網路行銷手法7大必懂領域，從入門到專家指南 廣告投放 是一種在數位媒體（FB、Google、YouTube…）和傳統媒體（電視、雜誌、戶外看板…）付費刊登廣告的行銷手法。 廣告投放有助提升品牌知名度、或說服目標受眾採取特定行動 – 如購買、提交表單、加入購物車、追蹤/按讚/訂閱、加好友… 等。 當你透過Messenger發送訊息給粉專時，聊天室是否經常自動跳出「你可能想問的問題」呢？ 當客服不在線的時候，聊天機器人就是能繼續解決用戶需求的工具。 透過聊天機器人的自動回覆功能，可以達到線上服務自動化的效果，在顧客關係管理中也有助於提升與用戶的互動。 搜尋引擎優化會與付費關鍵字廣告有所區別。 SEO的關鍵字會以「能解決客戶什麼疑問」為導向來進行挑選，雖然搜尋量較高，但通常還未到達購買決策階段，比較偏向勾起客戶興趣的關鍵字。 即便需要一段時間才能看見成效，SEO 仍備受推薦，因為它是能夠幫助企業實現最佳投資報酬率的網路行銷方式。 潛在客戶在成為會員後，要想辦法留住現有客戶，避免迅速流失。 可以透過數據分析了解會員的輪廓、習慣、行為等，找出與會員最適當的溝通方式，建立會員對品牌的忠誠度，提高客戶留存率，以維持產品價值。 seo 應用方法有：內容行銷、社群行銷、EDM行銷等等。 我們除了提供全方位的網路行銷、網站應用設計與架設服務，也能針對您的個別需求及預算，一同規劃、溝通執行的目標，建議適合的計畫內容及執行方向。 根據統計資料顯示，有 50% 的使用者會點擊前兩個搜尋引擎出現的結果，因此只要你的網站內容夠好，打對關鍵字，透過搜尋引擎優化，你就有機會可以讓你的網站獲得更多的曝光，並因此吸引到潛在的消費者。 舉例來說，SEO 得要正確利用，才能有效提升品牌知名度。 客戶在搜尋貴企業時，貴企業的內容或網站得出現在搜尋引擎的自然搜尋結果中。 但這並非一蹴可幾，在看見實質成果以前，通常得先花費 6 到 12 個月的預算來執行 SEO。 「網紅行銷」利用特定媒體，或是在社群中有影響力的人物（KOL），藉由他們的影響力來影響潛在顧客的購買慾望，例如：邀請知名部落客在他的部落格上推薦我們的產品，可以被視為「網紅行銷」的一部份。 為一般大眾在搜尋問題、查找資料時最常使用的搜尋引擎，可以根據投放廣告的物品性質，決定投放多媒體、購物、影音以及應用程式等類型，以達成在短時間內大量曝光，帶來流量與商機的目標。 用一句話來形容「付費廣告行銷」，那便是在網路上的廣告。 與傳統廣告（公車廣告、看板廣告等等）相比，除了傳播管道不同之外，數位廣告利用數據分析精準地找到關鍵受眾，可以追蹤每筆廣告的成效，有效得知受眾對於廣告的反應。 更可以利用「再行銷Retargeting」 針對造訪過網站的潛在客群再持續投遞廣告，提高轉換率並降低廣告成本。 本篇文章除了介紹網路行銷最常見的通路外，也將告訴你網路行銷跟傳統行銷的差異，協助企業找到最適合的網路行銷策略。 所謂搜尋引擎優化是：當使用者在 Google 搜尋輸入相關關鍵字時，你的網站會出現在搜尋結果的前幾名。 協助處理庶務性行政工作與主管交辦事項。 具備以下條件者優先考慮： 1. 嫻熟 IG、YouTube、FB、Line@、PTT、DCard 等主流社群及網路生態。 「KOL網紅行銷（Influncer Marketing）」是透過具有一定粉絲量的網路紅人、部落客或是透過網路上有影響能力的人物，在自己的社群平台或其他場合來宣傳或推薦產品和服務。 把人氣轉化為買氣，也就是把粉絲變消費者並行銷量，又可稱為「網紅經濟」。 常見的行銷方式有：企業邀稿 + 活動推廣、撰寫軟性文章、直播進行販售…等。 「內容行銷（Content Marketing）」透過創造消費者喜歡的內容，來吸引目標客群、潛在客戶不斷地造訪您的網站或使用App，提高客群忠誠度，以維持主要客源、會員。 擅長建構產業行銷策略、品牌經營、跨平台內容行銷與數據整合分析，並協助企業打造自己的行銷漏斗，建立企業穩定營運基礎。 合作知名客戶有：資生堂、中租迪和、托福、大樹藥局、IAE新絲路、世新大學、美樂家、大雄設計、王可樂日語、CLBC、OCard、媽媽餵、裕隆集團..... 數位行銷顧問諮詢，集客針對你的企業需求、產品定位，提出對應的數位策略，協助你善用預算建立完整的數位行銷佈局，提供用戶有效的內容經營，透過整體品牌體驗的提升，培養你的忠實客群。 台灣人每日平均花費2～３小時瀏覽社群媒體，接收各項有趣實用的資訊，並從中認識新品牌、商品，其中有3分之1的民眾會受到社群推薦或平台廣告吸引，進一步提高消費意願。 更有40%以上用戶，在進行購買決策前，會先在社群平台上搜尋用戶評論，評估商品是否值得購入。 當品牌推出新產品或舉辦活動時，透過廣告投放將資訊傳播出去，觸及多方消費者，不僅能加深消費者對產品的印象，曝光率也遠比發傳單、大型看板來的高，且成本也更加實惠。 工作內容： 1.公司各項內控制度及各項管理制度建立、檢視修訂，以符合上櫃作業。 2.依照內部稽核年度計畫之執行並撰寫稽核底稿與編制稽核報告。 3.追蹤稽核缺失與異常事項之改善結果與成效。 4.督促各單位執行年度自行評估，落實公司自我監督機制及內控程序執行。