電子商務平台 Sap 雲端解決方案 由DHL 國際快遞編著的白皮書揭露驅動全球B2B電子商務市場成長的因素，除了全球化和數位化等總體趨勢外，偏好科技的千禧新世代也開始嶄露頭角。 身為數位原生代，他們在B2C領域的購買經驗轉化成在B2B交易時的高度期望，促使企業投資於數位解決方案，例如銷售平台，同時提供極大的成長潛力。 seo 坊間開店平台能提供創業者，在打造網店時的完整工具：如一個提供商品陳設的品牌官網、使消費者方便下單的金流串接、協助創業者吸引更多顧客的行銷工具、提供消費者下單誘因的物流選項等。 例如，雙方實際上究竟為經銷或代理關係、對方獲得之授權是否具有專屬性、獨家性，或僅為非專屬(non-exclusive)授權、是否簽有保密條款、是否約定智慧財產權歸屬、違約時的權利義務、賠償方式、準據法及爭訟地點等。 若雙方僅憑默契而未事先約定，當爭議發生時，業者恐因不諳當地法規或跨國爭訟之不便而認賠出場。 Bandier、Netflix與SeaVees等品牌已經透過產品推薦將產品個人化，為舊客戶提供持續購物服務，編製個人化的暢銷商品清單刺激點擊，同時整合更多使用者提供的內容。 個人化是許多消費者重視的部分，已經證實將對購買決策造成重大影響。 新冠疫情迫使我們保持社交距離的同時，也加強我們想跟其他人互動的渴望。 收到感興趣的通知、個人化的產品推薦和電子郵件，將大幅改善客戶信任、帶來忠誠度。 加密貨幣市場可能存在高度風險和波動性，但並未阻擋大型電商平台的支援，像是Shopify和BigCommerce。 5.粉絲團網站經營(廣告操作、網路活動企劃、文案撰寫、社群行銷、議題行銷、粉絲頁經營、知名度推廣..等) 6.網路流量追蹤與分析。 7.數位廣告投放操作及優化，代理商和供應商等合作夥伴維繫（含Facebook、Google、關鍵字…等）。 9.保持高度熱誠知道新技術、熱門軟體、需有好邏輯思維、熱忱主動學習。 然而，對其他 90% 的企業而言，SAP 的「符合目標」方法其實更加合適：透過 API 整合讓前端脫離後端（無頭端），並藉由需要高度靈活度的差異化領域中的微觀和宏觀服務，加強模組化的穩定核心功能。 此方法可降低延遲、風險、複雜度和建置成本，讓您快速利用效益獲利。 雖然拍賣平台、購物商城擁有巨大會員基礎，能為進駐店家帶來較大的流量。 然而，店家也要注意的是，平台上的同類型的店家眾多，顧客並不會只會瀏覽我們的頁面，其他類似的品牌也都在競爭同一群 TA（Target Audience 目標受眾）的大餅。 2022年會是創新的一年，但對企業也是充滿挑戰的一年，必須發展新策略，提供更好的客戶經驗。 我們也預期會出現許多令人興奮的新科技，電商趨勢及智慧型自動化工具與解決方案。 無頭電商平台將面向消費者的表達層與主要後端、營運層分離，並透過開放式 API 進行連接，這可使企業不斷新增或強化購物和購買體驗的體驗元素，卻不影響平台核心功能。 無論是以網路起家的品牌，或是實體店面轉為經營網路銷量的品牌，一般來說，想要經營網路商店，最主要分為兩種方式，第一是在電商平台上開設自己的帳號和店舖，而另一種則是建立自己的品牌官網。 網路創業做電商初期，一定會先思考要販售什麼類型的商品，對於還沒有想法的賣家這邊提供一些方向，另外針對選擇電商平台通路，也提供給大家一些看法，還在煩惱的你一定要來了解。 隨著這些社群平台的加速升級，預期會有更多品牌利用社群商務影響顧客的購物決策，提供更明確、更高的轉換率。 除了賦予社群媒體能力成為直接銷售通路之外，社群商務也包括在社群媒體推銷產品促進互動。 此外，使用者現在可以在購買產品的相同平台，尋求有關產品的資訊、建議或意見。 在傳統的購物模式中，我們會先踏入實體門市，在店內挑選所需商品，到櫃台完成付款，再將商品帶回家。 而電商則是把這流程搬到了網路上，透過創業者在網路上架立的官方網站或網路平台，將商品向外展示。 相較傳統實體門市需負擔的店面、水電等費用，透過電商銷售時，可在前期投資時免去這些開銷。 尤其是初創從電商平台、社群起家的店家來說，成本更是低了許多。 但降低成本僅限於前期的投資成本，隨著網店規模的成長，廣告、人力、學習資源等則會成為新的開銷，成本將會提高。 電商的商業模式是較新興的產業，大眾對電商多少還有存疑，不論在消費者端又或者是企業端，都可能對電商存觀望態度。