Contemporary issues in the caucasus region (176)
行動行銷:所謂行動行銷mobile Marketing,簡而言之就是通過 華人百科
已經有很長一段時間,行銷人員認為在行動裝置上只能期待使用者作簡單的回應,例如「點擊撥打電話」、「點擊下載」。 表面上,這很合理:試想人們需要在智慧型手機上搜索、瀏覽層層頁面,最後還要並輸入信用卡資訊來買一件毛衣,而這些在 PC 上是如此簡單,想當然爾會讓顧客覺得行動購物很麻煩。
)的行銷,亦即可以針對不同的族群特性,直接將適合的訊息與廣告傳送到個人的行動傳播工具,同時因為可以掌握到目標族群目前的位置,所以可以結合當地的商店與商業活動,將相關訊息與折扣廣告直接且即時的傳給目標族群。 這個過程,將可以發揮有別於大眾傳播訊息管道的傳播效果,進行一對一的行銷,讓傳播訊息更有效率,也讓傳播效果更明顯。
身處在人們取得、觀看、參與內容的時空界線越來越模糊的時代,為行動裝置打造單一的行銷策略,或是過度仰賴行動專家(只反映數位世界的一部分)的幫助,是說不通的。 儘管轉換率通常透過曝光率的累積來得知。 但現在,顧客可能會在早晨時使用手機看到廣告,在工作時用 PC 看到廣告,而最終在晚上時才用 iPad 購買。 複雜的購買行為可不是單一的行動廣告曝光率可以了解的。 另外一個重要的影響因素就是 session depth (一段時間內顧客開啟了多少手機網頁)。
Appier協助UnionBank將針對性強的訊息發送給精心挑選的目標受眾。 同時,UnionBank也利用Appier先進的AI詐騙防治工具為品牌減少潛在的損害與低效的支出。 Appier本次榮獲機器學習(Machine Learning)類別銀獎,該成果是基於與菲律賓領先的零售銀行-UnionBank合作的成果。 UnionBank長期以來有效地利用數據資料與尖端技術進行數位轉型,因而獲得MMA的肯定。
而Blyk藉由使用者填寫的個人資料,提供廣告主做到精準行銷,目前合作的廠商超過四十家知名品牌大廠,如可口可樂等,其營收100%完全來自於廣告商,此種不向使用者收取任何費用,提供使用者免費服務的模式也替其他業者示範了一種嶄新的經營型態。 Mobile First定位為第三方的數據中心,透過對消費者行為的研究和數據的預測與發佈,引導國內行動領域業者的策略發展。 在這四年多來,Mobile First定期透過消費者行為研究調查、對國內關鍵廣告主的訪談,透過研究數據的發佈,引導國內相關廣告行銷、品牌企業的對於行動領域的投資。 至今,行動行銷已是一個蓬勃發展領域,延伸創造許多新興產業和服務。
這也就是我們在2002年所提的”當感覺不到網路的存在時,網路的商機才剛要開始“,當感覺不到網路的存在、虛實難辨時,網路的商機才真正要展開,其規模才真正可觀。 辦理退換貨時,商品必須是全新狀態與完整包裝(請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒)。 退回商品無法回復原狀者,恐將影響退貨權益或需負擔部分費用。 該零售網站希望一邊小幅改進、一邊測試效果,通過觀察小幅變化的正負面影響,來決策是否繼續投入更多的IT資源。 LBM隨即實行了一系列針對性措施,包括一個行動端優化的登陸頁,行動友好的表單,和備選的點擊撥打24小時客服電話的入口。 Gartner在9月的報告中提到,2012年行動App下載量將達到456億次,其中大部分為免費的App。
Mobile Marketing會被重視是毫無疑問地。 問題是,Mobile的普及率雖高,但是它也有死角,使用看是否願意接受商業訊息或是商業手法的侵入,「打開」與「關閉」會決定Mobile Marketing的失敗與成功。 所以,它無法被視為決定「行銷」成敗與否的關鍵性角色,扮演被依賴的主奏樂器或主奏手。 利用 Marketing Cloud 來運作跨管道的行動行銷活動,並以行動裝置優先的思維來管理客戶互動的各個環節。 透過 Journey Builder 執行自動化的行動行銷活動,並以 Audience Builder 來區分客群,將高度相關的訊息發給不同客戶。
這也影響了廣告投放的策略,需要在時間和投放點取得平衡。 假設一家電影公司正在宣傳新片,瞄準剛剛造訪過娛樂網站的人們投放廣告,會比在顧客剛打開手機查看頭條新聞和郵件時,投放來得有效。 若消費者已經在網路搜尋一段時間後,即使是將廣告投放至優質內容旁邊,所帶來的曝光率也會因為涉入度降低而無用武之地。 這篇"Mobile Marketing In The Near Future"提到,行動設備在近三年來發展快速,行動硬體加上行動應用軟體,讓消費者發現行動通訊的樂趣與價值。 並且行動行銷的市場出現在四個領域,SMS簡訊、行動網站、行動應用軟體、行動廣告,這四個領域也就是目前的行動行銷的重點。 這篇”Mobile Marketing In The Near Future“提到,行動設備在近三年來發展快速,行動硬體加上行動應用軟體,讓消費者發現行動通訊的樂趣與價值。 對於許多企業發展來說,行銷推廣至關重要,除了盡可能讓更多人知曉您公司的存在,並說服他們購買公司的產品與服務。
不同的還有各市場經常使用的傳訊工具。 研究顯示,日本的行動用戶是三大市場中最常使用網路服務與最愛使用電子郵件的,歐洲用戶使用文字簡訊的比例最高,美國人比歐洲及日本人都愛用即時傳訊服務。 英國經濟學人認為手機廣告是「下一件大事」(The subsequent seo huge thing:Mobile advertising),Google與Yahoo!
DOI可強化引用精確性、增強學術圈連結,並給予使用者跨平台的良好使用經驗,目前在全世界已有超過五千萬個物件申請DOI。 如想對DOI的使用與概念有進一步了解,請參考華藝DOI註冊中心(doi.airiti.com) 。 傳統媒體行銷費用(如電視廣告)相當高,總讓小本經營的老闆總望之卻步,但數位行銷的靈活度與試錯成本,都可依業主的狀態做出彈性調整,花費成本越少,相對獲利的空間越大。 如果從爵士樂的社交特質來看,現代的行銷應該會是一種跨領域的整合,而且是類似爵士樂的整合,各自獨立卻息息相關,有主奏但是合奏會在適合的時候也發熱發光,Spot Light,不會只照到一個人。 網路電話、語音搜尋、攝影圖形辨識、定位導航、LBS(Location based service)都會大放異彩。 鈴聲影音是基本的、數位內容爆炸也是遲早的事。