İqtisadçı Samir Əliyev
Kütləvi İnformasiya Vasitələrinin İnkişafına Dövlət Dəstəyi Fondunun sabiq icraçı direktoru Vüqar Səfərlinin və “Azərxalça” Açıq Səhmdar Cəmiyyətinin sədri Vidadi Muradovun yeyinti faktlarına görə həbsi Azərbaycanda korporativ idarəetmə prinsiplərinin işləmədiyini, səlahiyyət bölgüsünün ən yaxşı halda deklorativ xarakter daşıdığını bir daha göstərdi. Bundan öncə Azərbaycan Beynəlxalq Bankının sədri Cahangir Hacıyev də vəzifə səlahiyyətlərində sui-istifadə etməklə mənimsəmə iddiası ilə həbs edilmişdi. Habuki hər üç dövlət qurumunun Müşahidə Şurası (MŞ) var və onun sədrin fəaliyyətinə nəzarət etmək öhdəliyi var. Ancaq baş verənlər göstərir ki, sədr vəzifəsini icra edən şəxs sərbəst şəkildə öz iradəsinə uyğun qərarlar verib. MŞ isə kənardan passiv müşahidə etməklə kifayətlənib.
Məsələn, KİV DF-nin Nizamnaməsinə görə, MŞ-nin səlahiyyətlərinə həm də aşağıdakılar daxildir:
- Fondun vəsaitinin formalaşmasına və xərclənməsinə ümumi nəzarəti həyata keçirir;
- Fondun İcraçı direktorunun təqdimatına əsasən Fondun vəsaitinin istifadə edilməsinin əsas istiqamətlərinə, onun illik xərclər smetasının layihəsinə və balansına baxır;
- Fondun vəsaitindən istifadə edilməsi ilə bağlı Fondun İcraçı direktorunun illik hesabatlarına baxır və rəy verir və s.
Nizamnaməyə görə, Şura doqquz üzvdən ibarətdir. Onların 3 üzvü KİV-i, 3 üzvü jurnalist təşkilatlarını, 3 üzvü isə müvafiq dövlət orqanları təmsil edir. Şuranın iclasları rübdə bir dəfədən az olmayaraq keçirilir. Deməli, Şuranın ildə ən azı 4 dəfə icraçı direktordan hesabat tələb etmək imkanı olub. Görünür hər şey formal xarakter daşıyıb.
Yeni yaradılmış Medianın (niyə Mətbuatın yox?) İnkişafı Agentliyi korporativ idarəetmə prinsiplərinə əsasən qurulub. Söhbət kənar auditin MŞ tərəfindən seçilməsindən gedir. KİV DF-də auditi də (əgər var idisə) icraçı direktor məyyənləşdirirdi. Agentlyin necə işlədiyini, korporativ idarəetmə prinsiplərinə nə dərəcədə riayət edəcəklərini isə zaman göstərəcək.