Impulsionar Negócios 2026 — UCOMP — Gerado em 28/09/2026 — 1349 linhas, 893 projetos, 27 UFs
| UF | Total | Consistentes | Para revisão | Revisar | Sem Fat. | Indet. |
|---|
| Categoria | Ocorrências |
|---|---|
| Produtividade | 159 |
| Faturamento | 73 |
| Meta | 56 |
0 projetos exibidos
| UF | Projeto | Segmento estimado | Observação | Indicador | Sugestão | Situação |
|---|
0 projetos
| UF | Projeto | Tema Indutor | Segmento |
|---|
0 projetos
| UF | Projeto | Segmento estimado | Indicadores | Fat. | Meta |
|---|
| Indicadores | Analise Indicadores Setembro 26.xlsx — 1349 linhas, 893 projetos |
| Segmentos | Pool2026 Set26.xlsx — classificação estimada, não oficial |
| Linhas removidas | 2 (UF "NA" / inválida) |
| Regra | Fonte |
|---|---|
| "Produtividade do trabalho" NÃO contabiliza para a Mobilizadora | Regra do Programa |
| Projeto ALI / Agente Local de Inovação com indicador "Produtividade" é válido | Regra do Programa |
| Regra | Critério |
|---|---|
| Meta de Faturamento aceita | 9 a 20 |
| Meta zerada → Revisar | Meta = 0 |
| Meta ausente → Revisar | Meta = "--" ou em branco |
| Sem Faturamento → Verificar | Observação confirma ausência |
| Produtividade genérica → Verificar | Indicador "Produtividade" em projeto não-ALI |
| 2+ observações → Revisar | Combinação de observações eleva prioridade |
| Variante | Projetos | Tratamento |
|---|---|---|
| Produtividade | 199 | OK em ALI. Em não-ALI, avaliar se deveria ser Prod. Física. |
| Produtividade física / Variação | 22 | Não exige validação adicional. |
| Produtividade do trabalho | 2 | NÃO conta para Mobilizadora. |
| Indicador | Linhas | Projetos |
|---|---|---|
| Faturamento | 778 | 772 |
| Produtividade | 199 | 199 |
| Empresas com produtos e serviços novos ou aperfeiçoados | 66 | 65 |
| Governança Atuante | 53 | 53 |
| Recomendação (NPS) | 33 | 33 |
| Controles Gerencias Implementados | 29 | 29 |
| Novos circuitos, roteiros ou produtos turísticos | 29 | 29 |
| Empresas com novos canais de comercialização | 28 | 28 |
| Circuitos, Roteiros Ou Produtos Turísticos Novos Ou Aperfeiçoados no Ano (Qtde) | 25 | 25 |
| Inovação e modernização | 24 | 24 |
| Produtividade física | 16 | 16 |
| Governança Atuante (%) | 7 | 7 |
| Governança instituída | 6 | 6 |
| Variação da Produtividade Física (%) | 6 | 6 |
| Cobertura do Atendimento (ME e EPP) | 5 | 5 |
| Cobertura do Atendimento (MEI) | 5 | 5 |
| Índice de sustentabilidade | 5 | 5 |
| Novas soluções desenvolvidas ou aperfeiçoadas | 4 | 4 |
| Inovação e Modernização no Campo - I&M (%) | 3 | 3 |
| Lucratividade | 3 | 3 |
| Ações do Plano de Intervenção Realizadas | 2 | 2 |
| Atores Engajados na Governança do Ecossistema | 2 | 2 |
| Custos | 2 | 2 |
| Desempenho em relação à grande empresa | 2 | 2 |
| Índice de Competitividade | 2 | 2 |
| Produtividade do trabalho | 2 | 2 |
| Ambientes de inovação no ecossistema/território | 1 | 1 |
| Clientes atendidos | 1 | 1 |
| Maturidade Digital dos Pequenos Negócios | 1 | 1 |
| NPS de eventos | 1 | 1 |
| Pequenos negócios atendidos com soluções de inovação | 1 | 1 |
| Potencial de Economia de Consumo Energético (KWh) | 1 | 1 |
| Produção de conteúdo | 1 | 1 |
| Satisfação do Cliente | 1 | 1 |
| Territórios ativados com inovação | 1 | 1 |
| Variação da Carteira de Clientes | 1 | 1 |
| Variação da Taxa de Comercialização - Artesanato (%) | 1 | 1 |
| Variação do Ticket Médio por Transação (%) | 1 | 1 |
| Volume de vendas | 1 | 1 |