sieciowe oraz serwer NAS wraz z dyskami w Areszcie Śledczym w Elblągu; 90.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym w Brzegu; 91.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Dzierżoniowie; 92.Pakiety MS Office w Zakładzie Karnym nr 1 we Wrocławiu; 93.Pakiety MS Office w Areszcie Śledczym w Opolu; 94.Drukarka 3D oraz laptopy w Zakładzie Karnym w Rzeszowie; 95.Laptopy w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Rzeszowie; 96.Urządzenia wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Dębicy; 97.Przełączniki sieciowe w Areszcie Śledczym w Warszawie-Białołęce; 98.Pakiety MS Office w Centralnym Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Kulach. W ramach § 6060 w roku 2025 wydatkowano kwotę 9 990 tys. zł, co stanowiło 100,00% wykonania planu. Środki przeznaczono m.in. na: 1.System EndPoint służący do zabezpieczenia urządzeń końcowych użytkowników (komputery stacjonarne, urządzenia mobilne, itp.) przed zagrożeniami, takimi jak złośliwe oprogramowanie, poprzez monitorowanie i reagowanie na incydenty w czasie rzeczywistym; 2.Serwery w Centralnym Zarządzie Służby Więziennej i Centralnej Serwerowni Służby Więziennej; 3.Urządzenia typu Firewall klasy NGFW do Centralnej Serwerowni Służby Więziennej; 4.System backup Comrrwolt w Centralnej Serwerowni Służby Więziennej; 5.HSM (Hardware Security Module) wysoce zabezpieczone urządzenie kryptograficzne, służące do generowania, przechowywania i zarządzania kluczami szyfrującym do Elektronicznej Skrzynki Podawczej w Centralnej Serwerowni Służby Więziennej; 6.System interkomowy w pawilonie PC-I-II, serwer NAS oraz przełącznik sieciowy w Areszcie Śledczym w Gdańsku; 7.System sygnalizacji włamania i napadu w obrębie oddziałów XII/XIII oraz Ochrony Obwodowej w Zakładzie Karnym w Koronowie; 8.Serwer systemu kontroli dostępu w Zakładzie Karnym w Kwidzynie; 9.Rejestrator CCTV w Oddziale Zewnętrznym w Grudziądzu Zakładu Karnego nr 1 w Grudziądzu; 10.System kontroli dostępu w Zakładzie Karnym w Sztumie; 11.Serwer CCTV w Zakładzie Karnym w Inowrocławiu; 12.Oprogramowanie kontroli dostępu oraz system domofonowy w Areszcie Śledczym w Gliwicach; 13.System integrujący do centralnego zarządzania monitoringiem w Zakładzie Karnym w Herbach; 14.Wykrywacz telefonów komórkowych w Areszcie Śledczym w Sosnowcu; 15.Klimatyzator serwerowni, centralny zasilacz UPS, system monitoringu CCTV w Oddziale Zewnętrznym w Koszalinie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 16.Kamerę IP szybkoobrotową z materiałami instalacyjnymi w Oddziale Zewnętrznym w Dobrowie Aresztu Śledczego w Koszalinie; 17.Macierz dyskową w Areszcie Śledczym w Szczecinie; 18.Urządzenie wielofunkcyjne w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Koszalinie; 19.Kamery PTZ w Oddziale Zewnętrznym w Złotowie Zakładu Karnego w Czarnem; 20.Centralny zasilacz awaryjny UPS do zabezpieczenia serwerowni głównej w Zakładzie Karnym w Nowogardzie; 21.Serwer CCTV oraz serwer NAS z dyskami w Zakładzie Karnym w Nowym Wiśniczu; 22.Elektroniczne zabezpieczenie pasa ochronnego w Oddziale Zewnętrznym Kraków Nowa Huta Aresztu Śledczego w Krakowie; 23.Macierz dyskową w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Lublinie; 24.Macierz dyskową oraz system monitoringu pasów ochronnych w Zakładzie Karnym w Białej Podlasce; 25.Macierz dyskową w Zakładzie Karnym w Chełmie; 26.Macierz dyskową w Zakładzie Karnym w Hrubieszowie; 27.Macierz dyskową w Areszcie Śledczym w Krasnymstawie; 28.Macierz dyskową oraz centralny zasilacz UPS w Areszcie Śledczym w Lublinie; 29.Macierz dyskową w Zakładzie Karnym w Opolu Lubelskim; 30.Macierze dyskowe, licencję systemu CCTV - wersja wieczysta(pakiet), zasilacz UPS oraz serwer w Zakładzie Karnym we Włodawie; 31.Macierz dyskową w Oddziale Zewnętrznym w Zamościu Zakładu Karnego w Zamościu; 32.Macierz dyskową w Zakładzie Karnym w Zamościu; 33.Licencję do Integracji systemów zabezpieczeń elektronicznych w Zakładzie Karnym w Kluczborku; 34.Zasilacz UPS w Oddziale Zewnętrznym w Łodzi Zakładu Karnego nr 1 w Łodzi; 35.Urządzenie wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Garbalinie; 36.Urządzenie wielofunkcyjne w Areszcie Śledczym w Piotrkowie Trybunalskim; 37.System interkomowy Oddział I w Areszcie Śledczym w Elblągu; 38.System sygnalizacji włamania i napadu/ system ochrony obwodowej w Oddziale Zewnętrznym w Giżycku Zakładu Karnego w Dublinach; 39.Maszt systemu łączności radiowej w Oddziale Zewnętrznym w Działdowie zakładu Karnego w Iławie 40.Przełącznik sieciowy z osprzętem w Areszcie Śledczym w Olsztynie; 41.System napłotowy w Oddziale Zewnętrznym w Piławie Dolnej Aresztu Śledczego w Dzierżoniowie; 42.Serwer wizyjny oraz przełącznik SFP+ w Areszcie Śledczym w Opolu; 43.Rejestrator NMS z licencjami w Oddziale Zewnętrznym w Prudniku Zakładu Karnego w Nysie; 44.Przełącznik sieciowy SFP+ w Zakładzie Karnym nr 1 we Wrocławiu; 45.Przełącznik sieciowy SFP+w Areszcie Śledczym w Świdnicy; 46.Macierz z dyskami oraz switch Cisco w Zakładzie Karnym w Kłodzku; 47.Serwer CCTV w Oddziale Zewnętrznym w Szamotułach Zakładu Karnego we Wronkach; 48.Serwer do kamer wewnętrznych wraz z oprogramowaniem w Areszcie Śledczym w Poznaniu; 49.Przełącznik sieciowy w Areszcie Śledczym w Ostrowie Wielkopolskim; 50.Urządzenie wielofunkcyjne wysokowydajne w Okręgowym Inspektoracie Służby Więziennej w Poznaniu; 51.Klawiaturę sterującą kamerami oraz rejestrator 128 kanałowy i urządzenie wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Dębicy; 52.Serwer interkomowy w Oddziale Zewnętrznym w Moszczańcu Zakładu Karnego w Łupkowie; 53.Kamerę obrotową, rejestrator 128 kanałowy, serwer NAS wraz z dyskami oraz urządzenie wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Łupkowie; 54.Sieciowy dekoder wideo oraz urządzenie wielofunkcyjne w Zakładzie Karnym w Uhercach Mineralnych; 55.System kontroli dostępu w pawilonie A+ oddziału VI pawilonu B oraz system interkomowy w Zakładzie Karnym w Siedlcach; 56.System kontroli dostępu w budynku przedsiębiorstwa PPO Sieradz na terenie Zakładu Karnego w Siedlcach; 57.Serwer do integracji systemów zabezpieczeń elektronicznych w Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Popowie; 58.Urządzenie wielofunkcyjne, UPS do Centralnej serwerowni i sali komputerowej, serwer NAS, projektor multimedialny, system monitoringu oraz elektroniczną tablicę informacyjną w Ośrodku Szkolenia Służby Więziennej w Suchej. Przedsięwzięcie nr 6 Zmiana systemu zatrudnienia kadry medycznej w podmiotach leczniczych dla osób pozbawionych wolności. W roku 2025 w ramach przedsięwzięcia wydatkowana została kwota 14 599 tys. zł z zaplanowanych na ten cel 14 600 tys. zł, co stanowiło 99,99% wykonania planu. Zadaniem więziennej służby zdrowia jest zapewnienie osobom pozbawionym wolności odpowiedniej do stanu zdrowia opieki medycznej. Sytuacja służby zdrowia w podmiotach leczniczych podległych Ministrowi Sprawiedliwości komplikuje się ze względu na niedobór kadry medycznej. Deficyt personelu medycznego wszelkich specjalności, pogłębia się na przestrzeni lat. Jednocześnie wspomnieć należy o wydłużeniu się czasu życia obywateli. Zjawisko to należy ocenić pozytywnie, niemniej wiąże się ono także z rosnącą liczbą osób w podeszłym wieku i z licznymi schorzeniami, które przebywają w jednostkach penitencjarnych. Pociąga to za sobą wzrost nakładów finansowych. Środki w ramach przedsięwzięcie pozwalają podmiotom leczniczym utworzonym przez Ministra Sprawiedliwości dla osób pozbawionych wolności na zatrzymanie pozyskanej w latach poprzednich kadry medycznej. Przedsięwzięcie nr 7 Poprawa warunków socjalno-bytowych funkcjonariuszy Służby Więziennej i pracowników cywilnych Służby Więziennej „Funkcjonariusz PRO\". W 2025 r. na realizację przedsięwzięcia przeznaczono w planie finansowym kwotę 13 350 tys. zł, która przeznaczona została na wydatki bieżące (§ 4000) oraz na wydatki inwestycyjne (§6050). Łącznie wydatkowana została kwota 13 350 tys. zł, co stanowiło 100,00% planu. W ramach § 4000 w roku 2025 wydatkowano kwotę 3 350 tys. zł. Środki zostały wykorzystane przez podległe jednostki organizacyjne na poprawę warunków służby funkcjonariuszy i pracowników cywilnych poprzez zakup wyposażenia oraz działania remontowe skutkujące poprawą standardów pomieszczeń takich jak: szatnie, sanitariaty, pokoje socjalne, dyżurki oddziałowych, punkty dowodzenia i GISW, stanowisko bramowego, monitorowego oraz wyposażenie pomieszczeń biurowych. W ramach § 6050 w 2025 roku wydatkowano kwotę 10 000 tys. zł, z której zrealizowano jedną inwestycję budowlaną: 1.Budowa kwater tymczasowych - inwestycja realizowana przez Zakład Karny w Raciborzu. Przedsięwzięcie nr 8 Wzmocnienie systemu motywacyjnego uposażeń funkcjonariuszy Służby Więziennej przez podwyższenie wskaźnika wielokrotności kwoty bazowej stanowiącej przeciętne uposażenie funkcjonariuszy Służby Więziennej. Na realizację przedsięwzięcia w 2025 roku wydatkowano kwotę 152 321 tys. zł, co stanowiło 100% planu. Powyższe środki przeznaczono na wypłatę skutków przechodzących wynikających z podwyżki uposażeń funkcjonariuszy wprowadzonej z dniem 1 stycznia 2022 roku. Przy rozliczeniu wykorzystania środków zachowano jednolitość zasad, które zostały określone przy szczegółowym podziale kwot przeznaczonych na realizację przedmiotowego przedsięwzięcia. Do rozliczenia środków przyjęto przeciętne zatrudnienie według sprawozdania Rb-70 oraz średnią wysokość podwyżki zrealizowanej z dniem 1 stycznia 2022 r. wynikającą ze zmiany wielokrotności kwoty bazowej w wysokości 374,11 zł miesięcznie na etat. Przedsięwzięcie nr 9 Wzrost konkurencyjności wynagrodzeń pracowników cywilnych Służby Więziennej. Na realizację przedsięwzięcia w 2025 roku ustalono kwotę 8 981 tys. zł. Łącznie w ramach przedsięwzięcia wydatkowana została kwota 8 979 tys. zł, co stanowiło 99,98% planu. Powyższe środki przeznaczono na wypłatę skutków przechodzących wynikających z podwyżki wynagrodzeń pracowników cywilnych wprowadzonej z dniem 1 stycznia 2022 roku. Przy rozliczeniu wykorzystania środków zachowano jednolitość zasad, które zostały określone przy szczegółowym podziale kwot przeznaczonych na realizację przedmiotowego przedsięwzięcia. Do rozliczenia środków przyjęto przeciętne zatrudnienie według sprawozdania Rb-70 oraz średnią wysokość podwyżki zrealizowanej z dniem 1 stycznia 2022 r. w wysokości 328,00 zł miesięcznie na etat. Niepełne wykorzystanie środków wynika z wypłaty dodatkowego wynagrodzenia rocznego wraz z pochodnymi na poziomie niższym niż planowano przy podziale kwot przeznaczonych na realizację przedmiotowego przedsięwzięcia, w związku z fluktuacją kadry oraz uwzględnieniem przy ustalaniu wysokości wypłat wyłączeń z podstawy naliczania dodatkowego wynagrodzenia rocznego. Przedsięwzięcie nr 10 Wzmocnienie etatowe dla jednostek organizacyjnych Służby Więziennej. Na realizację przedsięwzięcia w roku 2025 roku wydatkowano kwotę 53 572 tys. zł co stanowiło 100% planu. Powyższe środki przeznaczono na: 1.Wypłatę skutków przechodzących wynikających z zatrudnienia w 2023 roku w Biurze Dozoru Elektronicznego Centralnego Zarządu Służby Więziennej dodatkowych 20 pracowników cywilnych, w związku ze zwiększeniem zadań Centrali Monitorowania SDE oraz Ośrodka Głównego Podmiotu Dozorującego, wynikających ze wzrostu maksymalnej dobowej pojemności SDE; 2.Wypłatę skutków przechodzących wynikających z zatrudnienia w 2023 roku w jednostkach organizacyjnych Służby Więziennej 100 nowych funkcjonariuszy. Przy rozliczaniu wykorzystania środków przyjęto średnią, rzeczywistą na dzień 31 grudnia 2023 roku wysokość uposażenia dla nowozatrudnionych w 2023 roku funkcjonariuszy. Środki niewykorzystane, wynikające z różnicy pomiędzy przeciętną wysokością uposażenia w Służbie Więziennej (na podstawie, której nastąpiło określenie środków do budżetu), a średnią rzeczywistą wysokością uposażenia dla nowo przyjmowanych funkcjonariuszy zostały przeznaczone na wypłatę nagród uznaniowych dla funkcjonariuszy; 3.Wypłatę skutków przechodzących wynikających z zatrudnienia w 2024 roku w jednostkach organizacyjnych Służby Więziennej 240 nowych funkcjonariuszy. Przy rozliczaniu wykorzystania środków przyjęto średnią, rzeczywistą na dzień 31 grudnia 2024 roku wysokość uposażenia dla nowozatrudnionych w 2024 roku funkcjonariuszy. Środki niewykorzystane, wynikające z różnicy pomiędzy przeciętną wysokością uposażenia w Służbie Więziennej (na podstawie, której nastąpiło określenie środków do budżetu), a średnią rzeczywistą wysokością uposażenia dla nowo przyjmowanych funkcjonariuszy zostały przeznaczone na wypłatę nagród uznaniowych dla funkcjonariuszy. Ponadto przedsięwzięcie zostało zrealizowane w 2025 roku poprzez wypłatę nagrody rocznej za 2024 rok, której wysokość określono dla otrzymanego 2024 roku zwiększenia 240 etatów funkcjonariuszy; 4.Zatrudnienie w 2025 roku w jednostkach organizacyjnych Służby Więziennej 240 nowych funkcjonariuszy. Przy rozliczaniu wykorzystania środków przyjęto średnią, rzeczywistą na dzień 31 grudnia 2025 roku wysokość uposażenia dla nowozatrudnionych w 2025 roku funkcjonariuszy. Środki niewykorzystane, wynikające z różnicy pomiędzy przeciętną wysokością uposażenia w Służbie Więziennej (na podstawie, której nastąpiło określenie środków do budżetu), a średnią rzeczywistą wysokością uposażenia dla nowo przyjmowanych funkcjonariuszy zostały przeznaczone na wypłatę nagród uznaniowych dla funkcjonariuszy. Przedsięwzięcie nr 11 Poprawa infrastruktury Akademii Wymiaru Sprawiedliwości. W ramach § 6220 w 2025 roku została zaplanowana dotacja celowa w wysokości 12 144 tys. zł z przeznaczeniem na realizację zadania pn.: „Budowa dwóch budynków zamieszkania zbiorowego (akademików) oraz budowa sali audytoryjnej wraz z zagospodarowaniem terenu oraz infrastrukturą towarzyszącą na terenie Kampusu Mundurowego Szkoły Wyższej Wymiaru Sprawiedliwości* przy ul. Wrocławskiej 193- 195 w Kaliszu oznaczonym w ewidencji gruntów i budynków jako działka nr 318/2 obręb 0151, oraz przy ul. 25 Pułku Artylerii 10 w Kaliszu oznaczonym w ewidencji gruntów i budynków jako działka nr 318/1 obręb 0151”. Inwestycja zakończona została w 2025 roku. Dotacja została wykorzystana w całości. Przekazane w planowanej wysokości środki dla Akademii Wymiaru Sprawiedliwości zostały wydatkowane w pełnej wysokości. W wyniku nałożonych na Wykonawcę robót budowlanych kar umownych, Akademia Wymiaru Sprawiedliwości przekazała na rachunek bankowy dysponenta części 37 budżetu państwa Sprawiedliwość środki w wysokości 56 tys. zł, które następnie zostały przekazane na centralny rachunek dochodów budżetu państwa. * obecnie Akademia Wymiaru Sprawiedliwości III. Podsumowanie. Zestawienie ilustrujące realizację „Programu Modernizacji Służby Więziennej w latach 2022 - 2025\" w 2025 r. w ujęciu finansowym, w podziale na poszczególne przedsięwzięcia, stanowi załącznik do niniejszej informacji (tab. 2). Z upoważnienia Ministra Sprawiedliwości Z wyrazami szacunku Maria Ejchart Podsekretarz Stanu /podpisano elektronicznie/ +48 22 52 12 888Al. Ujazdowskie 11 kontakt@ms.gov.pl00-950 Warszawa P-33 www.gov.pl/sprawiedliwosc DWOiP-III.0310.8.2026 - Załącznik do Informacji Ministra Sprawiedliwości (Tabela nr 2 Nr Nazwa przedsięwzięciaŹródło finansowania §§ Plan według ustawy modernizacyjnej Plan wg ustawy budżetowej Zmiany na podstawie art. 11 ust. 3 ustawy Modernizacyjnej na 2025 r. Plan według ustawy budżetowej na 2025 r. z uwzględnieniem zmian dokonanych na podstawie decyzji Ministra Sprawiedliwości w 2023 r. Zmiana wewnętrzna* Plan po zmianach na rok 2025 Wydatki na dzień 31 grudnia 2025 r. Pozostało (10-11) % wyk. (11/10x100) 12345678910111213 Razem26 14926 149026 149026 14926 1490100,00 425017 34917 34917 34917 34917 3490100,00 1Poprawa bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych, z tego:budżet SW 60608 8008 8008 8008 8008 8000100,00 Razem20 42620 426020 426020 42620 4260100,00 2 Zakup i zwiększenie liczby użytkowanych pojazdów specjalnych, autobusów do przewozu grupowego i pojazdów przeznaczonych dla Zespołów Terenowych Dozoru Elektronicznego budżet SW 606020 42620 42620 42620 42620 4260100,00 Razem17 80017 800017 800017 80017 8000100,00 3Poprawa efektywności energetycznej jednostek organizacyjnych Służby Więziennejbudżet SW 605017 80017 80017 80017 80017 8000100,00 Razem90 28290 282-10 00080 282080 28280 2820100,00 4 Pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania osadzonych oraz odtworzenie i poprawa infrastruktury jednostek organizacyjnych Służby Więziennej budżet sw 605090 28290 282-10 00080 28280 28280 2820100,00 Razem23 99023 990023 990023 99023 9900100,00 400014 00014 00014 00014 00014 0000100,00 5Modernizacja systemów informatycznych, łączności i monitoringu wizyjnego, z tego:budżet SW 60609 9909 9909 9909 9909 9900100,00 Razem14 60014 600014 600014 60014 599199,99 6 Zmiana systemu zatrudnienia kadry medycznej w podmiotach leczniczych dla osób pozbawionych wolności budżet SW 429014 60014 60014 60014 60014 599199,99 Razem3 3503 35010 00013 350013 35013 3500100,00 40003 3503 3503 3503 3503 3500100,00 7 Poprawa warunków socjalno-bytowych funkcjonariuszy Służby Więziennej i pracowników cywilnych Służby Więziennej „Funkcjonariusz PRO” budżet SW 60500010 00010 00010 00010 0000100,00 Razem152 321152 3210152 3210152 321152 3210100,00 30704 7744 7314 7314 7314 7310100,00 4050126 196125 044125 044-6 828118 216118 2160100,00 40601 4761 4631 4637 3988 8618 8610100,00 407010 51710 42110 421-5709 8519 8510100,00 41809 3589 2739 2739 2739 2730100,00 8 Wzmocnienie systemu motywacyjnego uposażeń funkcjonariuszy Służby Więziennej przez podwyższenie wskaźnika wielokrtoności kwoty bazowej stanowiącej przeciętne uposażenie funkcjonariuszy Służby Więziennej, w tym: budżet SW 25201 3891 3891 3891 3890100,00 Razem8 9818 98108 98108 9818 979299,98 40106 9006 9006 9006 9006 9000100,00 40405875875875875870100,00 41101 3091 3091 3091 3091 308199,92 9Wzrost konkurencyjności wynagrodzeń pracowników cywilnych Służby Więziennej, z tego:budżet SW 4120185185185185184199,46 Razem53 57253 572053 572053 57253 5720100,00 30701 6601 6601 6601 6601 6600100,00 40101 6151 6151 6151 6151 6150100,00 40401371371371371370100,00 405043 87043 87043 870-2 51741 35341 3530100,00 40605125125123 3573 8693 8690100,00 40702 1432 1432 143-8401 3031 3030100,00 41103063063063063060100,00 412043434343430100,00 41803 2533 2533 2533 2533 2530100,00 10Wzmocnienie etatowe dla jednostek organizacyjnych Służby Więziennej, z tego:budżet SW 444033333333330100,00 Razem12 14412 144012 144012 14412 1440100,00 11Poprawa infrastruktury Szkoły Wyższej Wymiaru Sprawiedliwościdotacja celowa 622012 14412 14412 14412 14412 1440100,00 Razem423 615423 615423 615423 615423 612 3100,00 Budżet SW411 471411 4710411 4710411 471411 4683100,00 Dotacja celowa12 14412 14412 14412 14412 144 0100,00 * przesunięcie środków z § 4050 na § 4060 (zgodnie z zasadami rozliczenia środków Programu Modernizacji Służby Więziennej za lata 2022-2025). Z upoważnienia Ministra Sprawiedliwości Z wyrazami szacunku Maria Ejchart Podsekretarz Stanu /podpisano elektronicznie/\r\n--- DOCUMENT END ---\r\n\r\nREMEMBER: Your response MUST be only a valid JSON object. Do not add any extra characters, comments, or text before the '{' character or after the '}' character. The entire response must be parseable as JSON.\r\nBased on the ABOVE document, fill in the JSON structure below:\r\nHere is the JSON structure I expect (fill it with content):\r\n{\r\n \"pl_ai_title\": \"Nowy, krótki tytuł dla aktu prawnego po polsku, oddający sedno wprowadzanych zmian (np. maksymalnie 10-12 słów).\",\r\n \"pl_summary\": \"2-3 zdania zwięzłego podsumowania treści aktu prawnego po polsku, napisane z perspektywy wpływu na życie codzienne obywateli.\",\r\n \"pl_key_points\": [\r\n \"Pierwszy krótki punkt po polsku dotyczący najważniejszych wprowadzanych rozwiązań lub zmian.\",\r\n \"Drugi krótki punkt po polsku...\"\r\n ],\r\n \"eng_ai_title\": \"A new, short title for the legal act in English, capturing the essence of the changes (e.g., max 10-12 words).\",\r\n \"eng_summary\": \"2-3 sentences summarizing the legal act in English, from the perspective of its impact on citizens' daily lives.\",\r\n \"eng_key_points\": [\r\n \"First short bullet point in English regarding the most important solutions or changes being introduced.\",\r\n \"Second short bullet point in English...\"\r\n ],\r\n \"de_ai_title\": \"Ein neuer, kurzer Titel für das Rechtsdokument auf Deutsch, der den Kern der Änderungen erfasst (z.B. max. 10-12 Wörter).\",\r\n \"de_summary\": \"2-3 Sätze Zusammenfassung des Rechtsdokuments auf Deutsch, aus der Perspektive seiner Auswirkungen auf das tägliche Leben der Bürger.\",\r\n \"de_key_points\": [\r\n \"Erster kurzer Stichpunkt auf Deutsch zu den wichtigsten eingeführten Lösungen oder Änderungen.\",\r\n \"Zweiter kurzer Stichpunkt auf Deutsch...\"\r\n ],\r\n \"fr_ai_title\": \"Un nouveau titre court pour l'acte juridique en français, saisissant l'essence des changements (par exemple, 10-12 mots maximum).\",\r\n \"fr_summary\": \"Résumé de 2-3 phrases de l'acte juridique en français, du point de vue de son impact sur la vie quotidienne des citoyens.\",\r\n \"fr_key_points\": [\r\n \"Premier court point en français concernant les solutions ou changements les plus importants introduits.\",\r\n \"Deuxième court point en français...\"\r\n ],\r\n \"es_ai_title\": \"Un nuevo título breve para el acto jurídico en español, que recoja la esencia de los cambios (por ejemplo, máximo 10-12 palabras).\",\r\n \"es_summary\": \"Resumen de 2-3 frases del acto jurídico en español, desde la perspectiva de su impacto en la vida cotidiana de los ciudadanos.\",\r\n \"es_key_points\": [\r\n \"Primer punto breve en español sobre las soluciones o cambios más importantes que se introducen.\",\r\n \"Segundo punto breve en español...\"\r\n ],\r\n \"it_ai_title\": \"Un nuovo titolo breve per l'atto giuridico in italiano, che colga l'essenza delle modifiche (ad es. massimo 10-12 parole).\",\r\n \"it_summary\": \"Riepilogo di 2-3 frasi dell'atto giuridico in italiano, dal punto di vista del suo impatto sulla vita quotidiana dei cittadini.\",\r\n \"it_key_points\": [\r\n \"Primo breve punto in italiano riguardante le soluzioni o le modifiche più importanti introdotte.\",\r\n \"Secondo breve punto in italiano...\"\r\n ],\r\n \"nl_ai_title\": \"Een nieuwe, korte titel voor de rechtshandeling in het Nederlands, die de essentie van de wijzigingen weergeeft (bijv. max. 10-12 woorden).\",\r\n \"nl_summary\": \"Samenvatting van 2-3 zinnen van de rechtshandeling in het Nederlands, vanuit het perspectief van de impact op het dagelijks leven van burgers.\",\r\n \"nl_key_points\": [\r\n \"Eerste korte punt in het Nederlands betreffende de belangrijkste geïntroduceerde oplossingen of wijzigingen.\",\r\n \"Tweede korte punt in het Nederlands...\"\r\n ],\r\n \"pt_ai_title\": \"Um novo título curto para o ato jurídico em português, capturando a essência das mudanças (por exemplo, máx. 10-12 palavras).\",\r\n \"pt_summary\": \"Resumo de 2-3 frases do ato jurídico em português, na perspetiva do seu impacto na vida quotidiana dos cidadãos.\",\r\n \"pt_key_points\": [\r\n \"Primeiro ponto curto em português sobre as soluções ou alterações mais importantes introduzidas.\",\r\n \"Segundo ponto curto em português...\"\r\n ],\r\n \"category\": [\"Categorize the document into one category by default, based on the field it primarily concerns. Choose up to 3 if the document also touches upon SIGNIFICANT issues from other categories. You MUST select categories ONLY from the following list: Health, Education, Family, Taxes, Labor, Security, Environment, Courts and Law, Transport, Benefits, Real Estate, Media and Culture, Local Government, Migration, Agriculture, Public Investments, Informatization, Economy. If the document does not definitively fit any of these, you MUST use \\\"Other\\\". If you use \\\"Other\\\", it should be the ONLY category selected. Do NOT invent new categories. The response must be an array of strings, e.g., [\\\"Taxes\\\", \\\"Family\\\"].\"]\r\n}\r\n\r\n", "ai_response_raw": "{\n \"pl_ai_title\": \"Modernizacja Służby Więziennej w latach 2022-2025 – podsumowanie 2025 r.\",\n \"pl_summary\": \"W 2025 roku zakończono realizację wieloletniego programu modernizacji Służby Więziennej. Łącznie wydano ponad 423 miliony złotych na poprawę bezpieczeństwa, zakup nowego sprzętu i pojazdów, termomodernizację budynków oraz podwyżki dla funkcjonariuszy i pracowników cywilnych. Dla obywateli oznacza to zwiększenie bezpieczeństwa wewnętrznego państwa i lepsze warunki w zakładach karnych.\",\n \"pl_key_points\": [\n \"Wydano 26,1 mln zł na poprawę bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych, w tym zakup 3700 pistoletów, 855 kamizelek kuloodpornych i 618 hełmów.\",\n \"Przeznaczono 20,4 mln zł na zakup 11 więźniarek, 20 pojazdów operacyjno-konwojowych i 14 samochodów dla dozoru elektronicznego.\",\n \"Wydano 80,3 mln zł na pozyskanie nowych miejsc zakwaterowania dla osadzonych oraz remonty i modernizacje infrastruktury w 43 zakończonych inwestycjach.\",\n \"Przeznaczono 152,3 mln zł na podwyżki uposażeń funkcjonariuszy (średnio 374 zł miesięcznie na etat) oraz 8,9 mln zł na podwyżki dla pracowników cywilnych (średnio 328 zł miesięcznie).\",\n \"Wydano 17,8 mln zł na poprawę efektywności energetycznej, m.in. termomodernizację dachów i budowę instalacji fotowoltaicznych w 19 zakończonych inwestycjach.\",\n \"Zatrudniono 240 nowych funkcjonariuszy w 2025 roku, a łączne wydatki na wzmocnienie etatowe wyniosły 53,6 mln zł.\"\n ],\n \"eng_ai_title\": \"Prison Service Modernization Program 2022-2025 – 2025 Summary\",\n \"eng_summary\": \"In 2025, the multi-year modernization program of the Polish Prison Service was completed. Over 423 million PLN was spent on improving security, purchasing new equipment and vehicles, thermal modernization of buildings, and salary increases for officers and civilian staff. For citizens, this means enhanced internal security and better conditions in prisons.\",\n \"eng_key_points\": [\n \"26.1 million PLN spent on improving prison security, including the purchase of 3,700 pistols, 855 bulletproof vests, and 618 helmets.\",\n \"20.4 million PLN allocated for the purchase of 11 prison vans, 20 operational-escort vehicles, and 14 cars for electronic monitoring teams.\",\n \"80.3 million PLN spent on acquiring new accommodation places for inmates and on renovations and infrastructure modernization in 43 completed projects.\",\n \"152.3 million PLN allocated for salary increases for officers (average 374 PLN/month per post) and 8.9 million PLN for raises for civilian employees (average 328 PLN/month).\",\n \"17.8 million PLN spent on improving energy efficiency, including roof thermal modernization and construction of photovoltaic installations in 19 completed projects.\",\n \"240 new officers were hired in 2025, with total spending on staffing reinforcement reaching 53.6 million PLN.\"\n ],\n \"de_ai_title\": \"Modernisierungsprogramm des Strafvollzugs 2022-2025 – Zusammenfassung 2025\",\n \"de_summary\": \"Im Jahr 2025 wurde das mehrjährige Modernisierungsprogramm des polnischen Strafvollzugs abgeschlossen. Über 423 Millionen PLN wurden für die Verbesserung der Sicherheit, den Kauf neuer Ausrüstung und Fahrzeuge, die thermische Modernisierung von Gebäuden sowie Gehaltserhöhungen für Beamte und zivile Mitarbeiter ausgegeben. Für die Bürger bedeutet dies eine erhöhte innere Sicherheit und bessere Bedingungen in den Gefängnissen.\",\n \"de_key_points\": [\n \"26,1 Mio. PLN für die Verbesserung der Sicherheit von Strafvollzugsanstalten ausgegeben, darunter der Kauf von 3.700 Pistolen, 855 kugelsicheren Westen und 618 Helmen.\",\n \"20,4 Mio. PLN für den Kauf von 11 Gefangenentransportern, 20 Einsatz- und Begleitfahrzeugen und 14 Autos für die elektronische Überwachung bereitgestellt.\",\n \"80,3 Mio. PLN für die Schaffung neuer Unterbringungsplätze für Häftlinge sowie für Renovierungen und Infrastrukturmodernisierungen in 43 abgeschlossenen Projekten ausgegeben.\",\n \"152,3 Mio. PLN für Gehaltserhöhungen für Beamte (durchschnittlich 374 PLN/Monat pro Stelle) und 8,9 Mio. PLN für Erhöhungen für zivile Angestellte (durchschnittlich 328 PLN/Monat) bereitgestellt.\",\n \"17,8 Mio. PLN für die Verbesserung der Energieeffizienz ausgegeben, darunter Dachsanierungen und Bau von Photovoltaikanlagen in 19 abgeschlossenen Projekten.\",\n \"240 neue Beamte wurden 2025 eingestellt, die Gesamtausgaben für die personelle Verstärkung beliefen sich auf 53,6 Mio. PLN.\"\n ],\n \"fr_ai_title\": \"Programme de modernisation de l'administration pénitentiaire 2022-2025 – Bilan 2025\",\n \"fr_summary\": \"En 2025, le programme pluriannuel de modernisation de l'administration pénitentiaire polonaise s'est achevé. Plus de 423 millions de PLN ont été dépensés pour améliorer la sécurité, acheter de nouveaux équipements et véhicules, moderniser thermiquement les bâtiments et augmenter les salaires des agents et du personnel civil. Pour les citoyens, cela signifie un renforcement de la sécurité intérieure et de meilleures conditions dans les prisons.\",\n \"fr_key_points\": [\n \"26,1 millions de PLN dépensés pour améliorer la sécurité des établissements pénitentiaires, dont l'achat de 3 700 pistolets, 855 gilets pare-balles et 618 casques.\",\n \"20,4 millions de PLN alloués à l'achat de 11 fourgons pénitentiaires, 20 véhicules opérationnels d'escorte et 14 voitures pour les équipes de surveillance électronique.\",\n \"80,3 millions de PLN dépensés pour créer de nouvelles places d'hébergement pour les détenus et pour des rénovations et modernisations d'infrastructures dans 43 projets achevés.\",\n \"152,3 millions de PLN alloués aux augmentations de salaire des agents (moyenne de 374 PLN/mois par poste) et 8,9 millions de PLN pour les augmentations du personnel civil (moyenne de 328 PLN/mois).\",\n \"17,8 millions de PLN dépensés pour améliorer l'efficacité énergétique, notamment l'isolation thermique des toits et la construction d'installations photovoltaïques dans 19 projets achevés.\",\n \"240 nouveaux agents ont été recrutés en 2025, les dépenses totales pour le renforcement des effectifs s'élevant à 53,6 millions de PLN.\"\n ],\n \"es_ai_title\": \"Programa de modernización del servicio penitenciario 2022-2025 – Resumen 2025\",\n \"es_summary\": \"En 2025 se completó el programa plurianual de modernización del Servicio Penitenciario polaco. Se gastaron más de 423 millones de PLN en mejorar la seguridad, comprar nuevos equipos y vehículos, modernizar térmicamente edificios y aumentar los salarios de los funcionarios y el personal civil. Para los ciudadanos, esto significa una mayor seguridad interior y mejores condiciones en las prisiones.\",\n \"es_key_points\": [\n \"Se gastaron 26,1 millones de PLN en mejorar la seguridad de las unidades penitenciarias, incluida la compra de 3.700 pistolas, 855 chalecos antibalas y 618 cascos.\",\n \"Se asignaron 20,4 millones de PLN para la compra de 11 furgones penitenciarios, 20 vehículos operativos de escolta y 14 coches para los equipos de vigilancia electrónica.\",\n \"Se gastaron 80,3 millones de PLN en la creación de nuevas plazas de alojamiento para reclusos y en renovaciones y modernización de infraestructuras en 43 proyectos finalizados.\",\n \"Se asignaron 152,3 millones de PLN para aumentos salariales de los funcionarios (promedio de 374 PLN/mes por puesto) y 8,9 millones de PLN para aumentos del personal civil (promedio de 328 PLN/mes).\",\n \"Se gastaron 17,8 millones de PLN en mejorar la eficiencia energética, incluido el aislamiento térmico de tejados y la construcción de instalaciones fotovoltaicas en 19 proyectos finalizados.\",\n \"Se contrataron 240 nuevos funcionarios en 2025, y el gasto total en refuerzo de personal ascendió a 53,6 millones de PLN.\"\n ],\n \"it_ai_title\": \"Programma di modernizzazione del servizio penitenziario 2022-2025 – Riepilogo 2025\",\n \"it_summary\": \"Nel 2025 si è concluso il programma pluriennale di modernizzazione del servizio penitenziario polacco. Sono stati spesi oltre 423 milioni di PLN per migliorare la sicurezza, acquistare nuove attrezzature e veicoli, modernizzare termicamente gli edifici e aumentare gli stipendi di agenti e personale civile. Per i cittadini, ciò significa una maggiore sicurezza interna e migliori condizioni nelle carceri.\",\n \"it_key_points\": [\n \"26,1 milioni di PLN spesi per migliorare la sicurezza degli istituti penitenziari, inclusi l'acquisto di 3.700 pistole, 855 giubbotti antiproiettile e 618 caschi.\",\n \"20,4 milioni di PLN stanziati per l'acquisto di 11 furgoni penitenziari, 20 veicoli operativi di scorta e 14 auto per le squadre di sorveglianza elettronica.\",\n \"80,3 milioni di PLN spesi per creare nuovi posti letto per i detenuti e per ristrutturazioni e ammodernamenti delle infrastrutture in 43 progetti completati.\",\n \"152,3 milioni di PLN stanziati per aumenti salariali per gli agenti (media di 374 PLN/mese per posto) e 8,9 milioni di PLN per aumenti per il personale civile (media di 328 PLN/mese).\",\n \"17,8 milioni di PLN spesi per migliorare l'efficienza energetica, tra cui l'isolamento termico dei tetti e la costruzione di impianti fotovoltaici in 19 progetti completati.\",\n \"240 nuovi agenti sono stati assunti nel 2025, con una spesa totale per il rafforzamento dell'organico pari a 53,6 milioni di PLN.\"\n ],\n \"nl_ai_title\": \"Moderniseringsprogramma Gevangenisdienst 2022-2025 – Samenvatting 2025\",\n \"nl_summary\": \"In 2025 werd het meerjarige moderniseringsprogramma van de Poolse gevangenisdienst afgerond. Er werd meer dan 423 miljoen PLN uitgegeven aan het verbeteren van de veiligheid, de aanschaf van nieuwe apparatuur en voertuigen, thermische modernisering van gebouwen en salarisverhogingen voor agenten en burgerpersoneel. Voor burgers betekent dit een verhoogde binnenlandse veiligheid en betere omstandigheden in gevangenissen.\",\n \"nl_key_points\": [\n \"26,1 miljoen PLN uitgegeven aan het verbeteren van de veiligheid van penitentiaire inrichtingen, waaronder de aankoop van 3.700 pistolen, 855 kogelwerende vesten en 618 helmen.\",\n \"20,4 miljoen PLN toegewezen voor de aankoop van 11 gevangenissenbussen, 20 operationele escorte voertuigen en 14 auto's voor elektronische toezichtteams.\",\n \"80,3 miljoen PLN uitgegeven aan het creëren van nieuwe huisvestingsplaatsen voor gedetineerden en aan renovaties en infrastructuurmodernisering in 43 voltooide projecten.\",\n \"152,3 miljoen PLN toegewezen voor salarisverhogingen voor agenten (gemiddeld 374 PLN/maand per functie) en 8,9 miljoen PLN voor verhogingen voor burgerpersoneel (gemiddeld 328 PLN/maand).\",\n \"17,8 miljoen PLN uitgegeven aan het verbeteren van de energie-efficiëntie, waaronder thermische isolatie van daken en de bouw van fotovoltaïsche installaties in 19 voltooide projecten.\",\n \"240 nieuwe agenten werden in 2025 aangenomen, met totale uitgaven voor personeelsversterking van 53,6 miljoen PLN.\"\n ],\n \"pt_ai_title\": \"Programa de Modernização do Serviço Prisional 2022-2025 – Resumo 2025\",\n \"pt_summary\": \"Em 2025, foi concluído o programa plurianual de modernização do Serviço Prisional polaco. Foram gastos mais de 423 milhões de PLN na melhoria da segurança, aquisição de novos equipamentos e veículos, modernização térmica de edifícios e aumentos salariais para agentes e pessoal civil. Para os cidadãos, isto significa um aumento da segurança interna e melhores condições nas prisões.\",\n \"pt_key_points\": [\n \"26,1 milhões de PLN gastos na melhoria da segurança das unidades prisionais, incluindo a compra de 3.700 pistolas, 855 coletes à prova de bala e 618 capacetes.\",\n \"20,4 milhões de PLN atribuídos à compra de 11 carrinhas prisionais, 20 veículos operacionais de escolta e 14 carros para as equipas de vigilância eletrónica.\",\n \"80,3 milhões de PLN gastos na criação de novos lugares de alojamento para reclusos e em renovações e modernização de infraestruturas em 43 projetos concluídos.\",\n \"152,3 milhões de PLN atribuídos a aumentos salariais para agentes (média de 374 PLN/mês por posto) e 8,9 milhões de PLN para aumentos para o pessoal civil (média de 328 PLN/mês).\",\n \"17,8 milhões de PLN gastos na melhoria da eficiência energética, incluindo o isolamento térmico de telhados e a construção de instalações fotovoltaicas em 19 projetos concluídos.\",\n \"240 novos agentes foram contratados em 2025, com uma despesa total com o reforço de pessoal de 53,6 milhões de PLN.\"\n ],\n \"category\": [\"Security\", \"Public Investments\"]\n}" } ] }