數位電商基地 Oolab 良杯製所早在2019年，就看準該市場缺口，三位創辦人發揮各自所長，打造出實用與美學兼具的吸管杯、隨行杯。 疫情爆發初期，封城幾乎立即為高人氣電商市集帶來流量和商機，例如Lazada，從3月中到4月中銷售成長100%。 為了控制疫情所發布的旅行禁令與限制，已經讓泰國繁忙喧擾的首都沈默下來，連同高人氣的景點也受到拖累。 全國各地的酒吧、海灘及飯店也因為疫情影響而苟延殘喘。 在大型商城平台開店初期較有流量優勢，但商城常有優惠活動，店家通常必須配合參加促銷，有壓低自己利潤的風險。 相反的，店家若擁有自己的官網，就擁有絕對的自主權，可決定哪時候舉辦促銷活動、折扣多少比例、以及哪時候終止。 這個網站採用 Akismet 服務減少垃圾留言。 相信透過這篇文章，你對於網路事業想法與市場格局，有了更加清晰的藍圖。 當你更了解什麼是電子商務、你該透過怎麼樣的模式經營你的電商購物網站或是在平台上銷售，以及了解成功經營你的電商品牌的3大關鍵，那麼你就更可以相信，網路確實能為你的事業帶來轉變。 雖然大量的「純電子商務」公司在2000年和2001年的「.com」衰退期消失了，還是有很多傳統的「水泥加磚塊」的零售企業認識到這些「.com」公司揭示了潛在的有價值的市場空間，開始將電子商務的功能增加到網站上。 例如，在線上食品銷售公司Webvan倒閉後，兩家傳統的連鎖超級市場Albertsons和Safeway都開始了附屬的電子商務功能，消費者可以直接線上訂購食品。 電子商務是在資訊科技的發展和商業環境的變化等雙重因素驅動下發展起來的。 當小企業還剛開始想怎麼樣在線上開店，進行O2O線上行銷導客入店時，跑在前面的大企業，早就開始在煩惱要如何使用智慧標籤，運用人臉識別以及人流分析來規劃店內的熱區。 在政府的計畫當中，雖然其關鍵要務仍然是新冠疫情，但發展電子商務產業仍然佔有一席之地。 然而即便泰國政府極力控制疫情，去年底可能仍無法避免第二波疫情發生。 「在我們建議之下，部分客戶已經成功改變及調整企業方向以滿足市場需求，像是從量身定做的套裝轉換成生產布口罩，以及從事加工食品貿易，而非書籍貿易」，Vongpusanachai分享說。 Gartner 不為其研究出版物所描述之任何供應商、產品或服務背書保證，且並未建議技術使用者選擇分數最高或其他指定的供應商。 舉例來說，Life8最初是以男士皮鞋出發，才漸漸地擴大到運動鞋、男裝甚至是配件、包款等商品類別，但可以發現的是，商品類別的擴展都是以目標顧客－男性為中心發散的。 B2B與B2C對一般人來說是比較直覺的，像是企業與企業做生意、企業賣東西給消費者在生活中都非常常見，C2C就比較難想像了。 seo Oolab 過去的溝通痛點之一就是群組過多，同仁被加入過多與自己工作無高度相關的群組，爆量訊息無形中都在干擾生產力。 Oolab 在 JANDI 會依據目的需求設立議題，並加入與工作有關的成員，如果某個議題太久沒有更新，可以解散議題或與其他議題合併，有效管控議題數量。 電子商務的過程有零售，金流和物流，所以智慧商務的範圍就包括智慧零售，智慧金融和智慧物流。 使用的技術包括人工智慧，物聯網，大數據，金融科技和雲端運算。 要有網路（包括有線和無線）來連接一切設備成為物聯網，以即時傳遞所有蒐集到的資訊。 再利用大數據技術，統計後分析其中的關聯，再做出結論。 在傳統的購物模式中，我們會先踏入實體門市，在店內挑選所需商品，到櫃台完成付款，再將商品帶回家。 而電商則是把這流程搬到了網路上，透過創業者在網路上架立的官方網站或網路平台，將商品向外展示。 電商的商業模式是較新興的產業，大眾對電商多少還有存疑，不論在消費者端又或者是企業端，都可能對電商存觀望態度。 【本土疫情受控，報復性消費可期】 儘管自 2021 年五月開始，台灣受 COVID-19 疫情影響開始實施三級警戒，內需市場大幅受到影響。 然而，由於外銷動能保持強勁，台經院與主計處等權威機構依舊對台灣 2021 年的經濟成長率持以樂觀態度，並給予 5% 以上的強勢預期。 根據 Euromonitor 針對台灣消費者支出的預測，雖然 Q2 受本土疫情影響使得消費稍微保守（低於100），卻因本土疫情受到有效控制，Q3 已開始逐漸反彈，並將在 Q4 時回到強勢的水準（高於100）。 【五倍券商機規模可能高於去年的三倍券，且因可電子綁定，更顯數位媒體佈局的重要性】 有別於去年三倍券，今年台灣政府推出並鼓勵綁定數位載具。 我們於今年九月透過 Google Surveys 的調研也顯示：「全台有一半以上的網路使用者傾向以數位形式綁定並使用五倍券」。 不只小建商盤售手中都更案，近期遠雄建設也開出賣地第一槍，調節土地庫存，市場一片看淡。 1.關注金融科技發展趨勢，掌握數位金融開放政策，導入創新服務。 three.領導創意發想，帶領團隊提出數位創新具體方案。 每當商城寄出 EDM 給會員、投放購物廣告，或是賣家在商城首頁刊登廣告時，可以肯定的是，競爭對手的商品圖片也會出現在自己的旁邊。 若品牌沒有明顯的優勢，即使擁有巨大流量的撐腰，也很難在「強敵環伺」的環境存活。 圖七、Yahoo 商城半月結制度示意也就是說，即使賣家在 1 月 1 日已經把商品出貨給消費者，也要到 31 日才會從商城收到這筆貨款。 因此，對在商城開店的賣家來說，備用資金及現金周轉期的設定就十分重要，以免落入付不出錢的窘境。