- “Nothing endures but change.” —— Heraclitus
新的开始不仅是可取的和可能的,而且与每个人呼吸的空气一样必要。
今天的内容是这样的:
- “讯息纪律是行动实现沟通、清晰化、令人难忘、和步调一致的艺术”《讯息纪律不是创造力的敌人:”每一次心跳都很重要”》
- 每一项新的动作都会再次强调更大的需求,并建立您的力量,以便采取下一个升级步骤。《有策略地升级:不要爱上战术》
- 活动家不仅需要有经验,也需要有知识。《先有组织而不是先有运动:Baraza 机制》
- 组织者必须意识到三种风险:多数人的暴政、集体主义思维、和解释学循环《唯一不变的就是变化:更新无止境》
人们聚集在一起讨论,最初的目的很有可能是获得一个可以增进效力的共识;但很多讨论的结果反而让事情变得更糟了。这是为什么?
原因也许有很多,但其中最主要的原因大概是,每个人都不想改变自己,而是希望改变他人。
很容易理解,资深的活动家都会有自己的“成功经验”;“我曾经做到了”这一句式非常具有说服力。然而,它仅仅能说服,却并不意味着正确。
并且,还有可能更危险。曾经成功的活动家拒绝进一步的优化式改变、似乎下一次改变是在“否定其做出的成绩”。
其结果是,“资深人士”变成了团体中前进的障碍。新生力量被所谓的资历竞争边缘化;积极人士内部(而不是整个社会)以更鲜明的代际撕裂。
这是一系列糟糕的现象,而且并不罕见。
其实原因很简单,只是因为人们忽略了一个常识。
生活在暴政中的积极人士寻求正义,生活在压迫中的活动家寻求真相,生活在警察国家的人们寻求自由……
人们寻求变革是因为对现状感到遗憾 —— 但也因为是认识到了需要持续的改进。
然而,当改变真正到来时、与人们已经习惯的日常发生矛盾时,许多人会一下子陷入慌乱。
虽然改变一直是人们所期待的和为之努力的。
事实上变化应该始于自我。
我们所处的社会、政治、环境和经济不仅必须改变,我们自己也必须成为自己想要在这个世界上看到的改变。
⚠️为了有效,反抗者必须始终审查、评估和调整自己的方法和模式。
必须愿意承认并改变自己过时的心态并放弃所有常数。
如果真的想要改变世界,就必须认识到:变化才是唯一不变的。
从变化是唯一不变的前提出发,你很快会能意识到,💡并没有唯一“正确”的方式来参与集体行动,行动需要不断采取许多*正确的方式*。
为了实现变革,行动必须保持持续发展的状态。
💡反抗运动的整体是一个不断反思的过程,也是不断学习和提升的旅程,就像一个圆圈一样,没有开始也没有结束。
例如,当首次启动运动或抗议活动时,它可以从一组五人的特定决策过程开始。
随着时间的推移,这个团队对自己的运作模式感到满意;但是,⚠️当你的团队成长为50名组织者的时候,你的情况将会大不相同,你需要接受这样一个事实,即:你的决策过程需要改变。
这是适用于组织动员过程中的所有关键节点,从招募到战术再到组织等等。
💡拥抱*变革是唯一不变*的原则有助于活动家对他人的反馈和想法更加开放。
仅仅因为一个新的观点与你自己的观点不一致,或者它否定了大多数人深信不疑的观点,这并不意味着它应该被抛弃。
相反,正是在这个时刻,该团体必须暂停并重新思考自己的心态。
一个好的活动家需要能放开自我、谦虚、欣赏他人的洞察力和观点;有意识地寻找更新的和更有效的行动方法。
同样,仅仅因为一个策略有效,也并不意味着我们应该一遍又一遍地使用它。详见《不要爱上你的战术》。
活动家应该对实践和失败的可能性感到满意;只有这样,才能做到丰富知识并获得提升。
失败意味着并没有停止尝试,这本身就值得欣慰。失败才是创新业务的核心。
以失败为契机,与可能提供新见解或让您访问不同网络或受众的新人联系并讨论挑战。
由于资源有限和环境的不完善,人们在大部分时间里都会处于失败状态。没关系。如果你能事先接受这点,它就会给你诚实的自我反省的自由;它允许组织者为所有人提供机会。
组织是一个不断学习、不断调整和迭代的过程;一个持续的实践循环和更新的过程。
最后,要了解更广泛的背景以及您当地的情况。详见《了解你的地形是策划行动的第一步》。
当今世界的社会政治动态是充满活力和复杂的,需要积极人士始终保持关注,分析正在发生的事,并了解动态变化如何影响你的运动和行动。
潜在风险 ——
⚠️在应用这一原理时,组织者必须意识到三种风险:多数人的暴政、集体主义思维、和解释学循环。
集体主义思维方式和多数人暴政会令少数派声音被迅速边缘化。
然而,正是这些不同的声音往往能提供最有洞察力的观点、或倾向于避免集体灾难的深思熟虑。
陷入解释学循环的群体倾向于沉迷无休止的理论讨论和辩论会。
⚠️这在中国的活动家群体中非常普遍。最终的结果大家都知道:积极人士四分五裂,没有任何人获得提升,也没有整体进展。
如果所讨论的改进、想法和可能性在实践中没有得到应用,那么讨论本身只不过是纸上谈兵。
有效的激进活动需要遵循一个循环。
💡从变革发生的理论开始;然后根据我们的理论采取行动;然后退后一步,思考行动是如何进行的,以便重新塑造理论。
基本上,实践意味着“学习”。
这看似简单,但是很少有活动家能真正做到这样。
Praxis 要求我们成为自己的经验和背景的学生。
这不仅仅是关于机智和反思;它还涉及建立促进战略、听取汇报和修订习惯的特定行为和群体规范。
这是关于您的团队的组织风格、组织结构和领导力动态。
我们举个例子。
假设这里是一所大学的学生会。如果我们的团队缺乏实践,活动家可能会这样说:“让我们欢迎激进的思想家X在我们的校园发言!”我们认为这个活动将是“好的”。
然后活动开启。有很多人参加,但之后很快我们的团队内部对此感觉不够完美。于是我们决定继续前进,并举办另一场活动……
这种情况听起来很常见吧?⚠️看起来好像很活跃,但是没有成功的可能性。
因为缺乏方向性。没有实际的理论,也没有反思的基础。
相反,您应该从一个理论开始。
开始小组会议时这样说:“将激进的思想家X带到我们的校园将有助于我们的活动。他可以谈论为什么激进主义是强大的,激进主义为什么将会吸引那些尚未参与我们的活动的新观众。我们要在最火爆的咖啡店和餐馆张贴传单。将有三百人参加,五十人将报到,其中五位代表将出席我们的下一次会议……”。
现在这是一个真正的理论了。
它有一个明确的逻辑,一个如何执行行动的过程,以及您期望的具体可衡量的结果。
继续。
不理想的事发生了。只有一百人参加,其中大多数人已经与您的组织合作,所以这意味着只有少数人在列表上签名,没有新人参加您的下一次会议。
别急,你现在有了反思的真实基础。
你可以汇报整个过程,而不是主观地谈论你自己认为它是好事还是坏事;你可以谈谈为什么它不符合你的成功指标,以及下次应该做些什么。
💡这些反思将塑造您的组织下一个更加成功的活动方式。
💡组织者应该让实践循环始终在头脑中旋转。保持婴儿般的好奇心,从周围发生的事中获得学习。
但是,⚠️必需知道,想要在你的小组中建立实践文化的关键是:你的整个团队都可以这样学习,而不仅仅是几个组织者。
当您与团队一起制定计划和目标、然后进行真正的汇报后,所有人都可以从中获得学习。
如果没能做到这点,您的组织会走向沉闷和荒芜,将被更有智慧和谦逊的新生组织所取代。⚪️
回顾本系列话题的过往内容:
- 如果没有基于当地的激进主义和前线观点,国家和全球的工作有时候就像一个没有电池的电动娃娃。你需要这两者《给活动家的建议:如何让你们的行动变得更强大 — — 等待关注是肯定不行的》
- 倡导失败的原因是什么?《重要性需要被感知而不是被介绍》
- 没有任何一个组织或个人能够独自讲好一个故事。获得讲故事的预期效果需要在三个重要参与者之间建立更好的合作伙伴关系。《利用讲述故事推动社会变革的秘诀:更好的合作伙伴关系》
- 社会工作经常比技术工作更复杂,我们可能需要一点窍门《如何消解冷漠和虚无主义?》
- 在参加抗议之前、期间和之后,如何保护自己的安全?《指南:当您准备参加抗议活动…》
- 当压倒性的国家镇压使标准异议成为不可能时,你需要找到使普通行为具有颠覆性的方法《如果抗议是非法的,那就让日常生活成为抗议》;
- 愤怒是有力的。但要明智地使用它。如果你能占领道德制高点,愤怒才能是引人注目的,人们会加入你。如果你不这样做,你的愤怒会看起来像自以为是的歇斯底里…《不要让你的对手定义你》;
- “问题不在于夺取权力,而在于行使权力。” — — 《共识只是手段而不是目的》;
- “展示运动的广度、多样性和力量;你不需要把队友集中在同一个大目标上” — — 《分布式行动的街头派对》;
- “关于框架有一个基本的事实:如果你接受了别人的框架,你就输了” — — 《框架是一种权力》;
- “你永远不可能仅仅通过对抗现有的现实来改变这一切。要改变某些东西,你必须建立一个新的模型,使现有模型过时” — — 《预设性干预战术》;
- 为什么反抗运动很多,却收效甚微?互联网上的反对意见究竟是否能给当权者带来压力?《在社交媒体上”抗议”有什么问题?》;
- 如此多的示威游行为什么如此少地达成目标?《为什么街头抗议不起作用?》;
- 游击战的第一条规则就是了解你的地形 — — 并利用它来发挥你的优势。中国活动家的颓唐或许来自某种注意力层面的错误……《了解你的地形是策划行动的第一步》;
- 任何时候不要高估人们对你的观点和理论的兴趣。你应该希望你的观众得出自己的结论,而不是你觉得他们有必要被告知思考什么。《展示,而不是告知:空降泰迪熊的大胜》;
- 如果您认为被捕是结束,那就真的错了。在反抗运动的世界里,死亡都不是结束。《真正的行动取决于你的目标的反应:战略柔术》;
- 政治艺术的目的就是体验它的人的反应《不手淫,要做爱:受众才是见证人》。
- 鱼虫子看起来很恶心,但是如果你想要的是美味的鱼,那么鱼虫就是必要的。《别让媒体为你的对手工作:创造性破坏》;
- “最后,让我们记住的不是敌人的话,而是盟友的沉默。”《以聪明的方式被捕:投标人和盟友的光谱》
- 要争取时间,抢在被维稳之前实现目标,你就需要节省掉解释和辩论所造成的消耗。《简单地压倒性 — — 用行动说话:鞋子金字塔》
- “少数激进派行动者在敌人的领土上英勇就义,就像孤独的游击战士。也许能让某些人感到光荣,但是无疑,这是一次自杀任务”《自杀不是明智之举:警惕政治认同悖论》
- “如果真正的激进派发现长发会给沟通和组织活动设置心理障碍,他们就会减掉头发”《抗议行动不是广场舞:表达性和工具性的矛盾》
- 别死在笑眯眯的恶棍手中《影响与操控不是一码事:如何将另一个人变成你想要的样子?》
- 对真相的寻求和捍卫应该是一项事业,而不是企业;它应该服务于公民,而不是”消费者”。如果它本身不是民主的,那么它肯定无法服务于民主。就如集中化的互联网不是民主的,我们就必需打破它。《让它民主:在真相事业中构想未来图景(上)》
- 媒体不仅仅意味着一张报纸或一个网站。希望您能通过本文了解到反抗意味着什么、如何寻找社会空间以发挥反抗的能力、如何在身边开启民主实践《让它民主:替代媒体作为抗争之源(下)》
- “生活并不总是意味着持有好牌,但有时容易打得很差”《威胁感可能比事物本身更有效:战略性直接行动》
- 直接行动不是游戏;同归于尽的想法不会让你得到足够的支持《赴死不是英雄:冒险,但要小心》
- 要赢得一场运动,您需要正确地识别谁有权解决您想要解决的问题。《明智地选择你的目标:绘制权力地图》
- 肯定有一个最准确的词能指向胜利的目标。《更改一个名称以更改整个游戏:”我的语言”和取景框》
— — 未完待续 — —