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當五代同堂成為職場常態，你準備好應對這場代際衝擊了嗎？ 數據顯示74%經理人認為Z世代難以共事，而新興的α世代更展現出與AI自在互動、強烈成果導向的特質。 令人意外的是，儘管成長於數位世界，僅23%的Z世代青睞全遠距工作，他們渴望面對面交流的社交連結。 面對116萬名00後新鮮人即將湧入職場，企業該如何調整管理策略，才能駕馭這股年輕力量？ |
第1件事
Z世代夠難管，現在還有α世代！跟機器人說話比真人自在、強烈成果導向的這一代在想什麼？
你以為管理Z世代已經夠複雜？等等，α世代來了！他們不僅把虛擬與現實視為一體，還能與AI自在對話，甚至比與真人交流更輕鬆。
Z世代大學生們在經過一段時間觀察後，感受到雙方最大的差異在於α世代「一定要得出答案」的強烈意念。
雖然兩個世代都對社會問題十分敏感，但Z世代傾向於為社會貢獻，而α世代則更專注在該如何解決問題的成果導向思維。
除此之外，Z世代大學生們也表示，他們深刻體認到，兩個世代間還存在其他差別。 立即閱讀全文>>
第2件事
公司迎戰「五代同堂」，６成新鮮人不想待在組織工作？
未來5年內，還會有116萬名00世代陸續邁入職場，占據台灣就業人口10%。
根據美國履歷製作網站ResumeBuilder針對1,300多名經理人所做的最新調查，有74%受訪者認為「Z世代比其他幾代人更難共事」，甚至有12%表示「不得不在工作第一周將其解雇」。
很顯然的，這群年輕生力軍不僅為企業注入活血，也為組織管理帶來不少衝擊。尤其是千禧年後（2000年）出生的00世代更成為矚目焦點。
在企業眼中，他們彷彿「Z世代的新變種」，尤其大學有3年在疫情中度過，在畢業前夕經歷大環境的動盪與巨變，長出其獨有的樣貌與價值觀。 立即閱讀全文>>
第3件事
Z世代不要全遠距！為什麼他們寧願進辦公室，也不想自己一個人面對螢幕？
在電腦前工作已經成為日常，但對不同世代來說，遠距的滋味卻截然不同。
對Y世代而言，遠距是一種自由；對Z世代來說，卻可能是孤單的代名詞，他們雖然渴望彈性、但卻更想面對面交流，讓辦公室的存在，似乎又有了新的理由。
根據Gallup（蓋洛普）2025年5月的最新調查，美國Z世代是最不喜歡全遠距工作的族群。
只有23% Z世代選擇「完全遠距」作為理想工作型態；相比之下，其他世代約有35%。而「天天回辦公室」在所有世代裡，依舊是人氣墊底的選項。
當全球Z世代的價值觀與行為模式愈來愈趨近，這份調查值得國內企業參考。 立即閱讀全文>>
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