實習中需要注意的 5 件事 在這種情況下，我總是覺得這是我自己的失敗，我們看得很清楚並且知道應該做什麼。 如果這家公司是我們的，我們今天就準備好解決所有問題。 但相反，我們只是袖手旁觀，看著一些公司在一處陷入困境。 2015 年左右，Google 開始吸引大量訪客訪問 thepitch.hu。 到 2015 年底，我們非常自然地註意到公司詢問不斷湧現，以幫助他們實施 SEO。 這就是我們開始研究 SEO 登記公司 項目的方式。 ——2016年夏天，我從德布勒森大學畢業，主修英語。 — 對我來說，能夠在一個除了個人發展之外一切都為成功提供一切的環境中工作非常重要。 Dávid Gerzsenyi (DT ITS) 和項目經理 Éva Nyéki Kissné (BT) 代表德布勒森 BSC 圓桌會議。 每個人都會有更困難的日子，這些日子會盡可能地溜走。 這些也揭示了我們的很多積極的一面，但首先，讓我們留在專業領域。 我當時的合作夥伴 Mihály Kőszegi 與我共事了七年，至今我們仍然保持著非常良好的業務關係。 當我們與他分道揚鑣時，我們已經認識了 Balázs [Balázs Tóth，Homm Kft. 他比我小七歲，但我注意到他的思維方式，至今仍讓我學到很多東西。 所以他先是拿到了10%的股份，然後是20%，當客車製造項目的虧損湧入公司時，他站在我這邊，說我們會以某種方式支付它。 因此，當我們支付這筆費用時，我們決定再次按孩子的比例分配公司。 這樣看來，配額制度的引入對我來說似乎有點被迫，因為女性不應該因為是女性而被選為領導者，而是因為她們根據自己的能力、才華被認為適合擔任領導職務。 我認為一個聰明、懂商業、敢於拼搏的女性可以成為領導者。 比如，我從早上9點工作到晚上7-8點，家裡有兩個小孩，期間我離婚了，但我沒有把私人物品帶進工作場所。 同時，我認為很少有女性能夠做到這一點，因為它的代價很高，比如下午四點你不能讓孩子去幼兒園或學校。 公司設立 許多事情都成為了這一點的受害者。 比如，我在公司活動中擔任“女主人”，用托盤給他們端咖啡完全沒有問題，即展現出我輕鬆、女性化的一面。 我想，如果我一直以“嚴格的商業女性”的身份行事，我就不會被接受。 這就是我最終讓他們喜歡和我一起工作、喜歡我的個性的原因。 你不必成為一個完整的人才能做到這一點。 我想如果他離開公司，他的員工會為他哭泣。 那時他們常說“當你在那裡時，一切都不同了”。 當然，與此同時，你還必須能夠展示業務成果。 在工作面試中，我們可能會被問到一些意想不到的問題。 例如，谷歌或 Facebook 等頂級國際公司使用奇怪的問題來選擇候選人。 除其他外，這就是解決問題的能力和對不可預測情況的反應的過濾方式。 這種現像在電影《學徒》中的場景中得到了體現，兩名中年推銷員申請谷歌的實習計劃。 這對夫婦對信息一無所知，甚至沒有意識到情況的嚴重性，因此，他們沒有非常專業地回答向他們提出的問題。 在世界上，我看到那些負責選擇經理人的公司，即獵頭公司，不會評估經理人的個性，以及那些不應該入圍的人。 這裡我指的是所有自戀、偏執、人格障礙的人，同時又非常雄心勃勃、注重結果的人。 可悲的是，這些領導者常常帶來商業成果，即他們強迫人們這樣做，但這種方式只能管用一段時間。 也有一種情況是，董事會或股東被認為自己是優秀的管理者，但他們當然不會了解他們的整個運營情況。 首先，兩者都是評估企業投資的貼現現金流方法。 內部收益率（IRR）是一種基於百分比的計算未來投資盈利能力的方法，而淨現值（NPV）是一種基於美元的方法。 綜合資本成本，也稱為加權平均資本成本（WACC），是公司的借貸成本，基於其所承擔的各類債務和股權的比例。 合格會計師 事實上，你對第一個問題的回答將決定它們來自哪個角度。 因此，在回答這個問題時，建議使用常識。 今年最重要的一步是完成對布達厄爾斯的投資，我們計劃於 12 月 8 日開業。 除了作為公司的全國總部外，還必須擁有獨立的利潤中心。 我們正在致力於全國服務網絡的建設，並努力將產量提高到能夠找到合適市場的水平。 設立公司 有了這些，除此之外，我們還建立了一個品牌。 我們希望根據公司的業績將公司提升到應有的水平。 我用了7年時間完成了別人12年完成的學業。 即使在社會主義制度下，我小時候也曾在杜塞爾多夫和巴黎讀書，由於我的家庭背景，所以我很早就有了認真的國際觀。 我的父母從小就激勵我學習很多東西，而我的父親則讓我雄心勃勃，因為他本人一生都擔任高級職位。 設立公司 基準測試是一種將公司績效與其他公司績效進行比較的方法。 財務基準測試涉及進行財務分析，以確定公司的支出效率。 然而，維旺迪隨後被一家英美私募股權公司收購，並在短短一個月內解雇了整個管理層，只留下了我。 法國人已經在巴黎採訪了120人，但沒有人回應，他們問我如果申請這份工作我會說什麼。 我注意到，當你向很多人提供大量事實和數據時，他們會感到不知所措。 工商登記 因此，在我上次與一位小企業主分享戰略建議的會議上，我不僅做了 PowerPoint 演示，還準備了一份書面總結。 演講結束後，我給了客戶 15 分鐘的時間來審查摘要，然後我們可以在對財務問題的相互理解的基礎上進行討論。 與他們一起，其他功能失調的領導人也湧了進來。 如果首席執行官有問題，那麼人力資源部門對流程沒有影響力。 這就是為什麼我認為整個事情是一個悲劇，因為這個制度是反選擇性的，老闆、獵頭、股東在選擇經理時只考慮所取得的業務成果以及果斷的行動，而他們不考慮。 台北會計事務所 例如，沒有這樣的深度訪談，被問及領導謙遜的問題，因為訪談者自己並不理解這一點。 的觀點，以及他如何在成年生活中保持平衡。 因為如果他在這些問題上目光呆滯地看著我，我就能看出有些地方不對勁。 會計範圍，還詢問工作流程和知識PBU 。 它有多種形式——領導者組織或派遣他的團隊進入學習圈或設定目標 這正是為什麼lazyjack.hu作為個人營銷沙盒而誕生。 我可以（給自己）提供建議而完全不受懲罰，之後我必須以某種方式這樣做，因為沒有其他人會這樣做。 作為回報，我可以準確地看到每個 SEO/分析/轉換/業務開發/等如何進行。 在真實經驗的支持下，可以自信地向客戶推薦效果好的產品。 最重要的事情之一就是在面試過程中不要失去理智。 會計師 我們可能會感到失望，例如，工作不是我們所期望的。 然而，我們不應該表現出對他們的負面情緒。 在影片中的場景中，鮑比·沃克申請了營銷副總裁的職位，但在採訪中透露，他被要求擔任較低的職位。 他對此反應有些激烈，強調他也將是該職位的合適候選人。 在這個場景中，天真而失落的安迪申請了助理職位。 很快我們就發現，儘管他想與一家著名且知名的時尚雜誌的主編一起工作，但他對時尚界毫無了解。 在巴黎，人力資源經理在招聘過程中說了這樣的話，我不知道他在說什麼，但我假裝聽懂了。 我成功地推銷了自己，最終接受了這份工作。 我成為 Lapker 的人力資源、法律和通訊主管，以及執行管理層的成員。 在選拔過程中，我的學術背景很重要。 對我的要求是徹底的組織重組，最後裁員1500人，為此我得到了麥肯錫諮詢公司的幫助。 公司設立 我在這個職位上乾了四年，然後維旺迪獵殺了我。 首先，無論工作多麼重要，要求的要求有多麼重要，會計部門的候選人都必須確保每個人都了解會計部門——不可能。 成為財政部長後，他保留了公共經濟分析師的職位，但從那時起，他作為專業導師、戰略顧問和投資者，在匈牙利和該地區創辦了創新型、典型的科技企業。 您可以參考您的一些軟技能和對該領域的熱情。 為了獲得最大的成功，請在答案中使用您職業生涯中的示例並妥善組織您的答案。 你想要講述一個引人入勝且真實的故事，但不要陷入細節之中。 但是，您可以通過練習一些典型的求職面試問題和上面列出的會計師常見問題來增加面試成功和被錄用的機會。 台北 如您所見，會計面試問題通常混合了會計問題和有關您自己的會計技能的問題，以及有關軟技能、性格和工作習慣的行為問題。 在 ABC 公司工作期間，我意識到銷售團隊管理公司差旅報銷的過程非常困難且耗時，以至於每個人的費用報告都遲到了。