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Templay aide les managers et leur équipe à faire face à des décisions & des défis complexes en faisant progresser leur gameplay.

Faire face à des décisions & défis difficiles et complexes

Pas le temps

  • Pas le temps de prendre du recul.
  • Pas le temps de chercher les bons outils et techniques adaptés à nos enjeux managériaux et stratégiques.
  • Pas le temps d'avoir une conversation approfondie avec des pairs de confiance.
  • Pas le temps de continuer à apprendre et à améliorer notre compétence de manager.

Nous sommes profondément enfouis dans des problèmes opérationnels !

Personne pour partager en toute confiance

  • Nous ne pouvons pas toujours tout partager librement avec nos associés et collègues:
    • Ils n'ont peut-être pas la bonne expertise.
    • Ils peuvent être une partie du problème !
  • Nous avons peut-être un coach, mais il n'a pas l'expertise business pertinente.
  • Il est compliqué de faire appel à un cabinet de conseil tant qu'on ne sait pas clairement ce dont nous avons besoin et avoir libéré un budget substantiel pour sa mission.
  • Nos partenaires, avocats et comptables habituels peuvent être trop ciblés ou non neutres.
  • Notre famille et nos amis n'ont pas les compétences pour nous aider.

Nous nous sentons bien seuls face à ces défis !

Défis complexes et difficiles

  • Peut-être sommes-nous confrontés à des défis uniques :
    • Vendre, acheter ou fusionner notre société avec un concurrent ou un investisseur.
    • Se séparer de certains de nos associés.
    • Démissionner et changer d'entreprise.
    • Nos produits et nos marchés ne sont pas performants, ou au contraire, nous devons gérer une croissance explosive.
    • Nous devons repenser en profondeur notre modèle économique.
    • etc.
  • Nous sommes peut-être confrontés à un problème stratégique et notre équipe n'est tout simplement pas prête.
  • Nous devons améliorer les performances de notre équipe, mais nous ne savons pas comment le faire.

Avec qui pouvons-nous partager ces problèmes en toute confiance ?

Pas le temps de continuer à apprendre

  • Lire les livres business pertinents.
  • Écouter les podcasts intéressants.
  • Participer à de bons séminaires.
  • Passer du temps à suivre les meilleurs programmes de formation pour dirigeants.

Nous n'avons pas le temps d'investir dans le développement de notre expertise !

Portrait de Yannick Bollati

Faites progresser votre Gameplay

  • Et si...
    • Je pouvais partager mes défis avec un mentor business qui a l'expérience d'être manager, administrateur et actionnaire?
    • Que ces échanges puissent se faire dans une confidentialité absolue et sans aucun conflit d'intérêts ?
    • Que ce mentor puisse construire une compréhension précise de mon environnement business spécifique et mes défis ?
    • Que je puisse brainstormer avec mon mentor à tout moment pour tester certaines de mes idées et générer de nouvelles perspectives en toute confiance ?
    • Que mon mentor ai une expérience pratique dans un large éventail d'outils et de techniques d'analyse stratégique pour préparer les décisions importantes ?
    • Que je puisse parfois demander à mon mentor de concevoir et de mener pour moi des missions et analyses stratégiques confidentielles ?
    • Et que ce mentor soit orienté vers les solutions pragmatiques et m'aide à progresser rapidement !

Intéressé?

Contact

À propos de Yannick Bollati

Yannick Bollati est un ingénieur en télécommunications formé en France qui a débuté sa carrière chez IBM en tant que spécialiste des systèmes d'information et des réseaux pour les salles de marché, incluant des séjours de recherche dans les laboratoires d'IBM aux États-Unis. En 1995, il s'installe à Londres pour diriger une équipe de consultants dans dix pays européens et a construit l'une des premières plateformes collaboratives internes d'IBM pour le partage des connaissances.

En 1998, il rejoint Capco en tant que Partner, développant des pratiques de gestion des risques et de technologies de trading pour des banques de premier rang et supervisant des programmes de transformation à grande échelle en Europe, Asie et Amériques. De 2004 à 2007, il a occupé le poste de Directeur Général de SF-Investments, un fonds de capital-risque belge soutenant des entreprises technologiques en phase de démarrage, et a simultanément pris la direction de TAATU, l'une des premières plateformes "métaverse" grand public au monde, qui a atteint un demi-million de membres dans trois langues.

En 2008, il a fondé Templay pour aider les dirigeants à relever des défis stratégiques et opérationnels complexes, travaillant avec de grands groupes et des PME en Belgique et en France sur l'efficacité, l'organisation et la gestion du changement. En 2018, il a cofondé Phusis pour guider les grandes organisations privées et publiques vers des modèles de gouvernance plus collaboratifs.

Début 2024, Yannick a cofondé Nobureaucracy—une startup d'IA—et a occupé le poste de CEO jusqu'en mai 2025. Yannick travaille actuellement comme fondateur dans une autre startup de produits d'IA actuellement en mode furtif.

Depuis 2023, il a intégré l'IA dans chaque mission Templay—du diagnostic rapide à l'aide à la décision, en passant par le coaching exécutif—et consacre aujourd'hui les deux tiers de son temps au développement d'un nouveau produit d'IA en mode furtif qui renforcera davantage les capacités stratégiques de ses clients.

Intervenant régulier sur les thèmes de l'efficacité, de la stratégie et de l'IA, Yannick siège également aux conseils d'administration de Solidarité Logement (logement social) et de Comalso (support de communication alternative pour les personnes handicapées).

Clients & Partenaires

Stratégie Alimentée par l'IA

Exploiter l'IA pour un Avantage Stratégique

  • Nous intégrons des outils d'IA avancés pour faciliter et améliorer chaque étape de l'analyse stratégique.
  • Notre approche propulsée par l'IA accélère la génération d'insights, permettant une modélisation de scénarios plus complète.
  • Nous utilisons l'IA pour augmenter l'expertise humaine, non pour la remplacer—combinant le meilleur des capacités technologiques avec un jugement d'affaires expérimenté.
  • L'IA nous aide à identifier des modèles et des opportunités dans des données complexes qui pourraient autrement rester cachés.
  • Yannick Bollati apporte une expérience complète en IA—des cadres stratégiques de haut niveau jusqu'à l'implémentation pratique et le développement de code.
  • Nos clients bénéficient d'applications d'IA de pointe appliquées de manière pragmatique à de réels défis d'entreprise.

Vivez l'avantage stratégique que le conseil alimenté par l'IA apporte à vos défis d'affaires les plus complexes !

Comment travailler ensemble ?

  • Nous commençons par un diagnostic rapide de vos besoins et priorités.
  • Vous obtenez une proposition de la bonne approche et les prochaines étapes.
  • Nous signons un contrat et un accord de confidentialité.
  • Nous gardons toujours une flexibilité totale - vos besoins passent avant tout :
    • En ligne et/ou sur place.
    • Vous décidez du rythme plus ou moins intense de notre collaboration.
    • Vous vous arrêtez et démarrez quand vous en avez besoin.

... nous acceptons également la crypto comme moyen de paiement.

Quel est le bon moment pour commencer ?

Vous faites face à un défi urgent ?

  • Démarrage rapide.
  • Concentrez-vous sur des résultats rapides et pragmatiques.

Vous identifiez des défis à venir et vous devez vous préparer ?

  • Identifier les principaux sujets d'analyse et de développement.
  • C'est comme avoir votre programme de MBA personnel à votre rythme et axé sur vos priorités.

e-mail

yb@templay.eu

Téléphoner

+32 495 58 88 04

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