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卡羅利·霍姆專訪
與他們一起,其他功能失調的領導人也湧了進來。 如果首席執行官有問題,那麼人力資源部門對流程沒有影響力。 這就是為什麼我認為整個事情是一個悲劇,因為這個制度是反選擇性的,老闆、獵頭、股東在選擇經理時只考慮所取得的業務成果以及果斷的行動,而他們不考慮。 設立公司 例如,沒有這樣的深度訪談,被問及領導謙遜的問題,因為訪談者自己並不理解這一點。 的觀點,以及他如何在成年生活中保持平衡。 因為如果他在這些問題上目光呆滯地看著我,我就能看出有些地方不對勁。 會計範圍,還詢問工作流程和知識PBU 。
這樣看來,配額制度的引入對我來說似乎有點被迫,因為女性不應該因為是女性而被選為領導者,而是因為她們根據自己的能力、才華被認為適合擔任領導職務。 我認為一個聰明、懂商業、敢於拼搏的女性可以成為領導者。 比如,我從早上9點工作到晚上7-8點,家裡有兩個小孩,期間我離婚了,但我沒有把私人物品帶進工作場所。 同時,我認為很少有女性能夠做到這一點,因為它的代價很高,比如下午四點你不能讓孩子去幼兒園或學校。 登記工商 許多事情都成為了這一點的受害者。 比如,我在公司活動中擔任“女主人”,用托盤給他們端咖啡完全沒有問題,即展現出我輕鬆、女性化的一面。 我想,如果我一直以“嚴格的商業女性”的身份行事,我就不會被接受。 這就是我最終讓他們喜歡和我一起工作、喜歡我的個性的原因。 你不必成為一個完整的人才能做到這一點。
公司的規模決定了變革發生需要多長時間。 對於擁有超過 1,000 名員工的公司,這種情況發生得更慢,管理不善的影響可能需要長達 4-5 年的時間才能在業務成果中顯現出來。 而在一家擁有一千名員工的公司中,需要的時間甚至更長。 會計 進入 Lapker 一開始就很幸運,儘管我有自己的學術背景和抱負,但能夠實現這一切也需要運氣。 對的地點,對的時間,對的時間。 我認為,如果一個人以前沒有擔任過管理職位,那麼他在任何情況下都不會成為高層管理者。
我想如果他離開公司,他的員工會為他哭泣。 那時他們常說“當你在那裡時,一切都不同了”。 當然,與此同時,你還必須能夠展示業務成果。 在工作面試中,我們可能會被問到一些意想不到的問題。 例如,谷歌或 Facebook 等頂級國際公司使用奇怪的問題來選擇候選人。 除其他外,這就是解決問題的能力和對不可預測情況的反應的過濾方式。 這種現像在電影《學徒》中的場景中得到了體現,兩名中年推銷員申請谷歌的實習計劃。 這對夫婦對信息一無所知,甚至沒有意識到情況的嚴重性,因此,他們沒有非常專業地回答向他們提出的問題。 設立公司 在世界上,我看到那些負責選擇經理人的公司,即獵頭公司,不會評估經理人的個性,以及那些不應該入圍的人。 這裡我指的是所有自戀、偏執、人格障礙的人,同時又非常雄心勃勃、注重結果的人。 可悲的是,這些領導者常常帶來商業成果,即他們強迫人們這樣做,但這種方式只能管用一段時間。 也有一種情況是,董事會或股東被認為自己是優秀的管理者,但他們當然不會了解他們的整個運營情況。
比如,一位高級經理可以對自己說,我賺了很多錢,我可以這樣“堅持”3-4年,我會稍微機動一下。 如果公司的一號領導有毒,那你就別無選擇,只能趁他是領導的時候退出,或者離開公司,因為你無法除掉他。 是的,所以現在回想起來,我覺得我很遺憾當時我身邊沒有導師或教練,因為那時我應該說“是”。 我的假設是,作為首席執行官,你必須了解公司的財務方面,而這從來不是我的領域,所以我滿足於成為公司的第二號人物,與首席執行官進行某種“共同領導”。 會計服務 因此,比如在決定公司運營的高管團隊的創建或變革中,CEO總是擁有最終決定權,這並不總是符合我的看法。 最近稅法的變化對行業來說是一個巨大的挑戰,因為我們必須審查所有新的規則和指南並進行相應的調整。 當然,會計行業對新稅法的反應並不陌生。 該領域每個人面臨的另一個緊迫問題是技術。
查看典型會計面試問題、示例答案和麵試準備技巧的列表。 很少,但有時我們會與外部公司合作。 大多數情況下,當我們嘗試非常新的技術並且我們沒有工具來做到這一點時。 例如,我在這裡想到的是狗訓練,但這些形式是電子學習無法取代的。 台北會計師 這些也可以分為某些類別,但我們主要談論專業、專門和數字技能,它們可以分為硬技能[3]和軟技能[4]。
他們想听聽您追求職業生涯的核心動機。 永遠不要試圖在工作面試中裝出虛假的面孔,因為面試官可能會注意到並判斷你缺乏誠意,將其視為更深層次問題的危險信號。
工廠改造,質量好,但價格更實惠。 如果同事正在尋找零件進行維修,則可以根據註冊貨號輕鬆查找是否有拆解零件可用。 當然,這需要拆除過程本身由訓練有素的專業人員來執行。 我們在全國擁有技術人員一百人。 登記工商 只有這種首先檢查我們自己的拆解零件庫存的心態來自於內部,這樣的系統才能成功。 我們在這方面已經取得了很大進展。 在網絡世界中,美國公司利用印度公司來執行各種後台任務已經很常見。
這些是與證書或文憑相關的課程 - 我正在考慮資產負債表會計課程或語言課程 - 在這種情況下,我們通常簽署學習合同。 語言課程是例外,這裡也有免賠額。 另一方面,工作場所提供通過外部服務提供商在本地學習語言的機會。 記帳士 如果你的經理看到你整天這樣做,他可能會拍拍你的頭。 當天的工作必須完成,但向管理者傳達的一個非常強烈的信息是為員工提供學習時間。
此外,他對該領域並不是特別感興趣,沒有讀過相關報紙,甚至從未聽說過他備受尊敬的未來老闆米蘭達。 這個簡短而切中要點的交流是一個完美的例子,說明了當我們毫無準備地參加面試時會發生什麼。 儘管安迪通過自信的表現和宣揚自己的優勢拯救了世界,但並不能保證現實生活中事情會這麼順利。 公司設立 我們意識到,從長遠來看,客運並不是確定公司的主要驅動力,而是修復。 我們通過自學的方式為公司建立了一個大公司模型,其中包括公交運營和服務所需的一切。
— 德布勒森的年輕人對其他文化的人非常開放和友好,這對我來說非常積極,並證實我選擇了一個好地方。 雖然我正在學習工程學,但我發現了我對英語客戶服務的熱情,因為我的努力得到了升職的認可,而且我在工作中承擔了更多責任。 大學畢業後,我做的第一件事就是在德布勒森申請一份全職工作,我一點也不後悔。 這只是一個開始,我已經可以在神奇的同事中看到進一步發展的可能性,他們已經成為我生活中不可或缺的一部分,不僅是同事,而且是朋友。 會計事務所 挑戰之一是新一代即將到來,他們來了很好,因為他們不會接受我們談到的這些領導人,因為他們會波動,也就是說,他們不會在這樣的氛圍中停留太久。 對於那些留不住這些年輕人的公司來說,如果他們更換了現任領導者,或者至少將他們送到僕人式領導力研討會上學習如何建立承諾,就會發生變化。 另一個巨大的挑戰是由 VUCA 世界的運作的不可預測性引起的,這也需要管理者改變思維方式。