【台北市 新北市三重區 新北市蘆洲區 新北市板橋區 行銷】職缺 2023年1月熱門工作機會 透過訪談，團隊意外發現生物炭的剛需，存在於建材與裝潢領域。 「在淨零碳排的議題出現後，業者們正面臨綠建材創新研發的困境。」策進會數位轉型研究院分析師杜念庭表示，裝潢與建材業者對於不同生物炭的物理性、安全性，以及與異材質混搭後的吸濕、除臭、抗噪等功能表現相當關注。 他要帶領底下的團隊為企業進行數位行銷，負責策畫和監督數位行銷活動（digital advertising campaign）、管理數位行銷預算（budget）並整理出社群行銷活動的成效報告（performance report）。 決定開始網紅行銷策略，就要設定與KOL的合作模式與活動的預算，規劃、編列好預算及合作樣貌，才能擁有完美的效益。 大禾電子商務提醒，許多企業會因為網路行銷一開始無法看到成效，認為編列網路行銷預算是種「浪費」的行為，但現今數位科技的發展，如果不跟上網路世界，就只能看著對手永遠在你前方。 本文即以身為汽車音響改裝店的個案公司為例，透過個案公司經營社群的經驗，說明台灣的企業如何利用網路行銷來提高品牌知名度，與消費者互動，進而提升公司的品牌價值。 2020年我倒底該怎麼做出好的「行銷預算」呢？ 在網際網路與科技產品不斷推陳出新之下，對於新創企業品牌，在知名度、行銷預算有限情況下，善用網路通路行銷自我，是新創品牌的最佳選擇。 現今品牌講求精準行銷，不只是要精準抓到目標族群，還要能有效的接觸到消費者，只要行銷策略做的對，即便沒有很多預算，也能創造出極大效益。 而藉由網路行銷品牌，能使喜愛品牌的消費者串聯在一起，因此時下主流之社群網站，從Facebook、Twitter、Instagram 等，都能成為新創品牌行銷自我的最佳利器。 預算面：電視廣告需要準備多少預算呢？ 然而原先《蘋果日報》的網站流量多排在新聞類別前三名，開始推出付費訂閱制後，流量大幅下滑，只剩下《聯合新聞網》的九分之一，顯示原本的閱聽群眾近9 成不願意付費訂閱。 即使2020 年7 月《蘋果日報》恢復免費閱讀，流量仍不見起色。 seo 電視廣告對消費者來說，是一個只可遠觀不可褻玩的神聖存在。 「這家公司電視廣告做好大，很有錢」「我們用的磁磚很有名，有上電視的」相信您或多或少聽過類似的論調。 消費者覺得電視廣告非常花錢，對他們而言，願意投資電視廣告的企業就是大企業；看到企業做電視廣告，就會提高對該企業或產品的信任度。 美國直銷教育基金會（Direct Selling Education Foundation）在 1992 年定義直銷為：「一種透過人員接觸（銷售員對購買者），不在固定商業地點，主要在家裏進行的消費性產品或服務的配銷方式」。 隨著網路及科技發展成熟，促使全球行動載具普及率和使用率快速增加，此趨勢著實改變了消費者的生活型態及媒體接觸習慣，消費者已逐漸減少接觸傳統媒體的時間改以接觸網路媒體作為取代。 為了增加接觸消費者的機率，許多企業刪減傳統媒體預算轉而增加網路行銷預算，讓企業間之競爭逐漸轉戰至網路市場。 產業面：廣告主的產品是否符合電視廣告特性呢？ 不同產業、不同品牌、不同客群、不同目標，所走的行銷策略也會大不相同，所以首先要分析你想溝通的目標族群，他們最常使用的平台是什麼、最容易被什麼方式所吸引？ 雖然網路上有提供一些工具可以做分析，但都需要費用，這邊簡單介紹一款不需付費還是可以看到基本內容的工具-Similarweb官網流量分析工具，以及後續如何分析及觀察。 註：目前因新冠肺炎疫情暫時停止出差，俟疫情緩和後，是否出差視情況而定，目前皆採視訊會議或線上展覽進行業務活動。 ReWood 除了以線上平台推動生態系前進，也在看得見的實體場域，讓更多人體驗生物炭的魅力。 「我們一直在尋找生態保護與老屋改造當中的連結。」打造綠光計劃街區的范特喜微創文化創辦人鍾俊彥表示，生態系團隊成為當中的轉譯者，為老屋改造注入新技術與林木循環的新議題。 許多行銷人員都一致認為，與宏觀網紅相比，微型網紅參與度更高，而對於那些預算有限的品牌企業，更可以考慮以經濟實惠的方式與微型網紅合作，進而測試這類型的合作模式是否達到成效。 若已經有官網、粉絲團等平台，有需要優化就優化，已經很完整的話，重點就會放在導流和提升轉換上，若想要經營品牌，就應該要放長線釣大魚，筆者就列出了不同目標該做的行銷項目給各位參考，順便附上建議的佔比，到時候直接代入行銷預算就可以算出各項目所需的費用了。 除此之外，三年前的8.9%花費在顧客體驗到了2020為15.2%，更是推估未來三年會高達20.6%，成長幅度高達35%。 以廢棄林木來說，這個生態系需要掌握台灣在哪裡有哪些木材，疏伐的時程與量有多少。 量體收完之後，還需要掌握各種木材以400度、600度、800度不同溫度燒製的炭，它的功能性到哪裡，去發展後端的料材應用。 因此，整個產業鏈的完備，未來除了需要建構全台灣的「剩餘林木資產地圖」外，還需要掌握不同地區的樹種在燒製上的數據調研。 廖玲珍強調：「偉誠的團隊非常有衝勁，只要有機會都願意去嘗試，也漸漸讓大家認識了木酢液。」 透過網路行銷，「木酢達人」十多年來累積20萬鐵粉，成為後來在做生物炭市場應證的重要基礎。 「剛認識偉誠時，他是送木炭的，很辛苦。」廖玲珍表示，倍立德主要是研究材料應用的單位，因為木酢液而跟陳偉誠團隊展開合作，當時覺得這個產業需要有人衝在市場前面帶頭。