成長期企業免費網路行銷策略之研究__臺灣博碩士論文知識加值系統 過去12個月與今日調查相比，我們來分成B2B及B2C兩大區塊進行說明，個別公司對於行銷投資的程度及優先順序。 市場滲透是最少風險的一個成長選擇，而多角化則是最大風險的選擇。 綜上所述，會影響接下來行銷成長策略的內容。 然而原先《蘋果日報》的網站流量多排在新聞類別前三名，開始推出付費訂閱制後，流量大幅下滑，只剩下《聯合新聞網》的九分之一，顯示原本的閱聽群眾近9 成不願意付費訂閱。 即使2020 年7 月《蘋果日報》恢復免費閱讀，流量仍不見起色。 電視廣告對消費者來說，是一個只可遠觀不可褻玩的神聖存在。 「這家公司電視廣告做好大，很有錢」「我們用的磁磚很有名，有上電視的」相信您或多或少聽過類似的論調。 打開了業界對生物炭的嘗試與好奇，如何將材質檢測與產品研發的能量保留下來，讓經驗能夠傳承，成果得以累積？ 於是，國內第一個跨域共創的生物炭商務平台ReWood應運而生，也展現了不同的樣貌與使命。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 SEO指的是透過一些技術和策略改善網站和內容，藉由搜尋引擎的運作規則來讓自身的內容排列於搜尋結果的上方以提高流量。 它指的是看過企業廣告或其他行銷內容的不重複觀看者總人數。 舉例來說，VoiceTube在Facebook粉絲專頁上發布了一則貼文，小明、小美、小華都各看過3次，此時該貼文的reach（觸及數）仍是3。 該研究共有13大產業265家企業，其中企業人數超過1萬名的企業來到23.9％，低於100名員工的企業佔比27.3%。 此外，提供實體產品與無形服務的B2B及B2C的企業都有不同的表態，其中，提供實體產品的B2B及B2C廠商以平均4.7%的樂觀指數高於提供服務的B2B及B2C廠商。 該樂觀指數中，對於中小企業對於未來收益最具樂觀，至於「較不樂觀」的行銷人總量，相較過去一年以來下降近一半以上。 電視廣告不但比YouTube廣告便宜，效益又比網路廣告高，聽起來是很棒的媒體，那要怎麼知道自己的品牌是否適合電視廣告呢？ 需要注意一點，電視廣告的單價雖然便宜，但總價可不能太低。 電視廣告畢竟是單方面的放送，消費者只看1次廣告絕對記不得我們的品牌，需要重複看到3次以後才會有印象度，所以投放總聲量一定要夠。 網路廣告投放預算：廣告投放有許多種，除了關鍵字廣告是個大或中小企業必須之外，其它廣告需要依照公司的類形再去進行，如聯播廣告、熱門首頁大型廣告、影音廣告或社群廣告等。 有些企業在開始編列網路行銷預算和進行網路行銷時，都會先從「建立自己的行銷團隊」的想法開始著手進行，認為自己養團隊，便能時時掌握住狀況。 在這網路興起的世代中，確實光是只有建立官方網站是不夠的，或許有許多企業會認為好好經營Facebook也是個手段，但是要知道，Facebook畢竟一開始是以「人與人的交流互動」所創立的，演算法也會不斷的改變。 如以今年二月最新修改的演算法來說，為了回歸社群的本質，將會看到越來越少的企業粉絲專頁動態。 （沒有中間商），運用一種或多種媒介，在任何地點均可達成回應或交易，直效行銷人員直接從顧客接收訂單，並將所有互動資料儲存在行銷資料庫內。 直效行銷人員必須確認潛在消費者的特性，及其中最可能、最願意購買的顧客。 直效行銷人員大多採用 seo R-F-M 公式來排序及選擇顧客。 傳銷，也就是採用多層制度（multi-level）的直銷。 傳銷員可從銷售中收到一定之佣金，或透過介紹其他人入會成為會員，使介紹人分享其下線銷售之成果。 如果預算不夠也沒關係，可以先試著降低廣告秒數，並將預算集中在少數頻道，以在特定族群間獲得足夠的印象度；電視廣告執行一次後，若回饋不錯，再來評估是否提高預算，多上幾個頻道擴大觸及，進一步加強品牌知名度。 舉例來說，VoiceTube 在 Facebook 粉絲專業上發布了一則貼文，小明、小美、小華都看過了，此時該貼文的 reach 觸及數就是 3。 他要帶領底下的團隊為企業進行數位行銷，負責策畫和監督數位行銷活動（digital advertising campaign）、管理數位行銷預算（budget） 並整理出社群行銷活動的成效報告（performance report）。 在生物炭領域發展「跨域生態系」之後，盛發科技跟加工製造廠商過去偏向單純的供應商關係，如今彼此會針對產品規格，以及料源的篩選上，有更多的討論，例如什麼炭要燒到多少度，最後會得到什麼結果，適合使用在綠建材還是民生洗劑上面。 盛發科技也很樂意共享研發資訊，跟上中下廠商去共構新的合作關係，帶動周邊業者一起投入研發，共享成果。 ReWood 的商品也正在打開國際市場的大門。