Tks Full House 提克斯國際餐飲- 男人手作精品會展外燴餐飲客製化領導品牌 環保政策 Eco-friendly 在餐飲業銷售額方面，106年至109年每年銷售額皆有所成長，自106年的5,160億元成長至109年的5,747億元（詳見圖3），109年受疫情影響，使得銷售額成長趨緩，110年5月開始疫情轉為三級警戒，用餐管制措施更加嚴格，餐飲業銷售額出現負成長，下滑至5,690億元。 根據行政院主計總處於110年頒布「中華民國行業標準分類」第11次修訂之定義，「餐飲業」係指「從事調理餐食或飲料供立即食用或飲用之行業」，且餐飲外帶外送、餐飲承包等亦歸入本類。 「行業標準分類」中又將餐飲業進一步細分為餐食業、外燴及團膳承包業及飲料業，各細業別之定義如下表所示。 匯流新聞網記者許哲綱／台北報導 史上最長10天春節年假剛結束，房市交易天數大幅縮減，本就是較為冷清的月份，加上年前民眾趕買年貨、大掃除，看屋、購屋腳步放緩，影響房市交易狀況，1月全台交易量較去年12月減少41%，若與去年同期相比則量縮近五成。 外燴 根據永慶房產集團統計，與去年1月同期相比，全台房市交易量減少49%，七大都會區均量縮，台北年減37%、新北量縮40%、... 中央大學台灣經濟發展研究中心30日公布1月消費者信心指數（CCI）為59.73點，終止連4跌；不過學者指出，這是年節效應的短期影響，出口低迷的壓力還在，經濟前景依舊悲觀。 2022澎湖環保年，縣府推動商圈減塑，馬公中正路觀光商圈連續兩年獲得「環保夜市形象改造專案計畫」特優殊榮。 市長黃偉哲表示，過去直線性的經濟發展模式對環境、對人類永續造成負面影響，投入循環經濟、重視環保，才是投資我們的星球。 「2元左右的自帶環保杯折價優惠，不僅無法有效鼓勵消費者自帶環保杯，也低於環保杯租賃服務成本，而讓環保杯租賃服務不具市場競爭力。」秘書長謝和霖認為，環保署應該雙管齊下，除訂定逐年減量目標外，也應把自備環保杯折價金額提高到每杯5元以上，提高消費者自備環保杯動機，同時讓環保杯租賃服務能成長茁壯。 １、對象行政院所屬中央二級機關、直轄市及(市) 政府、鄉(鎮、市)公所及所屬機關、學校，主辦或於其辦公廳舍及校區內辦理之會議、訓練及活動。 統一超商在2020年宣布2030年剩食減半的目標，2021年推行四大策略方針，分別為：鮮食報廢率逐年下降、代工廠生產損耗下降、物流作業耗損下降，及門市廚餘回收率上升，持續在生產、訂貨配送、零售等三個階段，規劃剩食減量及降低食材耗損專案，以減少廢棄物的產生。 件產品之申請案經該署審查通過，於產品貼上碳標籤揭露碳足跡數據，提供民眾選購產品時，瞭解該產品從生產、製造、運送、使用至廢棄整個過程會產生之二氧化碳排放當量。 彰化縣衛生局持續針對轄內相關餐飲業進行油炸油稽查，主要稽查重點項目如下：油炸油品牌、成分及來源為何。 縣府消保官在會報中也提出大陸花生、香菇買賣的食安問題，並指出農政與衛政單位在是否可買賣看法不同。 新北市勞工局表示，如果民眾能從可獲利市場投入新創事業，並透過網路社群的力量曝光產品資訊，將能提高創業成功的機率。 另，衛生局每年對食品業者之GHP查核家數，去年度稽查抽驗六百五十三家次，稽查比率百分之八十二點三；今年度查抽驗計畫排定八百一十二家次，將超過地區總家數之百分之八十五。 目前，地區食品業者登錄家數二千一百四十一家次；但因以營業項目類型態來登錄等，因此實際登錄食品業者計七百九十三家。 金門自來水廠在安全會報進行加水站衛生管理及衛生現況專題報告，為因應本半島自來水未完全改善之過渡期，能讓民眾有方便的優質水取水管道，已於各自然村設置一至二座加水桶，總計設置一百一十五座（加上早期設置售水站十六站，總共一百三十一站），提供水車補水，並定期清洗及檢驗。 自來水廠指出，因應春節到來，水廠訂定有年節運補計畫加強補水，採用兩台水車出勤，並延長補水時間，避免年節期間民眾缺水情形。 依據行政院環境保護署資料顯示，現代人類隨著科技進步，在享受各種物質生活的情況下，塑膠被人類大量生產、使用與拋棄後，已在地球環境中無所不在，目前微型塑膠污染被聯合國視為影響最廣泛深遠的環境議題之一。 另，為強化實體的資源循環作為，環保局規劃自五月起於海安商圈辦理定點定時定期二手物市集，讓「延續物命」的惜物觀念走進生活，相關資訊屆時將發佈於環保局網站。 環保局長謝世傑建議，自備環保杯最好使用寬口容器，外帶餐食請帶大尺寸的便當盒或保鮮盒，方便店家更有效率地填裝餐飲，也要注意盛裝容器之耐熱性、耐酸性等，才能環保又健康。 消費者可於試辦活動區域，搜尋好盒器LINE官方帳號並加入會員，即可於配合的22家餐廳使用。 但是，知名業者鼎泰豐不諱言餐廳加了味精，阿基師領導的福容飯店也坦承使用味精。 高雄福華公關經理劉佳貞表示，因越來越多消費者要求「請不要摻味精」，因此決定從善如流。 許明輝指出，招商和委外經營招標不成，其中的癥結點就在於市場四周的交通亂象和攤販問題，攤商有在地民眾消費習慣的顧慮，不願冒險進駐，公所也很擔心美食廣場閒置過久引來負面聲音，已組成活化第一市場的工作小組，近期會開會協商對策。 民眾指出，鄉下生活型態和風俗民情不能跟都會地區相提並論，買個菜、吃個飯，還要走樓梯上二樓，老人家和家庭主婦嫌麻煩乾脆不買，很多地區傳統市場二樓轉型都失敗，鹿港第一市場包括交通、停車、攤販等後天條件若不改變，美食廣場的未來很難看好。 整修後的二樓美食廣場劃設四十一個攤位，硬體設施完善，有客梯和電梯，更有標準化的抽油煙設備及冷氣空調，空間寬敞明亮，但營運卻不如預期，無法發揮如百貨商圈美食街功能，讓傳統市場蛻變成在地小吃的美食廣場。 保證桌數、桌數變動之規範：明定消費者於簽訂本契約時，雙方約定於餐會期日前確認桌數，確認之後若要再增加桌數，需得到餐飲業者同意。