第1件事

你知道自己為什麼止步於中階主管嗎？晉升管理職容易犯的５個錯誤

每位主管都經歷許多學習和職場競爭，才從基層工作升遷成管理職，這也意味著Michael在能力和工作態度必然有其優點，才能夠獲得賞識而晉升。

但正因為職場升遷需要經過競爭和比較，而且主管的工作也不僅只侷限在自己的團隊，勢必須與其他平行單位協作，很容易會為了內部競爭，養成錯誤的觀念與習性。

中階主管長期未能得到晉升，很可能就是下列五個錯誤造成的阻礙： 立即閱讀全文>>

第2件事

中階主管難題：我不能接受老闆的指令，卻必須對部屬下達相同的指令，怎麼辦？

中階主管的痛苦，就是當夾心餅乾。但是絕不能因此和主管正面衝突，抗議：「我不能接受這種指令！」和手握實權又固執頑固的主管爭執，公司也不會因此出現任何改變，只有你會倒大楣。

既然如此，該怎麼做才好呢？

主管對你下達指令幾乎都是「你的部屬不在場」的時候，例如課長等級以上的內部會議等。所以就算你無法接受主管的指令，還是能思考：自己應該如何把這個指令傳達給部屬，方能獲得接納。

最愚蠢的作法，莫過於直接對部屬說......>> 立即閱讀全文>>

第3件事

少子化掏空台灣國力！簡立峰重磅預言：「科技島」未來要自救，只能靠這「兩種人」

在全球AI競賽加速、半導體與供應鏈版圖重組之際，台灣憑藉晶圓代工與硬體實力站上國際舞台。

Appier獨立董事簡立峰博士卻直言這份榮景背後隱藏著危機——少子化導致的人才斷層。

AI最需要的核心人才是誰？是25到35歲、熟悉深度學習的工程師與創業者。但問題是，這個年齡層恰好是我們少子化最嚴重的一代，人口少的可憐。

他強調，台灣未來只能靠「兩種人」自救：機器人與外國人.......>> 立即閱讀全文>>

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