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職場哭泣不再是禁忌？調查顯示超過半數工作者曾在辦公室情緒崩潰，這背後揭示了什麼？ 從主管察覺「人生卡關」下屬的警訊，到XY世代與Z世代的工作價值觀衝突，現代職場正經歷巨大轉變。 投資員工情緒健康不僅是人文關懷，更具明確經濟價值。 當我們教育下一代勇敢做自己，我們的職場環境是否也準備好接納真實的他們？ |
第1件事
調查發現：過半上班族都曾淚灑辦公室！領導教練：情緒智商是力量，不是負擔
你曾經在辦公室或同事面前哭過嗎？隨著工作壓力、倦怠與情緒健康議題受到重視，「哭泣」這個曾被視為職場的禁忌行為，正逐漸成為企業文化與社會討論的重要話題。
根據GroupTogether最新調查，職場哭泣的普及程度遠超過我們的想像。調查結果顯示，超過半數的工作者都有過在職場情緒崩潰的經歷。
面對職場情緒危機，解決方案不是要求員工更加堅強，而是建立一個允許分享挑戰並提供支持的職場文化。
從商業角度來看，投資員工情緒健康具有明確的經濟價值。根據《Gallup》的研究，美國企業每年因自願離職而損失高達1兆美元（約新台幣30兆元）。減少職場壓力與給予員工適當認可，可能有助於大幅降低這些損失。 立即閱讀全文>>
第2件事
為何主管該留意「人生卡關」的下屬？４大跡象揭露管理警訊！
身為領導者，有時要幫助正值憂鬱期的同事，一開始只要簡單讓對方知道，有需要的話，你都會在；如果你察覺到對方很辛苦，一開始只要簡單詢問：「你還好嗎？」鼓勵對方誠實說出來。
不過，我在得癌症之前，從來沒有做過那種事。我親身經歷後才學會以下這件事：
只要領導者聆聽你，只要你知道領導者的心裡有你，並且會支持你度過辛苦的時刻，就算領導者實際上沒辦法做些什麼，還是能帶來莫大的轉變。
除了開誠布公的對話之外，還有一些跡象會顯示員工正在應對某件難事，值得你多加留意： 立即閱讀全文>>
第3件事
為什麼XY世代期望Z世代「吃苦當吃補」，終究是夢一場？
許多企業主管對年輕人頗有微詞：不配合、不吃苦、愛講話、沒忠誠度，還動不動就想離職。
但這樣的批評背後，往往藏著一個關鍵盲點——這些主管其實並不瞭解年輕人的想法。
我身邊有位X世代的女性主管坦承，自己在家庭裡尊重孩子的自主、鼓勵他們表達意見，但到了職場，她會下意識地要求年輕員工「服從命令」、「少說多做」。
直到某天她反思：「我們教育孩子勇敢做自己，卻給他們一個無法做自己的工作環境，這合理嗎？」 立即閱讀全文>>
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這些低調卻暖心的好頭家，把員工當家人照顧。這樣的好工作，只有在地人才知道！
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