6個行動行銷案例介紹 Dcplus 數位行銷實戰家 Appier協助UnionBank將針對性強的訊息發送給精心挑選的目標受眾。 同時，UnionBank也利用Appier先進的AI詐騙防治工具為品牌減少潛在的損害與低效的支出。 Appier本次榮獲機器學習（Machine Learning）類別銀獎，該成果是基於與菲律賓領先的零售銀行－UnionBank合作的成果。 UnionBank長期以來有效地利用數據資料與尖端技術進行數位轉型，因而獲得MMA的肯定。 在本文中，將介紹6個有趣的行動行銷案例，其中較多涉及到跨管道行銷。 材料取自彙集各行業各品牌案例的Econsultancy案例庫。 在對行動網站重新設計－特別是導航結構的顯著改變之後，Topshop通過一系列測試來進一步優化用戶旅程（user journey）。 卡券管理模組會通過定位功能，在用戶位於休息室附近的時候發出提示，提醒客人可以使用優惠券（來免費享用休息室）。 該活動將成為更多行動行銷的白老鼠，例如行動端卡券管理（passbook），基於定位的提醒，以及行動端的用戶再行銷（retartgeting）。 此外，LBM在各廣告位上放置了不同的分機號，並且利用google的電話外呼功能來跟蹤每個廣告來源電話的通話時間和時長。 關於Very.co.uk的新iPhone app已經有不少評論，本文主要介紹這家零售商同Somo合作推出的，整合多平臺、多屏體驗的2014聖誕促銷活動。 多管道跨平臺體驗意味著顧客可以有多達14種下單和送貨的組合可供挑選（例如：網站下單，門店取貨；app下單門店取貨），客人可以非常容易地實現跨越空間的異地下單和取貨。 使用者回饋顯示，客人希望看到一個簡單和易用的app，因此設計功能包括線上食譜，條碼掃描購買，以及店鋪定位搜索。 吸引注意力不是數位行銷的唯一，數位行銷同時也為你的產品與服務，提供各式各樣的策略，以及推廣與擴散的線上場域。 作為數位行銷人員，我們必須專注於領域的重要部分，而非全部的數位行銷，以下針對不同類型的數位行銷，進行更深入的探討與步驟，協助你更好地推動業務。 爵士樂如此，現代或是現在的行銷亦是如此。 傳統的行銷，可以唱獨角戲，主角一個人搞定，例如，廣告、SP或公關都可以自己玩自己的，扮演品牌行銷的主奏樂器或歌手。 但是，新的行銷環境，包括媒體，通路及消費者的改變及演變，新類型的生活型態與溝通方式出現之後，光靠一種工具或是武器，已無法有效地取得品牌在市場中的優勢或是與競爭者拼鬥。 運用傳統的行銷組合中的4種手段產品、價格，通路與促銷是不會再發揮功效了。 也因此，日本行動用戶使用瀏覽器及應用程式的比例亦高於美國及歐洲市場。 為了進一步推廣這款應用程式，UnionBank與Appier合作，採用AI與機器學習技術驅動的解決方案協助UnionBank簡化數位行銷流程，提升媒體採購效率，更快速地將這款應用程式的訊息投遞給目標受眾，提醒他們採用更簡單的方式進行個人銀行業務的管理。 行動行銷產業價值網主要成員有四類：顧客/企業用戶、互補廠商、競爭者、供應商，本研究列舉各類別的主要成員個體及其角色內涵，並依此為行動行銷商業模式之發展基礎。 其中必須謹慎注意經營者所在的通訊服務產業特質、行動系統服務廠商所主導之網路型服務價值層、主要扮演角色、及其與行動行銷服務經營者之競合關係。 搜尋功能的優化對零售網站極為重要，資料顯示，在Topshop網站內使用過搜尋的用戶，比沒有使用過的用戶，轉換率高10倍。 seo 消費者藉由行動裝置及業務人員投保產險之服務認知差異研究。 行銷者、廣告代理商，媒體代理商與數位行銷代理商要懂的用它，才最重要！ 當然，2002年傳立被美國《Advertising Age》雜誌選為「年度風雲代理商」，就是因為善加運用Mobile為雀巢奇巧巧克力所企劃的“Take a Big break”整合溝通案而勝出。 藉由簡訊、多媒體訊息、推播通知和社群訊息，建立以行動裝置為優先的思維。 透過 Marketing Cloud 的行動行銷解決方案，推動即時且相關的客戶交流。