電子商務平台 Sap 雲端解決方案 圖九、商城時常需要註冊，便會定期發給使用者 EDM相反的，品牌官網可完全掌握會員資料，EDM 的內容、官網頁面上，自然也不會出現其他競品的商品資訊，潛在顧客也就不會被吸走注意力，無從做比較，可望減少競爭程度，增進顧客對品牌的印象。 網店的美觀固然重要，但隨著智慧型裝置越來越普及，網店能針對不同裝置出現響應式網頁也越來越重要。 運用部落格或社群媒體宣傳產品，將促使購物經驗更加具體化。 複數類別的電商平台較適合想從實體商店轉戰網路的品牌，或是在單一類別模式已經成功，準備要擴張產品線的網站。 如今，電子商務的應用不再侷限於買／賣的貿易行為，包含電子銀行、資訊化的物流、倉儲管理等。 在網路平台上，消費者可以在網路上直接訂購、消費，企業也能利用用戶註冊的 E-Mai 信箱，將資訊直接發送至使用者信箱，或利用電子折價券、社群網站直接推播廣告訊息。 同時，企業也能在平台上採集客戶的意見，更能透過客戶資料及交易內容，分析客群、消費習慣，並據此訂出行銷策略。 疫情之前，數位轉型已經是進行式，而疫情更是這股力量的催化劑，在這個時代企業面對數位治理也已經是個必修課題。 許多自有品牌經營良好的傳統實體店面也陸續將透過D2C網站結合自己的銷貨通路，不但可以陸續減少對大型電商平台的依賴，並同時間減少相關成本外，也開始建立與蒐集屬於自己的平台上的客戶資訊，這同時也是企業數位治理的重要一環。 DHL旗下各部門提供各項無與倫比的物流服務，從國內至國際包裹運送、電子商務運送及實現解決方案、國際快遞、公路/空運/海運到產業供應鏈管理。 DHL旗下35萬名員工遍布在全球超過220個國家與地區，安全可靠地連結人類與商業活動，帶動全球貿易流通。 完全組合式商務平台可以帶來許多效益，但要換取這些額外的自由度和彈性，您必須付出很多。 若要透過完全組合式商務獲得成功，您需要很高的數位成熟度和技能熟練的 IT 資源，初始成本也可能比較高，因為採用這種方法，通常表示您必須將多個最佳解決方案整合在一起，因此從授權成本到維護的多個環節都出現了另一種層次的複雜性。 由於購買者獲悉的資訊更充足，以及全球疫情造成持續轉型效應，現今的經濟已和過去有所不同，而我們訪問的領導者正著手利用電子商務技術因應此變化。 除了賦予社群媒體能力成為直接銷售通路之外，社群商務也包括在社群媒體推銷產品促進互動。 透過豐富的比較資料及良好的搜尋裝置，提供資訊和構件安全、健康的評論給顧客。 最初，電子商務意味著利用電子化的手段，將商業買賣活動簡化，通常使用的技術包括電子資料交換（EDI）和電子貨幣轉帳，這些技術均是在20世紀70年代末期開始應用。 典型的應用是將採購訂單和發票之類的商業文件透過電子資料的方式傳送出去。 seo 電子商務（Electronic Commerce, E-Commerce），指的是透過電子化技術（通常是網路）來進行交易、訊息傳遞的商業模式。 電子商務已可應用於 B2B、B2C、C2C、C2B 的經營型態。 這種利用網路進行零售生意（Retail）的企業行號，也被稱為 E-tailer。 DHL 國際快遞在2020年總計為全球各地的B2C與B2B客戶遞送達4.84億件貨物，平均每日貨運量較2019年約增加9%。 為了因應網絡的大規模成長，DHL國際快遞每年持續投資逾10億歐元在全球各地興建最新設施，以倍增其分貨與揀貨能力(自2013年以來已成長65%)、聘雇新員工(每年增加10,000人)和添購新貨機 (每年新增20架)。 許多品牌像是IKEA、Sephora和Adidas已經整合AR（擴增實境）及VR（虛擬實境）加速產品推廣。 提供虛擬經驗引導顧客完成購物，對品牌和顧客來說，都是非常有趣和興奮的經驗。 在大型商城平台開店初期較有流量優勢，但商城常有優惠活動，店家通常必須配合參加促銷，有壓低自己利潤的風險。 相反的，店家若擁有自己的官網，就擁有絕對的自主權，可決定哪時候舉辦促銷活動、折扣多少比例、以及哪時候終止。 抱著夢想創業必定是想實現一個心目中的理想，將這個理想或夢想掛上一個較實際的目標，並著手規劃短中期的執行項目，給努力的自己一個明確的方向。 團隊規模、跨足版圖、營業額等都可以是相當實際明確的目標。 完成夢想固然重要，但若沒有一個明確目標做事業是否成功的衡量基準，便很難執行更長遠的營運規劃。 舉個例子來說，想在蝦皮上購買氣炸鍋，你會先登入蝦皮的 APP，在其中下單並在結帳頁面輸入信用卡資訊來完成付款。