卡羅利·霍姆專訪 比如，一位高級經理可以對自己說，我賺了很多錢，我可以這樣“堅持”3-4年，我會稍微機動一下。 如果公司的一號領導有毒，那你就別無選擇，只能趁他是領導的時候退出，或者離開公司，因為你無法除掉他。 是的，所以現在回想起來，我覺得我很遺憾當時我身邊沒有導師或教練，因為那時我應該說“是”。 我的假設是，作為首席執行官，你必須了解公司的財務方面，而這從來不是我的領域，所以我滿足於成為公司的第二號人物，與首席執行官進行某種“共同領導”。 台北的會計師 因此，比如在決定公司運營的高管團隊的創建或變革中，CEO總是擁有最終決定權，這並不總是符合我的看法。 最近稅法的變化對行業來說是一個巨大的挑戰，因為我們必須審查所有新的規則和指南並進行相應的調整。 當然，會計行業對新稅法的反應並不陌生。 該領域每個人面臨的另一個緊迫問題是技術。 公司的規模決定了變革發生需要多長時間。 對於擁有超過 1,000 名員工的公司，這種情況發生得更慢，管理不善的影響可能需要長達 4-5 年的時間才能在業務成果中顯現出來。 而在一家擁有一千名員工的公司中，需要的時間甚至更長。 會計服務 進入 Lapker 一開始就很幸運，儘管我有自己的學術背景和抱負，但能夠實現這一切也需要運氣。 對的地點，對的時間，對的時間。 我認為，如果一個人以前沒有擔任過管理職位，那麼他在任何情況下都不會成為高層管​​理者。 會計人員是大多數從事商業活動的組織的組成部分。 這些人有一定的思維方式，他們的知識、經驗和技能部分取決於整個企業的成功，因此就業是一個特殊的時刻，不同的標準面試和方法以及步驟。 他們是由國際團隊任命的，我們只是看看我們可以利用什麼並與之合作。 我們與全球知名的諮詢公司合作，提供經過驗證的、與業務相關的高質量內容。 由於這些內容是外語，因此每個人都可以在世界任何地方訪問相同的內容。 會計師事務所 如果您擅長某些類型的任務並且可以將它們作為服務提供，那麼為什麼不以這種方式工作呢？ 我們以會計師為例，大公司有財務部門，但小公司或個體工商戶需要會計師。 您應該預料到這個信用分析面試問題。 最常見的是債務與股本比率、利息覆蓋率、有形淨資產比率、固定保費覆蓋率、債務與 EBITDA 比率和債務與股本比率。 首席執行官並沒有註意到我創建了一支真正忠誠的高績效團隊，他們在董事會會議上的表現非常出色，我什至不需要發言，而是只得到了我沒有工作的印象。 他向我發起挑戰，我為什麼不參與其中呢？ 任何拒絕面對自己、拒絕傾聽反饋的人都不是一個好的領導者。 會計師事務所 一個總是只聽自己聲音的人也不是一個好的領導者。 我稱他們為“完全自我驅動”的領導者。 這樣的領導者拒絕注意周圍的環境或自己，並將自己的意志強加於他人。 然後你就會意識到，會有人受不了而離開公司。 是的，每週一小時很合適，但我也認為，如果有人想把這件事做好，他們就必須全身心投入。 與這一切相比，我目前作為顧問的角色更加“輕鬆”，它不會那樣消耗我。 我發現像我一樣全身心投入工作的女性遲早會厭倦工作，因為壓力和全身心的投入會讓她們疲憊不堪。 公司設立 這對於男性來說也是典型的，但可能會少一點，而且也有女性可以做到，所以這也取決於個性。 這裡的問題是，我也會付出我的心嗎？ 我的性格更像是一個網絡工作者、銷售人員、外向的人，所以我從未想過要成為一名人力資源經理。 除了常見問題之外，您還將獲得有關如何成為一名出色的金融分析師的指南。 我的公司多年來一直使用同一供應商來庫存紙製品。 每年，儘管人們從紙質交流轉向在線交流，但我們支付的總體價格卻在上漲。 我的經理拒絕結束這種關係，因為很難找到新的賣家。 我向他展示了年度增長圖表以及研究替代方案和服務報價，並向他展示我們可以節省 工商登記 40% 的成本。 通常，未使用的軟件程序的許可證按許可證收費（無論許可證是否正在使用）會消耗大量預算。 我領導了對我們軟件的審計，並花時間與每個部門了解他們正在使用哪些程序和服務。 然而，維旺迪隨後被一家英美私募股權公司收購，並在短短一個月內解雇了整個管理層，只留下了我。 法國人已經在巴黎採訪了120人，但沒有人回應，他們問我如果申請這份工作我會說什麼。 我注意到，當你向很多人提供大量事實和數據時，他們會感到不知所措。 合格會計師 因此，在我上次與一位小企業主分享戰略建議的會議上，我不僅做了 PowerPoint 演示，還準備了一份書面總結。 演講結束後，我給了客戶 15 分鐘的時間來審查摘要，然後我們可以在對財務問題的相互理解的基礎上進行討論。 我想如果他離開公司，他的員工會為他哭泣。 那時他們常說“當你在那裡時，一切都不同了”。 當然，與此同時，你還必須能夠展示業務成果。 在工作面試中，我們可能會被問到一些意想不到的問題。 例如，谷歌或 Facebook 等頂級國際公司使用奇怪的問題來選擇候選人。 除其他外，這就是解決問題的能力和對不可預測情況的反應的過濾方式。 這種現像在電影《學徒》中的場景中得到了體現，兩名中年推銷員申請谷歌的實習計劃。 這對夫婦對信息一無所知，甚至沒有意識到情況的嚴重性，因此，他們沒有非常專業地回答向他們提出的問題。 公司設立 在世界上，我看到那些負責選擇經理人的公司，即獵頭公司，不會評估經理人的個性，以及那些不應該入圍的人。 這裡我指的是所有自戀、偏執、人格障礙的人，同時又非常雄心勃勃、注重結果的人。 可悲的是，這些領導者常常帶來商業成果，即他們強迫人們這樣做，但這種方式只能管用一段時間。 也有一種情況是，董事會或股東被認為自己是優秀的管理者，但他們當然不會了解他們的整個運營情況。 我們作為一個社區工作，每個人都有相同的 目標是讓我們的班級成為最好的。 我不承擔銷售相關或客戶服務任務。 生態、家庭、生活方式和文化的一切都是我很親近的話題。 會計事務所 根據業務聯繫人、熟人以及熟人的熟人的推薦，客戶年齡在 20 歲以下。 您可以作為自營職業者而不是僱員在家完成這些類型的任務，這就是虛擬協助。 我記得最艱難的截止日期是 ABC Industries 的年終財務年度報告，因為有大量的準備工作，並且非常依賴其他團隊成員提供其部門的數據。 好消息是，每個人都知道在本報告中創建和呈現結果的重要性。 我的員工很好地滿足了我設定的提交信息的截止日期（並且我還提供了幾天額外的迴旋餘地，以防萬一）。 從1998年起，他作為外部講師在羅蘭大學法學院教授稅務知識。 他是《實用稅務顧問》雜誌的正式作者之一。 培訓通常在工作時間進行，但對於語言課程和其他外部培訓，我們鼓勵員工在工作時間之外完成。 經理意識到了這一點並相應地調整了他的日常工作。 對於外部課程，我們還支持晚間或函授工作安排。 匈牙利和德國 EPALE 國家支持服務機構宣布聯合舉辦主題週，其重點是工作場所學習。 EPALE 駐匈牙利大使 Annamária Kiss 對五個在員工培訓領域做出認真努力的組織進行了一系列採訪。 它將包含所有正確的決定，當然也包含錯誤。 對於客戶來說，我常常很無奈，因為即使我建議他們，他們也不做某事，或者即使我建議一些我認為正確的事情，他們仍然走錯了方向。