South asian literature in translation (346)
行政院環境保護署「行政機關、學校減少使用免洗餐具及包裝飲用水作業指引」
新北市勞工局表示,如果民眾能從可獲利市場投入新創事業,並透過網路社群的力量曝光產品資訊,將能提高創業成功的機率。 另,衛生局每年對食品業者之GHP查核家數,去年度稽查抽驗六百五十三家次,稽查比率百分之八十二點三;今年度查抽驗計畫排定八百一十二家次,將超過地區總家數之百分之八十五。 目前,地區食品業者登錄家數二千一百四十一家次;但因以營業項目類型態來登錄等,因此實際登錄食品業者計七百九十三家。 金門自來水廠在安全會報進行加水站衛生管理及衛生現況專題報告,為因應本半島自來水未完全改善之過渡期,能讓民眾有方便的優質水取水管道,已於各自然村設置一至二座加水桶,總計設置一百一十五座(加上早期設置售水站十六站,總共一百三十一站),提供水車補水,並定期清洗及檢驗。 自來水廠指出,因應春節到來,水廠訂定有年節運補計畫加強補水,採用兩台水車出勤,並延長補水時間,避免年節期間民眾缺水情形。
2021年新增5家餐飲業者針對機關團體或大型活動,提供環保餐盒外送服務,且提供常態性自備餐盒優惠的店家參與率近6成,直接從源頭減少一次性產品使用,達到減塑之效。 環保局報告為避免黑心油品事件再起及強化食品安全措施,在今年度將持續辦理餐廳、小吃店、攤商及夜市產出廢食用油之稽查作業,以及廢食用油流向勾稽等工作,藉以強化廢食用油品管理,確保廢食用油不污染環境或流入食用油市場,並促進事業產出之廢食用油,進入合法回收再利用體系。
此外,除面臨業者彼此之間的激烈競爭,根據經濟部110年餐飲業經營實況調查結果顯示,營業成本、食材、人事及租金等成本上升亦為餐飲業者所面臨之困境。 受疫情影響,進口原物料價格、國際運輸時間及費用皆不穩定,壓縮餐飲業者利潤,也迫使業者將經營成本反映在商品售價上,2021年開始陸續有業者宣布調漲。 綜觀上述分析結果可以發現,自106年起餐飲業家數呈現逐年成長,而受僱員工人數及營業額在108年之前仍維持成長態勢,109年因受COVID-19疫情影響,導致營業額出現衰退,110年因管制措施相較109年更加嚴格,營收表現更顯疲弱,連帶影響受僱人數減少。 一般而言,PVC粉中VCM在正常狀況下並無釋出之問題由於其不斷創新改良之設備製程生產後,台塑PVC原料成品之VCM殘留量在1PPM以下。 同時PVC粉再經加工成型,一般加工溫度約180~220℃,在此高溫加工過程,VCM殘留量將微乎其微,此在食品衛生性檢測之結果即可證明,所以南亞保鮮膜並無VCM釋出之問題。 本公司產品生產工廠通過ISO9001及ISO14001認證,本公司生產過程的任何環節都管制不使用含有有毒物質(例如鉛、六價鉻、汞、鎘)或其他嚴重影響環境的材料。 6.包裝適性:南亞保鮮膜由於柔軟性佳,粘著力適當並有優良之伸長率,所以使用時可完全貼附包裝物,不會有翹取與包覆不佳之問題。
至於抽驗市售蔬果檢體,衛生局去年抽驗一百零八件(其中十八件為區檢體),不合格十七件,十六件外縣市蔬果均已移當地衛生局處辦,地區不合格一件依法開立處分書。 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤,聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。 在業者家數方面,我國餐飲業之家數在過去5年呈現逐年增加的現象(詳見圖2),106年為13萬家,近年來逐漸成長,至110年成長為16萬138家,年均成長率為4.0%。 【記者王雯玲/高雄報導】農曆元宵節即將來臨,左營圖書館搭配高雄蓮潭燈會及推廣品牌特色”旅遊”館藏,辦理書香迎春上元週,活動精彩內容豐富:包括週六上午1... 2022年8月初,時任美國眾議院議長裴洛西訪台引發共軍演習,間接釀成九合一選舉綠營慘敗。 如今美國共和黨眾議院議長麥卡錫透露訪台意願,前大使介文汲31日在《頭條開講》節目中表示,民進黨評估沒有辦法保證會得到好處,一次風險很高的外賓來訪,因此外交部就不表主動,以免鬧大又變成抗中保台牌破產。
自2020年起,受到COVID-19疫情影響,餐飲市場受到衝擊,傳統經營模式受到挑戰,如何在競爭愈趨激烈的餐飲市場中佔有一席之地,將是餐飲業者們所面臨之課題。 減少使用免洗餐具及包裝飲用水執行計畫定於111年5月1日~7月15日於各機關舉行試辦,並於111年11月1日起正式實施。
萬元以下罰鍰,情節重大者,並得命其歇業一定期間,停業或廢止其公司、商業或工廠登記。 衛生局呼籲各類餐飲業者應確實監測所用油炸油品質,如有變質應立即更換,並落實換油紀錄,才能確保消費者飲食健康。 本公司產品生產工廠通過ISO14001認證,生產過程的任何環節都管制不使用含有鉛、六價鉻、汞、鎘等重金屬或其他嚴重影響環境的材料。 外燴 另外,部分業者則選擇延伸既有服務,與零售通路結合打開新的市場,例如華航旗下「華膳空廚」與家樂福合作,將原本的飛機餐開發為冷凍調理包型式,進軍零售通路;連鎖速食業者「頂呱呱」則將熱銷產品「紅茶雪泥」,轉換成冰品型式,於全家便利商店限定販售。