學學文創志業:品牌工作坊-教你搞懂行動行銷mobile Advertising:yourart藝游網 Gartner研究出版刊物由Gartner研究機構的觀點所組成，不應理解為對事實的陳述。 Gartner對本研究不作任何明示或暗示的擔保，包括任何適銷性或特定用途適用性的擔保。 消費者藉由行動裝置及業務人員投保產險之服務認知差異研究。 朝陽科技大學保險金融管理系學位論文。 陳亭羽、陳美慧、朱雅筠（2006）。 這意味著每次您訪問網站，需要再次開啟或禁用 cookie。 多管道跨平臺體驗意味著顧客可以有多達14種下單和送貨的組合可供挑選（例如：網站下單，門店取貨；app下單門店取貨），客人可以非常容易地實現跨越空間的異地下單和取貨。 該零售網站希望一邊小幅改進、一邊測試效果，通過觀察小幅變化的正負面影響，來決策是否繼續投入更多的IT資源。 卡券管理模組會通過定位功能，在用戶位於休息室附近的時候發出提示，提醒客人可以使用優惠券（來免費享用休息室）。 在本文中，將介紹6個有趣的行動行銷案例，其中較多涉及到跨管道行銷。 基於通過Qubit收集的使用者資料，Topshop設計了4種搜尋功能的細節變化，包括文案和搜尋框邊框樣式，每個使用者會以均等的概率看到其中1種。 在對行動網站重新設計－特別是導航結構的顯著改變之後，Topshop通過一系列測試來進一步優化用戶旅程（user journey）。 免費使用休息室的形式是行動用戶的優惠券，通過 passbook 提供給 Apple 用戶，通過google wallet提供給 Android用戶。 結果…LBM新的以行動端主導的行銷策略成功獲取了89%的點擊率提升，並且比PC時代減少了50%的平均導流成本。 具體操作中的關鍵中間步驟是，找到「潛在客人最有可能用來尋找此類服務」的方式。 雖然市場大並且想像力驚人，但是根據這篇報導"行動行銷者 最想量化投資報酬率"，行動行銷（Mobile Marketing）最主要的阻礙是難以開發商業行銷活動，其次則是投資報酬率（ROI）難以衡量、以及在行銷策藍圖中略缺乏行動要素。 Google在行動搜尋上提供歷史記錄，也就是希望在輸入較不方便的情況下，他們所提供的搜尋結果可以一再的被網友使用 (如下圖)。 不管如何，2010年絕對是個行動行銷元年，也就是大家都開始起跑(當然有些企業可能準備很久了)，如果企業還在觀望的話，可能會慢慢的消失競爭力。 行動行銷不只是新的行銷典範，更成為新萌生的服務模式及產業。 本研究是以行動行銷服務經營者為立場之探索性研究，以系統產品服務的策略理論、網路型系統架構競爭分析、及價值網競合分析為研究理論架構。 行動行銷之定義應同時從企業價值鏈、行銷理論面、技術應用面、服務模式面、媒體通路面等多面向描述。 行動行銷產業價值網主要成員有四類：顧客/企業用戶、互補廠商、競爭者、供應商，本研究列舉各類別的主要成員個體及其角色內涵，並依此為行動行銷商業模式之發展基礎。 其中必須謹慎注意經營者所在的通訊服務產業特質、行動系統服務廠商所主導之網路型服務價值層、主要扮演角色、及其與行動行銷服務經營者之競合關係。 一般消費者透過電視等傳統媒體接觸到行銷訊息，基本上不牽涉到隱私權問題，但是如果行銷人員想要透過手機來進行行動行銷，則「隱私權的道德性與適法性」將格外重要。 例如日常生活中的「垃圾簡訊」就是這樣的產物，也容易引起目標族群的反感。 交通大學企業管理碩士學程學位論文。 近期科技產品活動如火如荼的進行中，包含蘋果發表會、多家手機品牌推新機競爭，科技 3C KOL 十分忙碌，不僅要熬夜觀看發表會，也要剪輯成影片給粉絲們觀看。 科技 KOL 的影響力已逐漸提升，消費者在進行購買決策前，通常會先觀看 3C 科技 KOL 的開箱影片，來了解產品功能及特色，也因此品牌要如何找出適合的 KOL 也是極為重要的任務。 這篇文章談論的不只是網路行銷，因為數位行銷應用廣泛，沒有人能夠同時使用所有方式，小編也不建議太貪心，要使用數位行銷類型，首先取決於你的目標受眾。 然而， 在 AOL Networks 與維吉尼亞大學工程與應用科學院對消費者如何運用多重裝置取得內容的研究中卻發現：大多數的行動廣告曝光不是發生在使用者出門在外，或者準備出門的時候，反倒高達 seo 75% 的行動廣告曝光，都是使用者在家的時候。 行動行銷是移動商務的一部分，它融合了現代網路經濟中的「網路行銷」（Online Marketing）和「資料庫行銷」（Database Marketing）理論，亦為經典市場行銷的衍生，目前為各種行銷方法中最具潛力的部分，但其理論體系才剛剛開始建立。 ComScore本周四（10/7）發表一研究報告，比較今年6月日本、美國及歐洲消費者的手機使用行為，以及各市場最受歡迎的行動社交網站，顯示不同市場的使用行為亦大不相同。